Obsługa Rynku Nieruchomości. Tworząc Polski Instytut Rozwoju Strategii Biznesowych Inwestycje sp. z o.o., przyświecała nam idea zbudowania organizacji otwartej na najbardziej wyszukane i wygórowane potrzeby i oczekiwania Klienta. Wsłuchiwanie się w oczekiwania oraz wsparcie w realizacji celów biznesowych jest kluczowym motywem każdego naszego działania.Zależy nam na wyszukiwaniu najbardziej rentownych projektów dla naszych Klientów, a jednocześnie zapewnieniu bezpieczeństwa inwestycyjnego w oparciu o trafną i wnikliwą analizę oraz zabezpieczenia prawne.

Jako CEO Polskiego Instytutu Rozwoju Strategii Biznesowych (PIRSB) wspieram biznes w momentach dynamicznego wzrostu oraz nieprzewidzianych trudności. Swoją uwagę koncentruję w szczególności na: optymalizacjach czasu pracy Prezesów, przygotowaniu wszystkich obrazów zarządczych, które dają wysoki poziom bezpieczeństwa, zwiększaniu sprzedaży i poprawie wyników finansowych. PIRSB to partner dla firm/przedsiębiorstw szukających rozwiązań przełomowych, pragnących zmieniać pozycję rynkową oraz tych, które doświadczają konsekwencji przeinwestowania lub błędów decyzyjnych.Moją rolą jest opracowanie strategii do wdrażania zmiany paradygmatów stwarzających szansę transferu firmy/przedsiębiorstwa na wyższe poziomy dojrzałości biznesowej oraz wspieramy w wyjściu z kłopotów organizacyjno-finansowych. PIRSB współpracuje z praktykami biznesu z doświadczeniem na strategicznych stanowiskach kierowniczych w grupie małych, średnich oraz dużych przedsiębiorstw. To nasza przepustka do skutecznego doradztwa oraz skutecznych wdrożeń. Pracujemy w 6 obszarach strategicznych:▫ audytu biznesowego z rekomendacjami kierunków zmiany - kompleksowe dokumentacje ▫ przygotowania strategii biznesowych dla firm/przedsiębiorstw dojrzałych oraz w początkowej fazie rozwoju▫ kompleksowych analiz finansowych oraz ekonomicznych w oparciu o kluczowe wskaźniki oraz biznes plany inwestycyjne, studia wykonalności, due dilligence, inne▫ pomocy przy pozyskiwaniu funduszy na rozwój firmy/przedsiębiorstwa▫ operacyjnym wdrażaniu projektów rekomendowanych strategii w obszarach zarządzania oraz finansów (project management)▫ strategicznym doradztwie prawnymZapraszam do współpracyRobert SuszkoPolski Instytut Rozwoju Strategii Biznesowych

