En tant que président, je suis chargé d'animer la gouvernance de l'Office de Tourisme et des Congrès de la Métropole de Lyon (700 adhérents; conseil d'Administration de 45 membres; bureau de 6 élu.e.s). Ma mission principale est de définir la stratégie de l'Office en synergie avec celle de la Métropole et de veiller à sa mise en œuvre par les équipes. Mon programme pour le tourisme est clairement celui d'un tourisme durable : Lyon doit être un modèle de tourisme responsable, source d'inspiration pour les autres destinations et source d'attraction pour les touristes responsables.

A emlyon business school, j'ai été très fier d'être responsable pédagogique du cours "ADN" dispensé à tous les étudiant.e.s dès leur arrivée : RECAPSS (recherche appliquée en sciences sociales). Nous étions partis d’un postulat : le progrès scientifique est indispensable au progrès de l’humanité et c’est le devoir des institutions d’enseignement et de recherche de développer la culture scientifique de leurs étudiants et de prendre part aux débats dans les domaines qui sont les leurs : les sciences de gestion, et, plus généralement, les sciences sociales. C’est dans ce but que nous avons créé RECAPSS.J'ai enseigné par ailleurs le marketing à travers trois cours classiques : Etudes de marchés & décisions marketing; New Product Development; Marketing quantitatif. J'ai également créé le premier cours de démarketing de l'école, dont l'objectif est d'adapter concrètement les pratiques de la discipline aux enjeux de l'anthropocène. Offert en électif, ce cours a été conçu avec mes collègues Emile Hooge et Quentin Zaragori.J'ai quitté l'école en décembre 2022 après 35 ans à son service. Je remercie vivement les étudiant.e.s qui m'ont fait confiance en choisissant mes cours et j'espère leur avoir transmis ma passion pour le marketing et l'éthique dans sa pratique. J'adresse tous mes vœux de succès à mes collègues enseignants et du staff pour mener à bien leurs missions dans le contexte de transformation de l'institution en organisation à but lucratif.

J'ai fondé et dirigé Nova 7 pendant près de 40 ans et je suis fier d'avoir transmis cette "pépite" du conseil à mes associés et amis Emile Hooge et Julien Casals, qui, grâce à une équipe pluridisciplinaire de grande qualité, assiste les organisations pour explorer et prendre soin du monde qui les entoure.

Développer la gamme des fers à repasser, centrales vapeur et autres produits de soin du linge.

Diriger le service études. Gérer le budget. Définir les méthodologies et suivre les terrains. Présenter les résultats et aider à la décision.

Piloter les études de marché sur les différentes catégories de produits