Na een prachtige tussenstap als havenmeester ben ik begonnen in een bekende functie; projectcontroller. Bij de Reimert Groep te Almere. Ik heb een prachtige uitdaging gekregen; het verder professionaliseren van alle processen en systemen en ondersteunen van het personeel binnen de infra- en bouwprojecten van de Reimert Groep.De Reimert Groep is een geweldig bedrijf met een platte organisatie en enthousiaste en creatieve medewerkers met open deur beleid en aandacht voor de mens. Ik voel me er echt helemaal thuis! Ik heb zin in mijn "opdracht" en zie uit naar de samenwerking met alle collega's.

Ik heb als kwaliteitsmedewerker op afdeling Controle Operations de volgende werkzaamheden gedaan:Opstellen controle plan 2020: vanuit het normenkader zijn de risico's en de bijbehorende beheersmaatregelen voor 2020 opgesteld. Hierbij is de steekproef methodiek en de bijbehorende aantallen benoemd. Door een nieuw softwaresysteem (Oracle OHI) en een duale periode met het oude systeem zijn de controles gesplitst opgenomen in het controle plan.Interne audit Declaraties Verwerken: de uitkomsten van de interne audit zijn als deelprojecten opgepakt en in samenwerking met afdelingen die hiermee geraakt worden inhoudelijk afgestemd. Hierbij zijn bestanden aangepast, processen verbeterd en de samenwerking versterkt.Conversie controles naar nieuwe systeem: bij de overgang naar het nieuwe systeem is één van de uitgangspunten dat het aantal vragen (onzekerheden/risico's) in de steekproeven omlaag kan doordat het systeem dit risico al afvangt. Door opzet, bestaan en werking aan te tonen van de huidige en de nieuwe controles is Eno "in control".Lijnwerkzaamheden kwaliteitsmedewerker: als kwaliteitsmedewerker heb ik mij bezig gehouden met het maken van de kwartaalrapportage voor de directie, het vullen van de foutentabel, het opstellen van een deel van de risico verevening, het checken van de systemen ten behoeve van de sanctieregeling, het uitvragen van de aantallen voor de maandelijkse steekproef en het controleren van de werking van beheersmaatregelen vanuit Risk & Compliance.

Projectleider voor de implementatie van het Themaonderzoek materiële controles van de NZa bij alle zorgverzekeraars. Tevens werkzaam voor zorgsoort GGZ waarbij ik mij bezig hou met materiële controles en als reviewleider voor het zelfonderzoek 2017.

Werkzaam als beleidsmedewerker bij de NZa voor project ROBIJN. Dit is voor de verantwoording van de Beschikbaarheidbijdrage Academische Zorg. Hierin hou ik mij bezig met de planning, de gesprekken met de partners (NFU/VWS), de interne audit en inhoudelijke controle voor de Beleidsregel.

Voor het zelfonderzoek controlepunt 9 Parallelliteit gecoördineerd: data analyse corrigeren, deelwaarneming uitzetten en beoordelen.Projectmatig procesverbeteringen doorvoeren. Dit zijn wensen van de medische staf, gemiste omzet uit diverse analyses uit het oude ZIS, wijzigingen in wet- en regelgeving en andere interne en externe signalen. Hierbij is veelal contact met de bron en uiteindelijk ook met de auditor om een sluitend nieuw en beter proces te hebben.Rapporten laten maken vanuit EPIC, hierop data analyses maken en deze als een signaallijst, of werklijst laten beoordelen en corrigeren door bron en/of zorgadministratie.

Werkzaam als DBC B consulent, ter vervanging van collega’s die aan de overgang naar HIX werken. Controle/registratie van verrichtingen/dbc’s, procesoptimalisatie, bronoptimalisatie, rapportages ten behoeve van de LIVE-gang en re-integratiecoach.Coachen van alle consulenten Zorgadministratie voor nieuwe functie na reorganisatie en overgang naar Horizontaal Toezicht in de Zorg. Rapportage format en procedures voor alle afdelingen om in control te komen met Chipsoft.Oude AO/IC op basis van vorige ZIS middels interviews upgraden naar nieuwe AO/IC die HTZ proof is. Alle overgebleven knelpunten in advies benoemd om alsnog HTZ proof te zijn.

