Robson Assis Email and Phone Number
Profissional e expertise a mais de 18 anos trabalhando com a metodologia Lean, com ampla e sólida experiência na área, atuando como Gerente Operacional , Coordenador de contrato, Leader Lean construction na área da construção civil e Lean Manufacturing no setor industrial. Expertise na filosofia Last Planner, como plano de médio curto prazo, garanti a proteção contra os efeitos de incertezas e variabilidade nos processos, assim, causando maior desempenho na produtividade, refletindo principalmente no cumprimento. Elaboração de indicadores e planejamento estratégico, com objetivo de atender os resultados das organizações, através do desdobramentos dos stakeholders. Gerente operacional e de projetos nas ações relacionadas as industrias paradas, implantação de linha de produção, modificação de lay out, implantação, ampliação e modificação de infraestrutura, manutenção predial e construção civil, aplicando a metodologia Lean juntamente com os métodos LPS. Elaboração e gerenciamento de KPI’s financeiro, por meio de análise de indicadores, propondo os planos de ações necessário,com objetivo de atender as metas definida pela organização. No requisito liderança de pessoas, sempre em busca de novos aprendizados, para aperfeiçoar, capacitar e ministrar treinamento, com objetivo de multiplicar conhecimento, desenvolvendo qualificando e capacitando as pessoas, com total transparencia mantendo uma equipe motivada, sempre direcionando em busca de novos desafios e suportando nas frentes de trabalhos garantindo uma ótima gestão em busca de um ambiente colaborativo e saudável. Excelência no constante acompanhamento de KPI´s através de diversos Indicadores-chave de desempenho, provendo assim todas as informações necessárias para a devido tomada de decisões. Habilidade no que tange ao desenvolvimento de trabalhos conjuntos, visando atendimento das demandas entre clientes X fornecedores, agilidade, fluxo contínuo e na apurada análise dos processos críticos com foco na solução de eventuais problemas. Atuação de destaque quanto a aplicação de treinamento das metodologias, 5S, SIPOC, VSM, KAIZEN, FMEA, SPDA, PDCA, DMAIC, MASP, ANALISE DE CAUSA EFEITO (Ishikawa), TPM e Green Belt Six Sigma. Elevado comprometimento no trabalho em equipe, excelente relacionamento em todos os níveis hierárquicos e a participação relevante para a conquista do ótimo clima organizacional, completam o meu perfil profissional e pessoal.
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Coordenador OperacionalRip Serviços Industriais - Uma Empresa KaeferJacareí, Sp, Br -
Leader Lean SrRip Serviços Industriais - Uma Empresa Kaefer Jul 2022 - PresentSão Paulo, Brasil -
Gerente De Obra / Lean ConstructionSuzano Apr 2022 - Dec 2022Limeira, São Paulo, BrazilPrestador de serviço empresa TKA construtora / engenharia, Implantação do projeto BPF -
Gerente / Coordenador De Obras / Lean Construction - ProjetistaTka Construtora ( Socio Proprietário Pj) Aug 2019 - Dec 2022BrasilAtuação como Gerente de obra, Projetista Estrutural, Coordenador e Orçamentista de obras de pequeno, médio e grande porte, na área Residencial, industrial, Comercial e Predial, trabalhando com a metodologia enxuta Lean construction, na área da construção civil;A mais de 8 anos Construindo e projetando obras residências de baixo médio e alto padrão pelo programa da caixa econômica federal CEF ( Programa minha casa minha vida) e outras instituições financeira. Coordenação das atividades relacionadas ao cronograma de obra abrangendo todas as atividades da construção civil, sendo que o cronograma é elaborado através de um projeto visando acompanhar a evolução e identificar atraso retrabalhos, garantindo assim a conclusão das etapas no prazo, conforme prazos definidos;Coordenação das tarefas admirativas, assegurando as medidas de segurança do trabalho no que se refere a gestão de todos os risco se condições a serem cumpridas em conformidade as normas técnicas, mapeamento dos risco, ergonomia;Elaboração de projetos e coordenação de cronograma físico financeiro, alinhado com as metas e indicadores da empresa (KPI´s) com inúmeras informações como por exemplo os dados relativos a esperada redução das não conformidade, reclamação do cliente, atraso na entrega, impacto no meio ambiente, dentre outros. Todos com foco na redução das não conformidades, eliminação desperdício, controle de custos diretos e indiretos, com objetivo de atender os três pilares Qualidade, Custo e Prazo de Entrega;Como Perito, efetuo as analise patológicas, durante e pós obra que são caracterizadas pelo não cumprimento das normas como por exemplo as trincas, recalques, rachadura, infiltração e fissura. Com isso consigo garantir todos os procedimento e cumprimentos das normas técnicas;
