Samaypata es una consultora que ayuda a sus clientes a implantar sus estrategias a través de la mejora del desempeño de sus colaboradores y la mejora de sus procesos.Nos especializamos en la Gestión del Cambio en las Organizaciones, y en la Consultoría de Formación.Apoyamos en el diseño e implantación de Universidades Corporativas, Escuelas Formativas, así como en todo el Delivery de la Formación (Talleres y capacitaciones a la medida de las necesidades del cliente).A la… Show more Samaypata es una consultora que ayuda a sus clientes a implantar sus estrategias a través de la mejora del desempeño de sus colaboradores y la mejora de sus procesos.Nos especializamos en la Gestión del Cambio en las Organizaciones, y en la Consultoría de Formación.Apoyamos en el diseño e implantación de Universidades Corporativas, Escuelas Formativas, así como en todo el Delivery de la Formación (Talleres y capacitaciones a la medida de las necesidades del cliente).A la vez contribuimos en la Mejora de los Procesos, optimizándolos, rediseñando, implementación herramientas e indicadores de gestión. Show less

Docente Extraordinario - Talento Plata - Resultado de Evaluación 360°Planeamiento y Control Estratégico de OperacionesPlaneamiento y Control Táctico de OperacionesLean ManufacturingSeminario de Investigación Aplicada

Excelencia Docente - Resultados Evaluación 360Gestión de la Producción Gestión de la Calidad1er Puesto Docente - Evaluación 360 - Ciclo 2018-1

o Líder Task Force: Mejora del Nivel de Servicio al Cliente. Proyecto que abarcó a toda la cadena de valor desde la cotización hasta la entrega al cliente final. Logros: Reducción de 25 días a 15 días en tiempo de entrega, Sincronización entre áreas.o Líder transversal de proyectos de PCP en las tres plantas del grupo (Perú – Brasil – Colombia).o Líder de Proyecto: Sistematización de Procesos para la Producción.o Elaboración de nuevas herramientas para la… Show more o Líder Task Force: Mejora del Nivel de Servicio al Cliente. Proyecto que abarcó a toda la cadena de valor desde la cotización hasta la entrega al cliente final. Logros: Reducción de 25 días a 15 días en tiempo de entrega, Sincronización entre áreas.o Líder transversal de proyectos de PCP en las tres plantas del grupo (Perú – Brasil – Colombia).o Líder de Proyecto: Sistematización de Procesos para la Producción.o Elaboración de nuevas herramientas para la programación y control de la producción bajo el esquema Lean Manufacturing y TOC.o Re-estructuración y responsable del Programa Suma+, programa motivacional diseñado para elevar la productividad y desempeño del personal operativo.o Realizar Programas de Coach y Entrenamiento a personal administrativo. Show less

o Líder del Proyecto: “Equipo de Mejoras”. Creación del equipo multidisciplinario con el objetivo de implementar la Mejora Continua de Procesos como filosofía de trabajo. Se logró: Aumentar 50% la producción sin realizar ninguna inversión económica. Elevar el clima laboral en planta.o Diseño e impartición de Talleres de Motivación y Desarrollo Personal.o Miembro de Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.

Líder de proyecto de Mejora de Procesos y Redistribución de la línea de moldes de bolas. Conformar el Equipo Estratégico de producción de bolas y llegar a cifras record en la historia de la empresa. Aplicación de Mejora Continua de Procesos.( de 3150t/mes aumentó a 5000t/mes)Diseño e Impartición de Talleres y Capacitaciones

Conocer la metodología y el diseño de trabajo en plantas productivas de JapónConocer la cultura, tecnología e idiosincrasia japonesa