Rob Opheij Email & Phone Number

Arnhem-Nijmegen Metropolitan Area, Ge, Nl

Rotterdam, Zuid-Holland, Nl

- Acquisitie - Opzetten van nieuwe website www.zunoire.nl (m.b.v. Joomla)- Diverse apps ontwikkeld in Powerapps for Prince2 en AgilePM- Diverse 'courses' gevolgd via Linkedin Learning: Six Sigma Foundations, Agile Foundations, Business Analysis for Project Managers, Strategic Thinking, Cybersecurity for Executives, SAP Essentials, Stay Lean with Kanban

Na het inwerken van de IT Operation Manager een contract aangegaan om een tweetal project te begeleiden:- Uitfaseren IT VNB (Project reeds opgestart tijdens rol als IT Operation Manager a.i.)- Communicatieplatform (selectie proces)

Tijdelijke vervanging na vertrek van de IT Operation Manager. Verantwoordelijk voor het beheer van alle servers (100+), werkplekken en Point of Sale binnen Intergamma (384 vestigingen) + hoofdkantoor.Verantwoordelijk voor 14 personeelsleden (servicedesk, IT beheer alsook teamleden voor developmentteams (Agile)).Productowner voor Finance & Supply chain.

Nadat de organisatie Formido officieel was beëindigd (september 2019) nog diverse openstaande contracten / systemen en vestigingen ontmanteld.

Leusden, Nl

in de afgelopen twee en half jaar diverse projecten gedaan: vervangen van 1900 werkplekken mbv chromedevices, vervanging van 2170 WiFi accessoires point en 750 switches, iam tool (okta) geïmplementeerd voor 11:000 mdw en meer dan 30 hr systemen. en daarnaast de IT operation Manager vervangen ivm ziekte. 3 RfP's uitgezet voor vervangen kassa's, hand heldterminals en Pinterminals.

Waalwijk, Nl

Eindhoven, Noord-Brabant, Nl

Achtergrond:De functie Manager ICT is binnen Formido Bouwmarkten B.V., de franchisegever van de Formido Bouwmarkten verantwoordelijk voor het in stand houden en het verbeteren van de complete IT omgeving. In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de ERP systemen voor het hoofdkantoor als ook die van de (franchise)vestigingen, Point-of-Sale en Kantoorautomatisering. In het totaal zijn er ruim 600 werkplekken.Bereikt binnen ICTIn deze periode is de afdeling ICT veranderd van een reactieve naar een proactieve afdeling, waarbij de waardering van de afdeling door de rest van de organisatie aanzienlijk is verbeterd. Daarnaast heb ik als project manager de werkplekken ge-upgrade van Windows XP naar Windows 7 in combinatie met Office 365 en alle Point-of-Sales voorzien van een nieuwe hardware omgeving.Door middel van heldere communicatie en het (samen) maken van keuzes veel van de wensen van de ondernemers vervult die reeds langer op de ‘wish-list’ stonden. Op dit moment betrokken bij het projectteam dat de eigen- en franchisevestigingen van Formido integreert met de Praxis organisatie of overdraagt aan een externe organisatie.

AcquisitieOracle Apex ontwikkeling (onderzocht)

Tijdelijke opvolging van Supply Chain Manager (na vertrek). Verantwoordelijk voor de beschikbaarheid van de voorraad in het centrale magazijn voor alle DA-vestigingen, alsmede ook overige afnemers. Leiding geven aan 4 bestellers.

Als IT-consultant een ontwerp gemaakt voor folderdifferentiatie (project intern stopgezet).

Begeleiden van de technische implementatie van de koppeling (EDI) tussen Prénatal en V&D (Functioneel ontwerp, Coördinatie testproces, Implementatiebegeleiding)

Leiding geven aan de afdeling Supply Chain binnen de organisatie Prénatal n.a.v. het vertrek van hun Supply Chain Manager. Managen van problematiek in verband met sterke onderbezetting

Oplossen van diverse problemen in het ERP systeem in relatie tot de koppeling met het SAP systeem bij de third-party Logistic Partner Geodis.

