Rob Van Baarsen Email & Phone Number

"Als Sales Colors voor u in kaart brengt aan welke knoppen u kunt draaien om meer uit de markt te halen, staat er dan nog iets in de weg om met elkaar in gesprek te gaan”?

Zeist

Diensten:Interim manager Human Resource DevelopmentProgrammamanager NyenrodeSpecialist in de ontwikkeling en implementatie van leiderschap, talent-management, management development, on boarding en succession planning. Trainer/coach in leiderschap, persoonlijk leiderschap, samenwerken en teamontwikkeling, commerciële en communicatieve vaardigheden

Utrecht Area, Netherlands

Een nieuwe ontwikkelstrategie was noodzakelijk om VvAA te ondersteunen in de strategische transformatie naar een meer klantgerichte organisatie. De onderzoeksgebieden waren het interne leiderschap, on- boarding, loopbaanontwikkeling, permanent leren en talentontwikkeling. Naast het aanscherpen van de visie op leiderschap en het vertalen hiervan naar de operatie waren de volgende gebieden onderdeel van de change. Medewerkers gaan werken vanuit meerdere rollen, managers veranderen hun stijl ‘van management by control' naar 'coachen en sturen op output', samenwerken vindt voortaan plaats in multidisciplinaire teams. M.b.v. stakeholder-interviews is door mij een analyse gemaakt, zijn de kansen en bedreigingen in kaart gebracht en is er een rapport met aanbevelingen geschreven met een concreet plan van aanpak. Ik gaf leiding aan de implementatie die plaats vond via multidisciplinaire teams.

Utrecht Area, Netherlands

In deze rol ben ik verantwoordelijk voor het programmamanagement voor klanten van Nyenrode. Deze programma's staan in het teken van leiderschaps,- en organisatieontwikkeling. De inhoud komt tot stand door onderzoek en interviews te vertalen in concrete leerprogramma's, vaak van 1 tot 2 jaar. Deelnemers komen zowel uit de middenlaag als toplaag van het management. Modules komen tot stand i.s.m. professoren en docenten van Nyenrode. Hierdoor is de inhoud van de programma’s altijd afgestemd op de laatste ontwikkelingen. Als programmamanager ben ik verantwoordelijk voor de ontwikkeling van het programma, de verbinding tussen het programma en de dagelijkse uitdagingen in het werkveld en de implementatie van het programma in de stakeholder-organisatie van de deelnemers.

Senior management positie, verantwoordelijk voor de totstandkoming en uitvoering van het strategisch Human Resource Development beleid in een 10.000+ organisatie.Doelstelling van de functie: professionaliseren van het HRD domein in een internationale context. Lid van het Corporate HR Team. Strategische en tactische beleidsmaker voor HRD. Adviseur voor de Raad van Bestuur op het gebied van HRD vraagstukken waaronder leiderschap, talentontwikkeling en succession management. Verantwoordelijk voor:Implementeren van HRD in 11 landen, waaronder het vormgeven van business schools, ontwikkelen van leiderschap, talent scouting, talent development, en management development, organiseren en leiden van diverse internationale Corporate Courses en assessments voor Top 100 posities.Werkzaamheden, strategie omzetten in praktische programma's. Lokaal inrichten van een uitvoerings- organisatie, leiding geven aan Learning Managers, MD officers en diverse projectteams.Interim manager met als opdracht implementeren nieuwe corporate values en cultural change• Leiding geven aan het programma “Being a Great Place to Work”• De vertaling van externe en interne ontwikkelingen, zoals de nieuwe kernwaarden in leiderschapsprogramma’s• Het ontwikkelen van talent,-en MD programma’s i.s.m. internationale business schools

Doelstelling van de functie. Het ontwikkelen en implementeren van een centraal Learning & Development beleid voor 20 werkmaatschappijen. Deze functie rapporteert aan Vice President HR. • Het ontwikkelen en leiden van een interne landelijke training organisatie.• Het werven en selecteren van senior trainers. • Het ontwerpen, bouwen en/ of inkopen van trainingsprogramma’s gebaseerd op de strategische prioriteiten van de organisatie. • Het implementeren van de opleidingsplannen in de operatie bij 8 internationale merken.• Het ontwikkelen en implementeren van een nationaal MD programma i.s.m. NyenrodeInterim manager gedurende 2 jaar (2,5 dgn. per week) voor het ontwikkelen en implementeren van een nationaal E-learning platform i.s.m. U&I Learning.

Utrecht

MT Lid Unique Nederland. Doelstelling van de functie: verantwoordelijk voor de strategie en algemene bedrijfsvoering van 40 uitzend-kantoren en 150 personeelsleden. Verantwoordelijk voor het HR, - communicatie, - marketing, - en sales-beleid. • Omzet verantwoordelijk van 125-150 miljoen• Leiding geven aan 7 District managers, indirecte leiding aan 175-200 medewerkers• Verantwoordelijk voor landelijke en major accounts.• Projectleider van diverse interne sales-projecten

Lid van regionaal MT. Leiding geven aan 7 kantoormanagers. Verantwoordelijk voor het aannamebeleid, samenstelling van de commerciële teams op de kantoren, ontwikkeling van de medewerkers, planning, organisatie en resultaten van het district inclusief het totale Account Management.

Algemeen management van bureau 'Overtoom' in Amsterdam en bureau 'Vredenburg' in Utrecht. Leiding geven aan diverse teams van sales-executives, intercedenten en projectmedewerkers.

Lid van het operationele commerciële team. Bezoeken van klanten en prospects. Verkoop van alle diensten van Unique. Relatiebeheer, matchen van kandidaten en opdrachten.

Bezoeken van potentiële reisbestemmingen voor jongeren. Inkoop en verkoop hotelbedden, excursies etc. Reisleider op locatie. Entertainment.

First Degree, Gymnastic Teacher

2 Jaar, Heao