Robes Oliveira Email & Phone Number

State Of Ceará, Brazil

Fortaleza

Governance of the GEQ Strategic Programs and Projects PortfolioSupport for the deployment and execution of GEQ company strategiesConducting the Vital Projects Committee (CEO, CFO, Directors and Superintendents)Implementation of panels to monitor the financial portfolio and individual status of projects in Power BIAgile Coach with Innovation TeamsMentoring and Training Project LeadersDigital transformation of Nacional Gás' customer journey (Salesforce)

Fortaleza, Ceará, Brasil

Professor de cursos de especialização (MBA) na disciplina de Fundamentos de Gerenciamento de Projetos, Gerenciamento da Integração e Gerenciamento do Tempo

Fortaleza-Ce, Brazil

- Leading and mentoring of the team of corporate project managers, made up of 14 professionals.- Management of the organization's strategic project portfolio. - Leading the agile transformation process (SAFe + SCRUM) in the organization. - Implementation of Microsoft Project Online and Power BI tools for project management - Monthly report for C-Level. - Main projects: CRM SalesForce, Digital Transformation, Structure growth (New Hospital and new Clinic Units), Online Consultancy, etc.)

Fortaleza E Região, Brasil

Presidência do Capítulo do Ceará no biênio 2018/2019.

Fortaleza Area, Brazil

Responsável por mobilizar as frentes de palestras, workshops e ações sociais do capítulo. Dar suporte aos interessados nas certificações profissionais. Estruturar e manter grupos de interesse junto aos filiados.

Eusébio, Ceará

Responsible for the Corporate PMOReview and update of project governance methodology and processes.Formation and leadership of a team composed of supervisors and project analystsManagement of an annual portfolio consisting of more than 130 projects with a total value of R$200 million.Definition and conduct of the annual investment budget cycleMonthly report for the Board and PresidentProject management, such as:- E-Commerce- SalesForce implementation (Service Cloud)- Factory expansions- Process restructuring- HR projects- Legal/regulatory projects- Reverse capsule logistics

Fortaleza E Região, Brasil

- Execução do plano de crescimento inorgânico da companhia;- Gerenciamento de projetos de aquisição de operadoras de planos de saúde e implantação de novas unidades assistenciais (Hospitais e Pronto Atendimentos);- Implantação, padronização e estabilização da operação de novas unidades assistenciais.- Principais Projetos:* Hospital Rio Poty - PI* Hospital SEMED - BA* Incorporação de carteira UNIPLAM - PI* Incorporação de carteira FREE LIFE - CE* Implantaçao de 02 Hapclinicas

Fortaleza, Ceará

Monitoramento do Plano de Expansão (32 novas unidades e 134 ampliações/reformas)PMO do Projeto de Abertura de Capital da Empresa (IPO)Fomento da cultura de gestão de projetosReporte do desempenho de projetos à Presidência e Comissão ExecutivaMentoria de Executivos e Líderes de ProjetoImplantação do Saleforce para vendas empresariaisNota Certa - Automação do recebimento de NF de entradaIntranet HapvidaSuporte e manutenção da governança corporativa de projetos

Fortaleza Area, Brazil

Coordenação de uma equipe formada por 18 Gerentes de Projetos de TICoordenação de um PMO formado por 04 Analistas de ProjetosGerenciamento do portfólio de projetos de TI de todas as U.N do GrupoDesenvolvimento e evolução da metodologia de gestão de projetosImplantação e sustentação da Ferramenta Microsoft EPM Elaboração e apresentação do Book de Projetos aos executivosGestão financeira da TI (OPEX e CAPEX)Desenvolvimento de iniciativas visando a evolução da maturidade em gestão de projetos (mentoring, workshops, treinamentos, etc.)

Gestão de TI e TelecomLíder do Escritório de Projetos CorporativosGerenciamento do Portfólio de Projetos (Desenvolvimento de novos produtos, Reestruturações fabris, etc.)Analise de viabilidade financeira de projetosDefinição da metodologia de gerenciamento de projetosReporte da performance dos projetos aos executivos

Ceará

Promover iniciativas voltadas a disseminação dos eventos e projetos do Capitulo.

IT Project ManagerProject management in the segment of utilitiesReport Projects Performance to CEO, CIO, Managers, etc.CMMI3 Software Develpoment ProcessMicrosoft EPM Suite

Fortaleza Area, Brazil

Consutor senior em Information Risk ManagementRealizei auditorias de TI em grandes empresas como: Vale do Rio Doce, Nufarm, M. Dias Branco, etc.- Risk Management- IT Controls- SOX Compliance

Maracanaú

IT LeaderService Desk ImplementationIT Balanced ScorecardEMC SANERP Implementation (Logix)Oracle AdministrationLinux Servers Administration

Support:Server administration: Netware, Windows NT, AS/400 and HP/UX.Network Infrastructure: Switches, Fiber Optic, Routers...ERP Support: Magnus DatasulDevelopment:ClipperAccess/VBA with DB2/400

Graduação, Psychology

Mba Em Marketing E Inteligencia De Mercado, Business, Management, Marketing, And Related Support Services

Mba, Project Management

Bacharel Em Administração De Empresas, Business Administration

Bacharel Em Ciência Da Computação, Computer Science