Robin De Bruijn Email & Phone Number

Ede, GE, NL

Den Haag, Zuid-Holland, Nederland

• Medeverantwoordelijk voor de doorontwikkeling, het beheer en de verduurzaming van de Retailformule van ANWB, bestaande uit 72 winkels en 3 outlets.
• Coördinerende rol bij het ontwerpen en (ver)bouwen van bestaande en nieuwe winkels, van planvorming tot en met uitvoering.
• Onderzoeken, analyseren en interpreteren van data en trends en dit doorvertalen in de formule om deze optimaal aan te laten sluiten op de behoefte van de klant.
• Ontwikkelen, testen en implementeren van nieuwe formule-elementen in nauwe samenwerking met interne afdelingen en diverse partners en leveranciers.
• Opstellen en bewaken van de afdelings- en projectbudgetten en zorgdragen voor een betrouwbare administratie en duidelijke rapportages.
• Inkoop-, voorraad- en leveranciersbeheer op het gebied van interieur- en winkel gerelateerde onderdelen.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

• Naast de projectcoördinatie was ik in deze senior rol ook verantwoordelijk voor het:
• Monitoren van het Rollout Plan t.o.v. het geplande budget en hiermee diverse stakeholders voorzien van nauwkeurige forecasts en rapportages (500 projecten p.j. / € 10 mln.)
• Trainen en coachen van nieuwe teamleden en fungeren als plaatsvervangend manager van de Retail projectafdeling bestaande uit 4 FTE.

Amsterdam, Noord-Holland, Nederland

• Verantwoordelijk voor het ontwerpen, plannen en managen van een succesvolle uitrol van 290 Retail projecten binnen twee groeimarkten in de EMEA regio: de DACH-markt (Duitsland, Oostenrijk & Zwitserland) en de.
• Diverse processen op de projectafdeling verbeterd wat geleid heeft tot een hogere doorloopsnelheid van projecten en een vermindering van de kosten.

Zoeterwoude

Tijdelijke detachering waarin ik de inkoop afdeling heb ondersteund met het overzetten van inkoopcontracten in een nieuw SAP systeem voor globaal gebruik.

Hilversum

• ‘Building Manual’ geschreven voor de standaardisatie van het nieuwe winkelconcept met daarin tekeningen, instructies, handleidingen en diverse checklijsten.
• Een ‘Estimation Form’ ontworpen wat een beter inzicht gaf in de kosten en zo heeft bijgedragen aan het besluitvormingsproces.
• Uitgebreid veldonderzoek gepland en uitgevoerd in Zweden, voorafgaand aan de succesvolle implementatie van het Hunkemöller concept.

Hilversum

Tijdens mijn stage als verbindende schakel gefungeerd tussen de Marketing en de bouwafdeling, diverse projecten opgepakt en de onderlinge banden en processen tussen beide afdelingen verbeterd en versterkt.

Voorschoten

Deelgenomen aan diverse projecten (zowel interieur als exterieur) en kennis gemaakt met de verschillende fases van een advies-, ontwerp- en bouwtraject.

Amsterdam Area, Netherlands

Geassisteerd in allerlei activiteiten gerelateerd aan de inkoop, cost control en verdere ontwikkeling van de horeca concepten op Schiphol Airport.

Davos, Switzerland

Zorg dragen voor de beleving van de gast in mijn deel van het restaurant door zowel het keuken- als het bedienend personeel te begeleiden en aan te sturen.

Ipma-D Projectmanagement

Prince2 Foundation

Elementaire Bouwkunde A, 10

Lean Six Sigma - Green Belt, 9

Lean Six Sigma - Yellow Belt

Bachelor Of Design, Uitmuntend

International Business And Languages

Hotel & Management

Afgestudeerd via het 'Fast Track'

Havo, Economie & Maatschappij