Cogliate, Monza E Della Brianza, It

AchtergrondDe functie Manager Supply Chain & ICT is verantwoordelijk voor de afdelingen Supply Chain en ICT. Binnen de organisatie is de afdeling Supply chain verantwoordelijk voor de replenishment van de voorraad en een juiste allocatie over de verschillende winkels. De overige activiteiten zoals distributie en product management valt buiten de scope van deze manager. De afdeling ICT is met name gericht om een intermediair te zijn tussen de organisatie (business) en de daadwerkelijke bouwers van de oracle applicatie. De functie Manager Supply Chain & ICT was met name gecreëerd omdat er een verandering van verantwoordelijkheid (voorraad) nodig was alsmede een aanpassing in de verschillende processen.Verantwoordelijkheid binnen de Supply Chain - Centrale en filiaal voorraadniveau (ongeveer 32 miljoen euro verkoopwaarde); - Optimalisatie van de supply chain van leverancier tot filiaal (doorvoer 11 miljoen stuks) - Team van 13 supply chain specialisten Bereikt binnen (Supply Chain) Meer betrokkenheid binnen het team, meer kennis van de producten en daardoor een betere fore-case. De introductie (implementatie) van de tool Slim4 (van Slimstock) wat heeft geleid tot een verlaging van de nee-verkopen en een verlaging van de centrale voorraad. Verbeteren van de processen en deze eensluidend gemaakt binnen het team om een hogere uitwisselbaarheid te creëren. Het verbeteren van de processen waarbij meerdere afdelingen betrokken waren. Voor meer informatie over het gedeelte ICT zie hieronder de functie Manager ICT

Cogliate, Monza E Della Brianza, It

Verantwoordelijkheid binnen ICT- Het totale ICT beleid binnen Prénatal, voor zowel winkels als alle afdelingen op het hoofdkantoor ( (ERP, Point-of-Sale, Kantoorautomatisering, HR – applicaties et cetera), budget 1.2 miljoen en een gemiddeld investeringsbudget van 0,5 miljoen; - ICT-team van 4 personen;- Inkoop en onderhoud van externe contracten met dienstverleners in de functies van Oracle DBA, Kantoorautomatisering, Filiaalhelpdesk, Filiaal hardware onderhoud, ERP et cetera.Bereikt binnen ICTDe implementatie (als project manager) van een nieuw ERP system (Oracle) met daarin Merchandise Management, Warehouse Management en Store Management. Bij deze implementatie heeft het projectteam bestaan uit 10 personen en de totale implementatie heeft doorlooptijd gehad van 4 jaar. Implementatie van een nieuw Point-of-Sale applicatie en een totale vernieuwing van het ICT platform. Dit heeft geleid tot een stabiele ICT afdeling voor de afgelopen 10 jaar (stand 2010). Veel deelgenomen, en veelal als project manager, aan verschillende interdisciplinaire projecten zoals de introductie van een informatieve website (2004), de vorige e-commerce site (2007), diverse logistieke verbeteringen in de processen, het analyseren van knelpunten binnen de Supply Chain, Outsourcen van de afdeling Finance en recentelijk ook van de afdeling logistiek. In 2005 heb ik namens onze toenmalige eigenaar Retail Network het outsourcing contract vernieuwd voor 3 van haar dochterondernemingen met een waarde van 5 miljoen euro.

Cogliate, Monza E Della Brianza, It

Verantwoordelijk voor• Het functioneel werken van een mainframe applicatie (ERP)• Ondersteunen van eindgebruikers bij het gebruik van deze mainframe applicatie• Verbeteren van de kennis binnen de organisatie van deze applicatie• Intermediair tussen de organisatie Prénatal en de externe leverancierBereiktDeelnemer aan het team dat de behoeftes heeft opgesteld voor het nieuwe ERP systeem (RFI/RFP). Daarnaast heb ik bij kunnen dragen aan het beter gebruiken van deze applicatie binnen de organisatie Prénatal.

Master Of Business Administration

Bachelor, Bedrijfskundige Informatica