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Gerente De Obra / Lean ConstructionGrac Construtora E Incorporadora Apr 2018 - Aug 2019São Jose Dos CamposResponsável pelo gerenciamento, orçamento e coordenação de obras de pequeno, médio e grande porte, na área industrial, comercial e residencial, trabalhando com a metodologia enxuta Lean manufacturing, na área da construção civil;Elaboração de projetos e cronograma alinhado com os indicadores da empresa, os KPI´s contendo informações sobre a redução das não conformidades, reclamação do cliente, atraso na entrega, impacto no meio ambiente, dentre outros. Todos com foco na redução das não conformidades, eliminação desperdício, controle de custos diretos e indiretos. Todas estas ações tem como foco a redução das não conformidades, eliminação desperdício, controle de custos diretos e indiretos, atendendo os três pilares Qualidade, Custo de Obra e Prazo de Entrega;Acompanhamento de obra, critica durante a execução das etapas se estão sendo cumprida conforme cronograma definidos e analise de causa e efeito dos problemas (Solução dos problemas) ocasionado durante a execução, evitando que os mesmo problemas voltam a se repetir, reduzindo o custo de retrabalho;Desenvolvimento de trabalhos junto a equipe para integração de áreas, visando atendimento ao cliente X fornecedor, agilidade, fluxo contínuo do processo produtivo e análise dos processos críticos com foco na solução do problema;Elaboração planejamento estratégico junto a equipe para definição de indicadores e metas, alinhado com objetivo da empresa;Supervisão de equipes multidisciplinares, aplicação de treinamentos das ferramentas Lean (processo enxuto), para desenvolvimento das equipes afim de que haja motivação, sustentabilidade e crescimento profissional no processo de implementação dos trabalhos de melhorias continua em diversas áreas da construção civil, com foco no alcance de resultados e metas definidas pela organização.
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Especialista Em Melhoria ContínuaEmbraer Mar 2004 - Mar 2018São José Dos Campos E Região, BrasilElaboração de projetos Kaizen voltados a redução das não conformidades, otimização da mão de obra, otimização de processo e otimização de ferramental. Todos eles, alinhado com os indicadores da empresa, com foco na redução das não conformidades, eliminação desperdício, controle de custos diretos e indiretos, atendendo os três pilares Qualidade, Custo e Prazo de Entrega;Desenvolvimento de trabalhos junto a equipe para integração de áreas, visando atendimento ao cliente x fornecedor, agilidade, fluxo contínuo do processo produtivo e análise dos processos críticos com foco na solução do problema;Lider de projetos kaizen, com objetivo de redução das não conformidades, Homem hora, otimização dos processos e ergonomia, com satisfação de ser escolhido duas vezes como melhor projeto do ano, onde trouxe um grande benefício a organização.Cabe ressaltar que nesta posição de liderança o foco é o atingimento de metas que foram definidas pela empresa, sendo que o perfil de liderança adequado é aquele que compreende o fato de ter um bom relacionamento com o time e com as outras áreas de apoio que também fazem parte de todo o processos. Gerando assim, ações rápidas no prazo definido, cobrando os gestores áreas de apoio, dentre outras ações;Elaboração planejamento estratégico junto a equipe para definição de indicadores e metas, alinhado com objetivo da empresa.Aplicação de treinamentos das ferramentas Lean (processo enxuto), para desenvolvimento das equipes afim de que haja motivação, sustentabilidade e crescimento profissional no processo de implementação dos trabalhos de melhorias continua com focos no alcance de resultados e metas definidas pela organização.Aplicação como especialista em ferramentas e métodos, 5S, SIPOC, VSM, KAIZEN, FMEA, SPDA, PDCA, DMAIC, MASP, ANALISE DE CAUSA EFEITO (Ishikawa), TPM e Seis sigma.
Robson Assis Education Details
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Gestão Empresarial -
Engenheiro Civil -
Fatesf - Faculdade De Tecnologia São FranciscoBusiness Administration And Management, General -
Instituto De Tecnologia De JacareíIndustrial Mechanics And Maintenance Technology -
Extensão EngenhariaCalculo Estrutural Avançado -
Civil Engineering
Frequently Asked Questions about Robson Assis
What company does Robson Assis work for?
Robson Assis works for Rip Serviços Industriais - Uma Empresa Kaefer
What is Robson Assis's role at the current company?
Robson Assis's current role is Coordenador Operacional.
What schools did Robson Assis attend?
Robson Assis attended Fundação Getulio Vargas, Anhanguera Educacional, Fatesf - Faculdade De Tecnologia São Francisco, Instituto De Tecnologia De Jacareí, Extensão Engenharia, Centro Universitário De Tecnologia De Curitiba - Unifatec.
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Robson Assis
Especialista Em Segurança Da Informação | Governança Si | Grc | AuditoriasSão Paulo, Sp -
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