Venha conhecer grande portifólio de Máquinas e Células Robotizadas:- Robôs Industriais para todos processo s;- Robôs Colaborativos;- Células Robotizadas;- Máquinas de Corte a Laser;- Máquinas de Solda a Laser;- Dobradeiras CNC;- Centros de Dobras CNC;- Máquinas Metaleiras e muito mais.

- Gerenciando projetos na Mobilitex, destaco êxitos em projetos de automação de túneis para a CCR, turbina termelétrica da Petrobras e manutenção de semáforos inteligentes. Utilizando as melhores práticas do PMBOK 7ª Edição, garantindo eficácia nas áreas de escopo, tempo, custo e comunicação. Minha abordagem proativa assegurou implementação de ferramentas alinhadas aos objetivos estratégicos e melhorando a eficiência operacional da Organização.

Gerente de Projetos:- Gerenciei projetos de máquinas especiais com e sem rôbos, sistemas logísticos automatizados, garantindo entrega eficiente e de alta qualidade.Supervisor de Projetos na Bosch:- Supervisionei serviços de automação, elétrica e mecânica, além de gestão da equipe e implementando processos que otimizaram operações e captação de novos serviços para realização de orçamento.Criação e Implantação de Processos:- Destaque na criação e implementação de processos nas áreas de projetos, vendas e orçamentos, contribuindo para maior eficiência operacional.

Prospecção Automatizada de Leads:- Implementei com sucesso um processo inovador de prospecção automatizada, gerando mais de 44 milhões em orçamentos em 6 meses. Alcançamos uma conversão excepcional de 80% de visitas para orçamentos, otimizando significativamente o funil de vendas.Desenvolvimento de Produtos e Negociações Internacionais:- Liderando o desenvolvimento de linhas de produtos, introduzi atuadores hidropneumáticos e prensas hidropneumáticas. Realizei negociações internacionais, incluindo parcerias na China e nos EUA, maximizando eficiência e ampliando a presença global.Planejamento Estratégico Multidisciplinar:- Desenvolvi um planejamento estratégico abrangente, integrando áreas comerciais, orçamentárias, de engenharia e industrial. Este plano direcionou a empresa para o crescimento sustentável, promovendo sinergias entre as diversas áreas para maximizar a eficácia operacional.

Desenvolvimento de negócios, precificação dos produtos, desenvolvimento de produtos.Resultados:- Conduzi a constituição da empresa, desenvolvimento de plano de negócio, pesquisa de mercado, desenvolvimento de fornecedores, implantação da área comercial, processos da empresas, implantação do ERP Bling e integração com os marketplaces (Mercado Livre, Magalu, GPA, B2W, Carrefour entre outros) e integração com sistemas de pagamentos.

- Como Coordenador de Projetos, liderei a execução bem-sucedida de oito projetos anuais de células robotizadas, assegurando total aderência aos requisitos técnicos, orçamentários e de cronograma. Mantive uma comunicação eficaz com clientes-chave, implementando mudanças no sistema e obtendo feedbacks.- Supervisionei equipes multidisciplinares em projetos de automação industrial, garantindo a entrega de resultados positivos. Minha abordagem estratégica na verificação de requisitos, definição de escopos e alocação eficiente de recursos resultou em metas de projeto consistentemente atingidas e valor gerado as partes interessadas.- Destaco meu papel fundamental no desenvolvimento de projetos para clientes renomados, incluindo Sodecia, Zanettini e Marelli, contribuindo para programas de destaque como CCB (Cross Car Beam) Ford BX755 e B562, CCB FCA 363, CCB FCA 2810, FCA 376. Além da conclusão bem-sucedida dos projetos, com aceites técnicos assinados, reitero a geração de valores aos clientes e a organização.

