• Adviseren, ondersteunen en binden van Werkgevers en Partners (relatiebeheer)• Contact onderhouden met Ondernemers, Kenniscentra en Opleiders (oa ROC, Calibris, Kenteq, VTL, etc.)• Actief betrokken en contactpersoon bij Social Return / MVO • Het inregelen en uitwerken van projecten/arrangementen om duurzame uitstroom uit de WWB te realiseren • Het mede bepalen/ophalen van de focusvacatures voor het zittend bestand

Projectleider van een door Provincie Noord Brabant gesubsidieerd project. Betrof vraagstukken, projecten en samenwerkingen op het gebied van Arbeidsmarkt, Employability, HRM, Subsidies en duurzame inzetbaarheidstrajecten rondom leren en werken. Doelstelling was verankering van een “vraaggerichte gecoördineerde werkgeversbenadering’’ in de regio Noordoost Brabant. Alsook stimuleren en verbeteren van samenwerking tussen de 3 O’s. 2 jarig projectbudget: 1,5 miljoen Euro. Leidinggeven aan en voorzitten van multidisciplinair projectteam (3 medewerkers direct, 15 medewerkers indirect van diverse instanties)Belangrijkste resultaten: • Projectplan / Plan van aanpak ontwikkeld (goedgekeurd door Provincie) meto Vaststelling inhoudelijke (deels nieuwe) diensten o Kader voor ontwikkeling regionaal gecoördineerde benadering werkgevers o Ontwikkeling netwerk & samenwerking partners en werkgevers (3 O’s)o Centrale sturing-, budget- en planningsafspraken • Project en volledige plan van aanpak is uitgevoerd binnen de project termijn van 2 jaar, dooro Doorontwikkeling van het Servicepunt Leren & Werken naar een HRM servicepunt met de nodige deskundigheidsbevordering.o Introductie marktgerichte wijze van denken (bijv. desk- en internetresearch informatie markt, sectoren en partnerorganisaties, actuele arbeidsmarkt programma’s alsook inventarisatie diensten, producten, instrumenten).o Sturen/monitoren op samenwerking en resultaten over de verschillende organisaties heen (gemeenten, UWV, Onderwijs (ROC) Servicepunt Zorg & Welzijn, diverse kenniscentra als Calibris, etc.)o Actief netwerk en relatiebeheer aanpak (O.a. voorzitten diverse overleggen en branchesamenwerkingen met o.a. sectoren Zorg, Food & Feed, Techniek. Opzetten regionale database werkgeverscontacten. Ontwikkeling digitale nieuwsbrief alle partners)• Complete financiële en inhoudelijke verantwoording voor toegekende subsidie Provincie

• Aansturen van het integraal werkgeversteam gemeente Oss en UWV WERKbedrijf. Het betreft hier een team van 11 medewerkers. Het team weer opnieuw neerzetten, opbouwen en zorgen voor de bijbehorende resultaten. • Begeleiden en coachen medewerkers werkgeversteam• Schrijven Plan van Aanpak/Visie.• Inventarisatie- en oriëntatiegesprekken met individuele medewerkers van ook de partnerorganisaties (beeldvorming ketensamenwerking, uitgangspunten, visie, vertrouwen, draagvlak en commitment)• Overleg met en voortgangsrapportage aan MT Werkplein Maasland (activiteiten, resultaten, knelpunten, oplossingen en aanbevelingen)• Inregelen en uitwerken van de grotere projecten en arrangementen op het gebied van arbeidsmarktbeleid.• Regionale contacten leggen en onderhouden met samenwerkende Partners en Ondernemers.

Ondersteunen, voorlichten en adviseren van bedrijven/ondernemers over de dienstverlening van het Werkplein de mogelijkheden van de sociale wetgeving en (subsidie-)regelingen. Begeleiding bij faillissementen en ontslagaanvragen. Netwerken en relatiebeheer met de ondernemers.Sturen op behoud van werkgelegenheid, toekomstige tekortberoepen en speerpunt sectoren.Belangrijkste bijdrage/projecten:•Introductie proactieve marktbenadering en lange termijn relatieontwikkeling met werkgevers. Kern: zakelijke, proactieve en creatieve benadering dienstverlening en werkgevers.•Voorkomen verlies van werkgelegenheid bij tal van bedrijven. Door proactieve marktbenadering en overleg in vroeg stadium (o.a. bij ontslagaanvragen en/of aankomend faillissement) met de werkgever. Meedenken over inzet sociale wetgeving en beschikbare regelingen (bijv. deeltijd w/w, bij elkaar brengen vraag en aanbod).

Verantwoordelijkheden: Leiden van de vestigingen en eindverantwoordelijk overall resultaat van de dealerbedrijven en bijbehorende 3 showrooms met o.a. Hyundai, Fiat, Mitsubishi en Chrysler/Jeep/Dodge. Bepalen lokale strategie, stellen concrete doelen/acties en toezien op goede uitvoering van volledige dienstverlening (verkoop, lease, service, after sales). Leiding geven team van 26 fte en realiseren van optimaal werkklimaat. Belangrijkste bijdragen/projecten:•Leidende (concurrentie) positie gerealiseerd voor HDMG in de regio. •Nieuw automerk (Hyundai) geïntroduceerd in de regio Helmond en van volledig onbekend merk opgebouwd tot merk met grootste marktaandeel in de regio(2004).•Realiseerde als Helmond-vestiging het dubbele marktaandeel ten opzichte van het landelijk gemiddelde door o.a. proactieve houding en creatieve acties (oa CRM).•Meerjarige positie als leidende Hyundai dealer in de top tien van Nederland; diverse malen Beste dealer Award.•Synergie gerealiseerd tussen diverse merken en afdelingen: introductie 1 showroom met diverse merken, integratie van (werken voor) 3 merken in 1 werkplaats. •Opbouw sterk samenwerkend en presterend team door focus op prestatie, vakmanschap en samenwerken en met respect voor ieders kracht en bijdrage. Eerdere functies binnen HDMG: •Vestigingsmanager Helmond (1999 – 2012)Verantwoordelijk voor de complete (Sales en After-sales) aansturing van de Hyundai-vestiging in Helmond (3 showrooms).•Commercieel bedrijfsleider nieuwe vestiging Helmond (1998-1999);Gevraagd door de directie om het merk Hyundai in de nieuwe vestiging in Helmond op te bouwen. Ik was commercieel verantwoordelijk.•Verkoopleider Eindhoven (1992 – 1998);Doorgegroeid tot verkoopleider Carland Hyundai Eindhoven. Verantwoordelijk voor de Sales. Gaf leiding aan een team van 3 verkopers.