Robin Van Leeuwen Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Woerden

Meurs Geluid is een deskundig en onafhankelijk adviesbureau en uitvoeringsorganisatie op het gebied van geluidhinder en bouwkunde. Wij zijn klanten van dienst bij vraagstukken en projecten rondom omgevingslawaai. Een van onze expertises is het voorbereiden en begeleiden van isolatieprojecten.Achter de naam Meurs Geluid staat een breed team van specialisten. Geluidhinderdeskundigen, bouwkundigen, juristen en financieel specialisten werken nauw samen. De brede kennis en ruime ervaring van Meurs Geluid staan garant voor maatwerk bij elk project en voor volledige en praktisch toepasbare adviezen en diensten. De kleinschaligheid van Meurs Geluid staat garant voor korte lijnen naar de opdrachtgever en voor een optimale prijs-kwaliteit verhouding.Een van de grootste opdrachten van Meurs Geluid is Bureau Sanering Verkeerslawaai (BSV). Onder deze naam voeren we in opdracht van het Ministerie van Infrastructuur en Waterstaat diverse rijkstaken uit rondom de beheersing van geluidhinder.Binnen Meurs Geluid ben ik sinds 2008 verantwoordelijk voor het financieel management, inclusief het aansturen van de financiële en salarisadministratie, verzorgen van managementinformatie en business partner. Daarnaast vervul ik sinds oktober 2020 de functie van directeur.

Bussum

Kliniek Kop & Lijf is een kliniek voor revalidatie, re-integratie en psychische geneeskunde. Medewerkers met angsten, depressies, vermoeidheidsklachten, eetstoornissen of verslavingen kunnen bij ons terecht. Wij zijn koploper op het gebied van multidisciplinaire zorg in de gespecialiseerde GGZ met diverse vestigingen in Nederland. Uniek aan het concept van Kliniek Kop & Lijf is de multidisciplinaire, integratieve aanpak. In ons multidisciplinair overleg analyseren onze zorgverleners de lichamelijke kant van de stoornissen in samenhang met de psychische kant. Onze zorgverleners zijn o.a. psychologen, psychiaters, psychotherapeuten, fysiotherapeuten, maatschappelijk werkers en voedingsdeskundigen. Binnen Kliniek Kop & Lijf ben ik verantwoordelijk voor het aansturen van de financiële en salarisadministratie en het opzetten van managementinformatie.

Zeist

MeursWerkt vergroot de strategische wendbaarheid van organisaties. Of je nu moet inkrimpen of kunt groeien, wij organiseren continuïteit in personele flexibiliteit zodat je je als organisatie kunt focussen op de corebusiness. Heb je een flexibiliteitsvraagstuk? Schakel ons in en neem contact op! Wij denken graag met je mee en bieden een op maat gemaakte oplossing. Om het herkenbaar te houden kun je denken aan detachering, recruitment, HR werkgeverschap, het creëren van een flexpool, oplossingen voor inclusief ondernemen (Wajong, re-integratie, doelgroepen zoals jongeren en ouderen). Wij nemen de juridische werkgeversverplichtingen op ons en focussen ons écht op de medewerkers. Opleiding, ontwikkeling, (beter) functioneren, mobiliteit en vitaliteit staan centraal binnen onze dienstverlening. Onze aanpak realiseert duurzame inzetbaarheid. Hierdoor zijn medewerkers in staat mee te bewegen in de flexibele, veranderende arbeidsmarkt. Zo creëren wij samen maatschappelijke meerwaarde. Voor je organisatie, voor de medewerker én voor de arbeidsmarkt. Binnen MeursWerkt ben ik onder andere verantwoordelijk voor financieel management, opzetten managementinformatie en business partner.

Kerntaken als controller: * leiding geven aan team met administratief medewerkers* eindverantwoordelijk voor financieel management* personeelsadministratie en payrolling* contractmanagement* opzetten, opleveren en analyseren managementinformatie* sturen, verbeteren en professionaliseren van informatie en processen* interne business partner

Als interim manager beschikbaar geweest voor tijdelijke ondersteuning in management en consultancy, ter overbrugging van een periode zonder manager (bijvoorbeeld interim controller, of interim afdelingshoofd), of als projectmatige inzet (bijvoorbeeld het opzetten van een nieuwe afdeling, of het aansturen van financieel of ICT gerelateerde projecten).

Contractmanager bedrijfsbureau (2005 – 2007)Opzetten van en leiding geven aan een administratief klantenteam van 22 medewerkers (MBO, HBO en universitair niveau) met circa 30.000 klanten in portefeuille. Kerntaken: leiding geven, coachen, zorgdragen voor tijdige, juiste, volledige administratie van contractafspraken, opstellen en realiseren sla's, opstellen management informatie, sparring partner directie, klantcontact, bedrijfsbezoeken. Verantwoordelijk voor facturatie, debiteurenbeheer en maandafsluiting incl. stelposten en analyses. Hoofd Business Services (2002 – 2004)Opzetten van en leiding geven aan afdeling Business Services, onderverdeeld in klantenservice, procesbeheer, reïntegratiecentrale en e-learningdesk met 28 medewerkers. Projectmanager (2000 – 2001) Als projectmanager zowel ICT (upgrade Oracle Financials) als financiële projecten (implementatie Euro, procesverbeteringen creditmanagement en inkoop) uitgevoerd.

Bij KPMG klanten heb ik diverse opdrachten uitgevoerd, zoals: financieel planner, beschrijven administratieve organisatie, controleren van en adviseren over contractadministraties, ondersteuning bij implementatie Oracle Financials, projectleider implementatie Shared Service Center, business unit controller. Daarnaast aantal interne taken bij KPMG, zoals: mentor van 9 assistenten, jaarplannen opzetten en bewaken, bijeenkomsten organiseren, lid commissie kwaliteit, lid management team, offertes schrijven, Europese aanbestedingen voorbereiden, sollicitatie gesprekken voeren.

Baccalaureus (Bc. Or Bac), Bedrijfseconomie

Afstudeerrichting: bedrijfseconomie

Hogere Bedrijfskunde