Handreiking 2016: beoordelen query’s, analyseren uitkomsten data analyse en micro/macrocorrecties.Dure Geneesmiddelen: beoordelen indicatie, diagnose en medicatie van prestaties 2016 en 2017.Migratie EPIC: testen/analyseren/beoordelen dbc’s en verrichtingen in test- en productieomgeving.Ondersteuning afdelingen: registreren van consulten, dbc’s, diagnosen, oplossen uitval, zwevende verrichtingen.

Afspraken plannen, wijzigingen bijhouden en agendaverzoeken versturen. Nauwe communicatie met alle partijen: ZN, zorgverzekeraars, ziekenhuizen en accountants. Quick scan formats op volledigheid en juistheid.

Reviewen rapportages ziekenhuizen voor Handreiking 2015 (Zelfonderzoek 2014)Beoordelen data analyses, deelwaarnemingen en steekproevenControleren micro- en macro correctiesAuditwerkzaamheden bij ziekenhuizen en GGZ instellingen

Voor DSW bij afdeling GGZ het team versterken voor de materiële en formele controles GGZ.

Werkzaam bij Menzis voor het project Handreiking 2014 MSZ in het kader van horizontaal toezicht tussen zorgverzekeraars en ziekenhuizen. Eerst veel review werk en later de audit werkzaamheden. Ook bij de ziekenhuizen on site. Alle controlewerkzaamheden komen voorbij: AO/IC, data analyses, benchmarken, dot's, deelwaarnemingen, steekproeven, micro-/macrocorrecties, etc.

Ik ben werkzaam bij CZ via AP Support voor het project Handreiking 2014 MSZ in het kader van horizontaal toezicht tussen zorgverzekeraars en ziekenhuizen. Eerst veel review werk en later komen de audit werkzaamheden. Ook bij de ziekenhuizen on site. Alle controlewerkzaamheden komen voorbij: AO/IC, data analyses, benchmarken, dot's, deelwaarnemingen, steekproeven, micro-/macrocorrecties, etc.

leiding geven aan 13 fte van Debiteurenadministratie en Verzekerdenadministratie. Beheren werkprocessen en –beschrijvingen op de afdeling en ziekenhuisbreed. Klachtafhandeling van patiënten. Volledig registratie- en facturatietraject afstemming met Zorgadministratie en medische afdelingen. Verwerking afwijzingen en Materiële Controles. Betalingsregelingen en incassozaken. Afstemming met zorgverzekeraars over prijsafspraken/bevoorschotting en coördinator niet regulier verzekerde (“illegale”) patiënten

bij Onze Lieve Vrouwe Gasthuis te Amsterdam: opstellen en diverse werkzaamheden voor maandelijkse rapportage en de begroting. Zorgprofielen controleren en bewaken in samenwerking met artsen. Meewerken aan zorgverbeteringsprojecten en kostprijzen berekenen. Bouwen van rapporten in Datawarehouse ten behoeve van managementinformatie. Rekenstaat (=budget) beoordelen en controleren

Finally! A Whiskyclub in Lelystad. And I am one of the founders.... Have a look at the website. www.seabottomwhiskyclub.nl

bij Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Utrecht: ondersteunen van de directie, sector- en afdelingshoofden en projectmanagers bij het aanleveren van gegevens voor de beleids- en beheercyclus, inclusief de bestuursrapportage. Tevens ondersteunen/adviseren en sparringpartner zijn bij het beheersen van kredieten en budgetten en het analyseren van verschillen. Opstellen van werkbegrotingen, jaarplannen bedrijfsmiddelen, managementsrapportages, bestuursrapportages en jaarverslagen. Participeren in dienstbrede en gemeentebrede projecten. Het beschrijven, implementeren en onderhouden van de administratieve organisatie en het verrichten van de interne controle. Monitoren van kansen en bedreigingen en het opstellen van controlleradviezen.

bij Heijmans IBC Bouw te Almere: bewaking van de voortgang van de projecten. Controle facturen en materieeldoorberekeningen, registreren/bewaken van WKA-administratie, bespreken /uitwerken van financiële rapportages, factureren van termijnen naar opdrachtgever en bewaken van meer- en minderwerk. Personeelsplanning/financiële bewaking en optimaliseren van processen en informatiestromen met betrekking tot administratie in zijn geheel en projectbudgetten

De eerste jaren heb ik veel opdrachten gedaan bij verschillende bedrijven. De werkzaamheden waren zeer divers en bestonden onder andere uit jaarrekeningen opmaken, coderen/controleren/inboeken van bankafschriften, crediteuren- en debiteurenmutaties. Hiernaast ook nog aangiftes O.B. en de loonadministratie van klanten.