Périmètre :• Les collections de cuirs exotiques• L’offre de personnalisation• L’offre des malles• Les éditions Dior Lady Art • Les collections de sacs joailliers

Responsabilité : en collaboration avec l'équipe design, coordination du maquettage de nouveaux produits depuis le brief jusqu’aux showrooms & défilés (management transversal de 25 collaborateurs : ingénieurs textile / cuir / pièce métallique, responsable qualité, chiffreur, maquettistes).• Construction et pilotage du planning amont de chaque collection.• Retranscription du brief design / lancement des maquettes auprès des maquettistes • Suivi et pilotage en temps réel du budget Marketing dédié aux maquettes : 120 maquettes / quarter.• Suivi du développement et évaluation des maquettes réalisées par les 21 ateliers de maquettage (3 pays).• Préparation de l’industrialisation et analyse de risques des nouveaux produits : style, qualité, coût, délai.

Responsabilité : sourcing de nouvelles transformations matières sur bases cuirs et textiles : broderie main & machine, impression numérique & sérigraphie, perforation, laçage & tressage, soudure et mise en relief complexe.• Gestion des réunions de lancements (design/fournisseur) et approvisionnement des échantillons entre 24h et 7j.• Veille fournisseurs des innovations matières.• Suivi et pilotage en temps réel du budget Marketing dédié au sourcing : 200 k€ / quarter.• Mise en place de la pré-industrialisation des matières commercialisées dans le respect du Time To Market.• Intégration d’une task force en collaboration avec les équipes Marketing, Merchandising, Retail et présentation au CoDir d'un projet confidentiel

Responsabilité : développement de nouvelles matières avec plus de 130 fournisseurs selon le meilleur équilibre "style, qualité, coût, délai", en collaboration étroite avec le design (43 designers/ 12 nationalités) sur 22 collections Femme & Homme (Permanent / Pré-Collection / Défilé). • En charge de la qualité matière des fournisseurs et des process de montage produit en ateliers.• Consolidation des retours d’expérience et partage à l'équipe projet des bonnes pratiques de développement.• Pilotage de la montée en compétence des fournisseurs : optimisation matière, nouveaux savoir-faire.• Mise en œuvre d’outils numériques novateurs en collaboration avec le design digital pour réduire les délais et les frais de développements.• Réalisation d’audits environnementaux fournisseurs.

• Pilotage d'un projet d’innovation : la toile anti-migration.• Développement d’outils d’aide à la décision stylistique : colorthèques matières (doublures & mercerie).• Contribution au plan de productivité et à la stratégie achat via des diversifications matières.

• Analyse de tests qualité sur les nouvelles conceptions Produit Fini• Mise en place de processus de valorisation des matières : revente, recyclage, don associations• Harmonisation et rationalisation des cahiers des charges matières

Elaboration du Plan de Contrôle Matière dans le cadre du projet de recherche ValTex (valorisation des textiles et des mousses des véhicules en fin de vie et des textiles professionnels), en collaboration avec Renault et SNCF :• Bibliographie sur les plans de contrôle qualité existants• Analyse de résultats de tests effectués en centre d’expertise pour l’industrie textile • Etablissement de méthodes de conformité REACH et confrontation à la réalité du gisement