Principal Support Engineer
São Paulo Area, Brazil
• Adequava os recursos disponíveis (em três países) com a demanda de atendimento através de estudo dos horários/volumes das demandas. Isto permitiu antecipar o planejamento das férias e auxiliar na tomada de decisão em caso de imprevistos, reduzindo os problemas de cobertura para quase zero ;• Defini os horários dos turnos de plantão, adequando a legislação de três países. Elaborei a escala de plantão com planejamento de seis meses e defini os procedimentos de contingência em caso de problemas no plantão. As falhas de cobertura foram reduzidas a quase zero ;• Realizando trabalho em parceria com outros coordenadores, desenvolvi descritivo de atividades, procedimentos e métricas de controle para as 5 áreas funcionais do grupo. Ajudei no gerenciamento e controle das ações garantindo a efetividade do sistema de especialização ;• Ajudei no desenvolvimento, divulgação e controle de uso das instruções de solução mais comuns para problemas não técnicos, padronizando o atendimento e reduzindo a reatividade por parte dos analistas ;• Padronizei as traduções mais comuns e textos informativos / alerta, divulguei e treinei o grupo no uso destes textos, reduzindo o retrabalho, melhorando a comunicação com os clientes e permitindo o desenvolvimento das áreas funcionais do grupo ;• Reorganizei o grupo de conferências com procedimentos e agenda, distribuindo as traduções de conferência para horários alternativos, o que propiciou aumento na disponibilidade para realização das conferências e redução do impacto nas outras áreas ;• Como instrutor certificado (Coach) treinei e certifiquei analistas de tradução dos Centros de Suporte do Brasil e Chile. A certificação resultou no uso superior a 90% nos chamados não técnicos, conforme métrica gerencial .