Rob Kanters Email & Phone Number

Boekel, NB, NL

Utrecht

Beuningen

Veghel

Adviserende rol richting winkeloperatie (accountmanagers, filiaalmanagers en ondernemers) om de doelstellingen op het gebied van winkelprocessen en normeringen te behalen. Begeleiden van winkelprogramma’s voortvloeiend uit de Jumbo strategie. Specialist op het gebied van loonkosten opbouw en uren/loonkosten normeringen. Hoofdgebruiker planningssystemen R&R.

Veghel

Uitwerken en implementeren van programma's op basis van de behoefte van de winkeloperatie. Het doel hiervan is om het beïnvloedbaar resultaat van de winkels te verbeteren (omzet, opbrengst & kosten).Betrokken bij drie van de zes optimalisatietrajecten in het kader van het strategisch meerjarenplan ”Jumbo zoals Jumbo bedoeld is” in samenwerking met de.

Veghel

Lid van het managementteam dat verantwoordelijk is voor de C1000 Transitie (oftewel de ombouw van C1000 supermarkten naar Jumbo supermarkten). Mede verantwoordelijk voor het afdelingsbeleid (signaleren, analyseren, meedenken, aandragen, inhoudelijk voorbereiden, evalueren). Continue optimaliseren van het transitieproces. Monitoren van de voortgang en als.

Veghel

Teamlid van een Jumbo transitie begeleidingsteam. Dit team is verantwoordelijk voor de ondersteuning na het heropenen van een C1000 als Jumbo. Belangrijkste doel is samen met de winkelmedewerkers de verwachtingen van de klant te overtreffen. Dit doen we door een optimale uitvoering van de Zeven Zekerheden en het neerzetten van een topwinkel. Ik focus me.

Uitvoering geven aan het programma Loonquote intensief. Gezamelijk met C1000 ondernemer en winkelmanagement uitvoering geven aan kwaliteitsverbetering in hun supermarkt in relatie tot de loonkosten. Ambitie, knelpunten en plan van aanpak wordt door hen zelf bepaald en op de door hen zelf gekozen manier opgelost. Het belangrijkste doel is.

Amersfoort

Uitvoering geven aan het project beschikbaarheid oftewel het terugdringen van het aantal lege vakken (Out of stock) bij alle C1000 supermarkten door middel van een landelijk programma ontwikkelt in samenwerking met Unilever. Het resultaat is dat het out of stock % is gedaald van 7.6% naar 2.5% en het optimaliseren van beschikbaarheid staat permanent op de.

Expert retailprocessenVerantwoordelijk voor het aanreiken van kennis, processen, modules of instrumenten die de C1000 ondernemers en het C1000 hoofdkantoor in staat stellen de retail prestaties continue te verbeteren.Coach winkelverbeterprogramma'sGezamelijk met C1000 ondernemers en winkelmanagement uitvoering geven aan kwaliteitsverbetering in hun.

Amersfoort

Uitvoering geven op het vervolgprogramma op het landelijke programma Beschikbaarheid voor ondernemers die extra individuele begeleiding kunnen gebruiken om ook in hun winkel het out of stock percentage op norm te krijgen.

Amersfoort

Vormgever van het C1000 opleidingsprogramma voor Super de Boer winkels die de C1000 formule krijgen.Coördinator van het opleidingstraject voor medewerkers van Super de Boer winkels die de C1000 formule krijgen. Het betreft de volgende winkels: C1000 Rotterdam Samuel Esmeijerplein, C1000 Bogaerts Breda, C1000 Miegielsen Breda, C1000 Laureijssen Teteringen.

Amersfoort

Uitvoering geven aan het C1000 project LEF, oftewel het aanzienlijk uitbreiden van het assortiment van alle C1000 supermarkten.zie ook: http://www.c1000.nl/over-c1000/nieuws---pers/nieuws---persberichten/2011/04/project-lef-wint-excellence-award.aspx

Amersfoort

Op basis van adviesrapport A.T. Kearney uitvoering geven aan sterk verbeterd C1000 schappenplanproces.

Eindhoven

Formule implementatie, adviseren C1000 ondernemers, formule ontwikkeling, formule bewaking, behalen cijfermatige doelstellingen, winkelverbouwingen.

Boxtel

Eindverantwoordelijke voor de bedrijfsvoering van deze middelgrote supermarkt met ca. 60 medewerkers.Doelstelling: groeien in managementkwaliteit en praktijkervaring opdoen, om later door te groeien in de Schuitema organisatie.

Eindhoven

Formule implementatie, adviseren C1000 ondernemers, formule ontwikkeling, formule bewaking, behalen cijfermatige doelstellingen, winkelverbouwingen.

Volkel

Als rechterhand van een franchiser leidinggeven aan een middelgrote Jumbo supermarkt met ca. 75 medewerkers.In december 1998 de omschakeling naar de Zeven Zekerheden formule mede aangestuurd.Winnaar Profood Sperwerprijs 2000 met scriptie: "Jumbo Uden, op weg naar de Zeven Zekerheden".

Hbo, Management

Werken aan de ontwikkeling van mijn competenties als manager. Ik doorloop de volgende modules: - Management en organisatie (behaald).

Management

Behaalde thema's - Kwaliteitsmanagement (8,6) - Leiderschap (7,8) - Bedrijfskunde (7,9) - Marketing (vrijstelling)

Economie, Marketing, Strategie, Kwaliteit, Management, Verkoop.