OR-Coach.nl wil nieuwe impulsen geven aan de medezeggenschap. Door met visie en passie u te helpen systematisch uw gezag als OR te versterken, op basis van integrale ondersteuning op de momenten dat u dat nodig hebt. Met een unieke, all-inclusive tariefstelling. Voor meer informatie, bel: 06-53683463.

Mijn werkzaamheden als senior adviseur bij GITP OR Consulting bestaan o.a. uit:Bedrijfskundige advisering, contra expertise en procesbegeleiding voor ondernemingsraden in de profitsector betreffende fusie, verkoop, overname, inrichten topstructuur, (her)inrichten werkprocessen, organisatieontwikkeling, reorganisatie- en verandertrajecten en beeindiging / faillissement. Inclusief beoordelen sociale paragraaf of sociaal plan.Bedrijfskundige advisering, contra expertise en procesbegeleiding voor ondernemingsraden binnen de lokale en provinciale overheid betreffende inrichten topstructuur, (her)inrichting werkprocessen, organisatieontwikkeling, bezuinigingen, reorganisatie- en verandertrajecten, overdracht van taken, gemeentelijke herindeling (fusie), intergemeentelijke samenwerking en beeindiging van taken. Inclusief beoordelen sociale paragraaf, sociaal statuut of sociaal plan.HR-advisering, contra expertise en procesbegeleiding betreffende regelingen omtrent functioneren, beoordelen, belonings- en opleidingsbeleid, harmonisatie personeelsbeleid en arbeidsvoorwaarden.Ondersteunen van ondernemingsraden bij het opstellen van een eigen visie op deze vraagstukken en het actief toetsen van visie/bevindingen door middel van bijvoorbeeld (digitale) enquêtes en raadplegingen bij de achterban.Verder voer ik nog steeds opdrachten uit zoals hieronder beschreven staan bij mijn vorige werkbetrekking als trainer en adviseur bij Schouten & Nelissen.Referenties zijn op aanvraag beschikbaar.

Als programmamanager was ik verantwoordelijk voor het opzetten van een marktpropositie gericht op bestuurders en toezichthouders. Verder was ik verantwoordelijk voor de organisatie van round tables en werkconferenties rond het thema Bestuur & Toezicht. Ook was ik betrokken bij het opzetten en uitvoeren van onderzoek o.a. gericht op de relatie ondernemingsraad en toezichthouder.

Mijn werkzaamheden als trainer en adviseur bij Schouten & Nelissen bestonden o.a. uit:Opleiden en adviseren van ondernemingsraden en bestuurders (Nederlands- en Engelstalig).Begeleiden van ondernemingsraden bij fusie, overname, verkoop, reorganisatie- en verandertrajecten, harmonisatie arbeidsvoorwaarden en sociaal plan (profitsector) en bij bezuinigingen, reorganisatie- en verandertrajecten en intergemeentelijke samenwerking (lokale en rijksoverheid).Begeleiden van directies bij de oprichten van een ondernemingsraad, vernieuwen van de medezeggenschap(sstructuur) en organisatie van OR-verkiezingen.Projectleider voor medezeggenschap binnen concerns (o.a. Akzo Nobel en Tatasteel): opzetten en ontwikkelen van competentiegerichte opleidingen (persoonlijke vaardigheden) voor OR- en COR-leden. Tevens verantwoordelijk voor de planning en organisatie van de opleidingen.

Bij Stavoor was ik werkzaam als junior trainer/adviseur medezeggenschap binnen het team overheid, onderwijs en welzijn. Mijn werkzaamheden hier bestonden uit het opleiden van beginnende ondernemingsraden van o.a. gemeenten.

Als onderwijsassistent binnen de afdeling Pedagogiek beoordeelde ik de huiswerkopdrachten en tentamens voor o.a. de vakken ‘opvoedingsfilosofie’ en ‘theoretische en praktische ethiek voor pedagogen’.

Als student assistent verzorgde ik werkgroeponderwijs, gaf ik voorlichting aan scholieren en beoordeelde ik huiswerkopdrachten en tentamens.