Resultados Significativos:- Implementei um processo semi-automatizado de prospecção de leads, alcançando uma média de 40 visitas técnicas mensais e gerando uma carteira de oportunidades avaliada em 50MM.- Superei a meta anual de R$ 5MM em apenas 7 meses, atingindo R$ 7.4MM. Transferi-me para a função de Gerente de Projetos, mantendo meu desempenho nas vendas e encerrando o ano com um total de 8.4MM em vendas.Gestão Estratégica:- Superei a meta de vendas em 140%, aplicando gestão eficaz do funil de vendas, automatização de processos e criação de planos estratégicos comerciais.Atribuições Notáveis:- Estruturei itinerários, planejamento de visitas, agendamento de viagens e gestão de custos, minimizando impactos financeiros.- Negociei e conduzi follow-up de orçamentos para máquinas especiais e células robotizadas.- Estabeleci e mantive relacionamentos efetivos com clientes-chave, compreendendo suas necessidades e identificando critérios de valor específicos.- Coordenei o ciclo completo de vendas, desde a identificação de oportunidades até a entrega final, alinhando estrategicamente com as áreas de engenharia e orçamento.- Elaborei e executei planos anuais de vendas, monitorando mensalmente sua implementação.- Realizei visitas técnicas e comerciais a clientes-chave, garantindo o cumprimento da meta de 40 visitas mensais e impulsionando novos negócios.Participação Estratégica:- Contribuí ativamente para a elaboração do plano anual de vendas, propondo metas, estratégias e táticas específicas para atingir os objetivos estabelecidos.

Atuei como Gerente de Projetos em Sistemas de Automação para Máquinas Especiais e Prensas.Resultados Impactantes:- Com base no PMBOK gerenciei projetos complexos no segmento linha branca e automotiva, avaliado em R$8,4MM, abrangendo retrofitting de 6 máquinas especiais, 5 máquinas especiais novas e 2 células automatizadas entre outros. Converti contratos aditivos de R$660Mil, elevando o valor total para R$ 9,600MM.Atribuições Destacadas:- Como gerente de projetos em automação para máquinas especiais e células robotizadas, destaco minha atuação com foco no PMBOK. - Coordenei a implantação de sistemas, desenvolvi cronogramas e planos de ação, mantendo eficiência operacional. - Planejei e executei juntamente com equipe os trabalhos em fábrica e campo, liderando equipes técnicas em conformidade com as práticas PMBOK. Após aceitação técnica do projeto entregue gerou-se benefícios e valores as partes interessadas. - Toda condução do projeto foi realizada com reuniões de feedbacks, aprovações técnicas e gerenciais, avaliando viabilidade e entregando relatórios como status report, priorizando transparência e eficiência na comunicação.

Atuei como Key Account Manager e Gerente de Projetos em ERP Oracle EBS e Softwares na área de Tecnologia da Informação.Resultados:- Através do processo padronizado e semi automatizado de prospecção de leads, atingi uma carteira com mais de 800 clientes e realizei diversos orçamentos. Em uma meta anual de R$ 500M, alcancei R$ 640M, na qual equalizava meu tempo com vendas, gestão de projetos e gestão da equipe de sustentação alocados;Atribuições:- Realizei gestão de uma média de 9 projetos e sustentações em TI por ano, atendendo aos requisitos orçamentais, de cronograma e escopo dos clientes Suzuki, Herbalife, Accor, Banco Daniele, Bemateche e Magazine Luiza;- Supervisionei operações diárias de mais de 6 clientes com uma receita anual combinada de R$ 640M;- Realizei verificação de requisitos, definição de escopos, alocação de recursos e criação de cronogramas a fim de cumprir ou exceder as metas de projetos;- Implementei área de vendas, definição de processos, política comercial, estratégia comercial e formação da equipe comercial, desenvolvedores de softwares (PHP, Java e C#), consultores funcionais e técnicos para ERP Oracle EBS;- Elaborei plano de comunicação, cronograma, gerenciamento de prazo e custo de projeto, utilizando melhores práticas do PMI/PMBook e metodologia OUM Oracle;- Realizei negociação e contratação, negociação com fornecedores e cliente;- Definição de escopo do projeto, mudanças gerando aditivos e criação e controle de documentação de projeto em desenvolvimento de software;- Construi equipes e aloquei recursos, conforme definição no cronograma e necessidade do cliente;- Realizei mapeamento de mercado e clientes, visitas, qualificação de prospect, prospecção de clientes, automação de pipeline, confecção e gerenciamento das propostas;- Automação do processo de vendas e gestão do funil de vendas (pipeline).