Jestem doradcą zarządów i trenerem biznesu, mentorem ds. strategii zarządczych koncentrującym się na obszarach kierowania zespołami, aspektach finansowych oraz optymalizacjach zarządczych. Obsługiwałem i obsługuję aktualnie wiele różnych marek - od niewielkich podmiotów po Spółki Akcyjne - krajowych liderów swoich branży, których obroty sięgają od kilku do kilkudziesięciu milionów złotych. Kiedy trzeba jestem mówcą motywacyjnym w zakresie sprzedaży, rozwoju osobistego oraz finansowego.Jak doradca skupiam swoją uwagę na skuteczności finansowej oraz zarządczej w przedsiębiorstwie. Nie uznaję dróg na skróty. Jestem przekonany, że prawdziwy sukces zawsze wykuty jest w ogniu wyborów i rezygnacji. Jako mówca motywacyjny mam umiejętność prowadzenia treningów w sposób, który pobudza odbiorców do natychmiastowego wdrażania w praktyce poznawanych technik i narzędzi. Jestem również twórcą i pomysłodawcą narzędzia coachingowego dla przedsiębiorców – Business Point System. Jestem przedsiębiorcą oraz twórcą wielu koncpecji i narzędzi biznesowych, które wdrażam w prowadzonych przez siebie firmach oraz podczas treningów biznesowych. Ukończyłem Master of Business Administration, Executive (Uniwersytet Śląski – IAE Aix-Marseille Graduate School o Management) oraz swoje doświadczenie zdobywałem jako uczestnik wielu szkoleń międzynarodowych organizowanych przez największe firmy szkoleniowe globu. Umiejętności trenerskie oraz wiedzę zdobywałem jako praktyk biznesu i sceny, przedsiębiorca pełniący najwyższe funkcje kierownicze /właścicielskie, prezes w spółkach/, oraz absolwent jednego z najbardziej cenionych międzynarodowych szkoleń trenerów Train the Trainer Blaira Singera. Jest również autorem ponad 100 artykułów o tematyce biznesowej oraz poruszającej warsztat rozwoju osobistego i finansowego. Prywatnie aktywnie trenuję wschodnie sztuki walki. Praktykuję swoją pasję od ponad 27 lat. Posiadam stopień mistrzowski 1 dan w karate kyokushin.

Sieć Placówek Edukacyjnych to przedsięwzięcie biznesowe, które od samego początku istnienia pozycjonowało się na rynku takimi atutami jak: innowacyjność oraz wysoka jakość nauczania i obsługi Klienta. Swoją obecną pozycję zawdzięcza systemowi opartemu na dbałości o szczegóły jakościowe oraz skupienie szczególnej uwagi na trzech najważniejszych aspektach: dbałości o wychowanków, dbałości o dobór i kwalifikacje kadry oraz dbałości o Rodziców naszych Wychowanków. Przez ponad 12 lat istnienia na rynku placówki cieszą się bardzo dobrą opinią wśród Klientów i otrzymuje od nich bardzo wysokie oceny jakościowe.

The Helios Project to projekt technologiczny. https://theheliosproject.orgTechnologia Helios Project opiera się na rozwiązaniach technologicznych, aerodynamicznych i fizycznych pozwalających na budowę skalowalnych, komercyjnie dostępnych sterowców o napędzie solarnym (bez użycia paliwa) mających bardzo duży zasięg (ponad 800km dziennie od kilku tygodni do kilku miesięcy) oraz potencjał jako platforma dla różnego typu usług. Kluczowym elementem rozwiązania jest sposób integracji paneli słonecznych z powłoką, który nie prowadzi do pogorszenia parametrów aerodynamicznych. Matematycznie obliczona zależność pomiędzy wszystkimi najważniejszymi parametrami (powierzchnia paneli, rozmiary sterowca, warunki pogodowe nasłonecznienia, wysokość lotu, prędkość oraz zasięg) to kluczowy element umożliwiający komercjalizację technologii.

Good Day System był brandem Firmy Produkcyjnej Bon appetit zajmującej się wytwarzaniem produktów żywieniowych opartych o innowacyjny system żywienia biznesu. W Spółce pełniłem rolę prezesa oraz byłem współzałożycielem i współwłaścicielem przedsiębiorstwa. Do grona naszych Klientów należały znaczące firmy produkcyjne, nie tylko na rynku lubelskich, ale również międzynarodowym: Herbapol Lublin, Lubella, ABM Greiffenberger, Plastic Omnium, Huettes Albertus.W kluczowym momencie funkcjonowania Spółka zatrudniała ponad 100 pracowników, dysponowała flotą transportową oraz produkowała dziennie ponad 6000 posiłków. Na rynku lubelskim była absolutnym liderem swojej branży. W roku 2019 Zarząd podjął decyzję o zakończeniu kontynuowania działalności, pomimo wiodącej pozycji na rynku. Przyczyną była analiza strategiczna branży, która w naszej ocenie nie rokowała na dalszy tak dynamiczny rozwój.