- Analisar as informações de consumo do cliente em sistemas fotovoltaicos (Energia Solar/Energia Renovável).- Analisar características locais de sombreamento e espaço disponível através de visitas físicas, uso de aplicativos e de softwares de modelagem (Sketchup, Skelion, Solergo, PVSyst).- Projetar sistemas de Microgeração Fotovoltaica (Energia Solar/Energia Renovável), conectados à rede através de softwares de dimensionamento (Sketchup, Skelion, Solergo, PVSyst). - Gerar a documentação de solicitação de acesso junto às concessionárias de distribuição de energia.- Analisar a viabilidade econômica do sistema fotovoltaico (Energia Solar/Energia Renovável) para o cliente e sugerir as melhores soluções.- Vender serviços aos clientes, com foco em metas financeiras e mix de produtos. - Relacionamento com o cliente: Estabelecer e manter relacionamentos efetivos com os clientes para entender suas necessidades e identificar os critérios de valor de cada conta.- Gerenciamento de Projeto (PMO), coordenação de equipes, tratativas complexas com pessoas e gestão de conflitos. - Elaboração de plano de comunicação, cronograma físico/ financeiro e gerenciamento do prazo do projeto. - Desenvolvimento de negócio, orçamento e levantamento de materiais para compra.- Contratação e negociação com fornecedores, relacionamento e negociação com cliente.- Cálculo de carga térmica e compensação de fluido refrigerante para linhas maiores de 3 metros.- Instalação com utilização de técnicas e boas práticas em unidades condensadoras e evaporadoras.- Manutenção preventiva e corretiva de ar condicionado, diagnóstico de possíveis defeitos no sistema.- Procedimento de partida (start-up), relatório dos procedimentos de partida (start-up).

Atuei como Engenheiro de qualidade em todo território nacional BRABB .Resultados:- Através do processo mundial de qualificação de fornecedores, implementei a área de qualidade de fornecedores, gerenciando matricialmente uma equipe 12 profissionais;- Desenvolvi, implantei e realizei treinamentos para colaboradores e fornecedores de um software em linguagem PHP em todo território nacional. Este software foi integrado com ERP BAAN e posteriormente com ERP SAP;Atribuições:- Desenvolvi projeto no módulo QM do SAP como Key User e condução de reuniões com todos os níveis hierárquicos e diferentes áreas da organização e fornecedores;- Coordenei equipe multifuncional da qualidade de fornecedor e implantação do EQF (SQP), além da realização de auditorias de segunda parte (fornecedores) e interna de processo;- Gerenciei projeto, desenvolvimento, monitoramento, treinamentos, workshops de fornecedores, realização de palestra (como palestrante) e análise de documentação técnica e qualidade (PPAP);- Para realização dos trabalhos utilizei as ferramentas da qualidade como OpEx (6Sigmas), FMEA, 4Q, Ishikawa, PDCA, 5P, 5W2H, 8D, PPAP, APQP, RNC e atualização de reportes da gestão de diretrizes (KPIs), analisando os indicadores e incluindo sua evolução;- Realizei gerenciamento de não conformidade, processo de ação corretiva em Supply Chain Management e tratamento dos desvios das especificações técnicas, juntamente com a área de engenharia;- Realizei análises críticas de especificações técnicas para garantir a compreensão antes de enviar aos fornecedores e realização de reuniões com fornecedores para análise e geração de planos de ações de itens críticos;- Realizei gerenciamento de quadro de fornecedores para garantir a qualidade dos produtos e serviços adquiridos, sendo responsável pelo processo de qualificação, homologação e desenvolvimento de novos fornecedores.

Atuei como Coordenador de Projetos de Sistemas Robóticos e Mecânico.Atribuições:- Coordenei dois projetos com células robotizadas com atuação desde a fase inicial ao start-up nas disciplinas mecânica, automação e robótica, atendendo aos requisitos técnicos, orçamentais de cronograma e escopo dos clientes Ford e Gestamp (VW);- Suportei tecnicamente fabricação (dispositivos de soldas, máquinas e equipamentos), realizei negociação com clientes e fornecedores, integração de fábrica de manufatura, instalação e comissionamento das células robotizadas e máquinas especiais;- Manipulei desenhos com software 3D CATIA, Auto CAD, UG, geração de documentação conforme normas técnicas, follow-up com os fornecedores, criação de cronograma e condução de reuniões;- Reportei diretamente ao gerente de projetos acerca dos recursos materiais e humanos relacionados na execução de projetos;- Realizei coordenação no site, integração de equipes, ciclo time, plano de processo, definindo o escopo, propondo soluções técnicas e elaborando a documentação técnica conforme normas;- Identifiquei riscos e oportunidades do projeto com suporte aos gerentes de vendas e análise de propostas comerciais, visando a atender todas as necessidades dos clientes;- Planejei e conduzi projetos dentro do prazo e com orçamento estipulado de sistemas robóticos.

Atuei Analista Dimensional / Projetista na área de Engenharia do Produto / Engenharia Experimental desde • Execução de projetos de dispositivos de ensaios mecânicos, montagem e inspeção, utilizando UG Unigraphics, além da geração de desenhos para fabricação e montagem de dispositivos, através do Unigraphics.• Inspeção, verificação e programação (off-line) de peças, conjuntos montados, carroçarias, dispositivos de controle e soldagem com a utilização de Máquina Tridimensional e/ou Braço Articulado Portátil.• Geração de relatórios e gráficos gerenciais, planilhas de estatística relacionada aos projetos, reduzindo em 99% o tempo de preparação de relatórios estatísticos de carrocerias. • Coordenação do Sistema de Gestão da Qualidade (ISO-9001) e Gestão Ambiental (CFT-ISO-14001), além da redução de custo de 96% de tempo no controle de estoque do projeto.• Coordenação da execução e controle de documentos e distribuição interna de procedimentos, instruções e métricas da área de qualidade.• Participação ativa de auditorias internas, externas e auto-auditorias nos requisitos ISO-9001 e ISO-14001 e condução de reuniões relacionadas a assuntos de ISO-9001, ISO-14001 e melhoria do departamento.• Desenvolvimento de software de “Gerenciamento de Projeto” e “Serviço” em Visual Basic 6.0 com conexão ao banco de dados Access, sendo responsável pela aplicação de treinamento e implantação do sistema “Gerenciamento de Projetos”.• Realização de follow-up (montagem e construções de dispositivos) de veículos protótipos e try-out, traçagens e verificações dimensionais de dispositivos, peças, subconjuntos e carrocerias de veículos em máquinas tridimensionais, conforme modelo matemático.• Elaboração de desenhos GD&T para gerações de planos de inspeção, emissão de relatório dimensional e MSA - Análises do Sistema de Medição (Relatório Dimensional GD&T e por Coordenadas).

• Execução de desenhos mecânico em AUTO-CAD (2D), conferência de desenhos mecânico e emissão de solicitação aos departamentos funcionais (metrologia, Cad, protótipo, laboratório físico, laboratório químico).• Desenvolvimento de projeto e protótipos de novos produtos (retrovisores de veículos em plástico e cabos de freio e alavanca de câmbio), orientação aos clientes sobre produtos e apresentação de produtos para clientes.• Homologação de novos produtos e garantir a rastreabilidade das amostras e auxílio ao departamento de qualidade.

Atuei como Operador e preparador de máquinas operatrizes e Centro de Usinagem C.N.C. • Liderança de equipe e gestão de conflitos; • Sólidos conhecimentos com processo de fabricação mecânica;• Preparação, operação de centro de usinagem C.N.C. e máquinas operatrizes;• Preparação e operação de máquinas operatrizes.• Programação de centro de usinagem C.N.C;• Montagem de portas automáticas. • Preparação e operação de máquinas operatrizes.• Reparos básico de pneumática, hidráulica e eletricidade industrial.

Preparação e operação de máquinas operatrizes, reparos básico de pneumática, hidráulica e eletricidade industrial.

Montagem mecânica de redutores de velocidade e bombas hidráulicas e por interferência de eixos em engrenagens, rolamentos e coroas, além da execução de laudos técnico.