Na SB Recycle, orientamos o crescimento e a expansão como líderes de mercado na reciclagem de lixo eletrônico. Supervisionamos todas as operações da empresa, garantindo eficiência e excelência em todas as etapas do processo, desde a logística reversa até a re insersão dos componentes contidos nos circuitos impressos na cadeia produtiva.Responsáveis por estabelecer parcerias estratégicas e expandir nossa rede de clientes, promovemos a conscientização sobre a importância da reciclagem de lixo eletrônico e os benefícios associados. Incentivamos a inovação contínua, buscando constantemente novas tecnologias e processos sustentáveis para aprimorar nossas operações e reduzir nosso impacto ambiental.Cultivamos relacionamentos sólidos com clientes, parceiros e partes interessadas, demonstrando nosso compromisso com a transparência, integridade e responsabilidade social corporativa. Conduzimos a empresa a alcançar resultados financeiros sólidos e sustentáveis, otimizando custos e identificando oportunidades de crescimento e rentabilidade.Asseguramos o cumprimento de todas as regulamentações e padrões éticos da indústria, garantindo que a SB Recycle opere com os mais altos padrões de conformidade e responsabilidade corporativa.

Na gerência de planejamento do Grupo Unus, atuamos em pelo menos 5 frentes.1 - Setor de Planejamento estratégico2 - Setor de Pesquisa e Desenvolvimento de novas empresas e produtos3 - Setor de Melhoria, Qualidade e Auditoria4 - Setor de Arquitetura e Engenharia Civil5 - Setor de Construção Civil e Execução de obras.

Responsável pela administração de 7 empresas sendo:GRUPO UNUS (holding com 6 empresas) 1 - TK Assistência e Monitoramento2 - ECOMOTORS Indústria de componentes automotivos3 - TLI International Business4 - TRANSDESK Consultoria em Transportes (Matriz e mais 15 Unidades "franqueadas")5 - AUTO ESCUELA TRANSDESK (Paraguay)6 - TDK Corretora de SegurosMais uma empresa parceira do Grupo Unus 7 - SEGTRUCK - Clube de BenefíciosTendo como missão, realizar e executar o planejamento estratégico em todas as empresas acima, tivemos a oportunidade de estruturar e padronizar todas as operações, gerando reduções de custo, expansão no mercado e constante implementação de melhorias contínuas.Pude contribuir para a efetiva:- Condução do processo de posicionamento estratégico, abrindo novas unidades e estruturando as existentes por toda a América Latina;- Subsídio da diretoria do grupo com reportes financeiros;- Liderança de equipes de Marketing, Qualidade, RH, Contabilidade, Financeiro, Compras, Comercial e Pós-vendas;- Realização de Análise de viabilidade técnica e econômica de novos negócios, executando-as;

- Implantação e Coordenação do SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade), visando a melhoria contínua dos processos, inovação e qualidade dos produtos/serviços do grupo.- Estabelecimento do programa de auditorias;- Elaboração e gestão de indicadores de desempenho organizacional;- Desenvolvimento dos parceiros realizando avaliações de desempenho para melhorias ou solução de problemas;- Coach e Ministrante de treinamentos para os colaboradores do grupo;- Suporte a mais de 18 unidades da Holding;

Chef Rodger é uma empresa voltada para o rubro gastronômico, visando atender as demandas da gastronomia local, trazendo produtos inovadores, proporcionando ao cliente a oportunidade de provar pratos exóticos de outras nacionalidades e culturas.

• Responsável pelos processos de Recebimento Fiscal, Almoxarifado de Indiretos (3.950 SKU's), Estoque em poder de Terceiros e Portaria de Cargas.• Integração de 5 (cinco) almoxarifados (EPI, Peças, Material de Expediente, Inflamáveis e de Brindes)• Padronização e preparação dos estoques para implantação do WMS (Warehouse Manegement System);• Desenvolvimento e implantação de diversas ferramentas para gerenciamento de processos logísticos, como por exemplo, geração de pedidos de compra com interface online de monitoramento de fornecedores;• Padronização dos cadastros de produtos em estoque, Curva ABC e Z, definição dos níveis de segurança e estoques mínimos;• Implantação de compras automáticas, com base no ponto de pedido via níveis de estoque de Segurança;• Coordenar e realizar os primeiros inventários Cíclicos e Rotativos da organização;• Participação como conselheiro nos comitês de Desenvolvimento Estratégico da empresa;• Participação como usuário chave TOTVS na implantação do WMS e LEAN Manufactoring.

• Implantação de Logística Reversa de Resíduos;• Implantação de SGA em duas unidades;• Desenvolvimento de novos fornecedores ambientais;• Auditoria internas e externas com base nas normas ISO 14.001 e ISO 9.001• Execução de Programas Ambientais;• Professor de Cursos voltados para Qualidade, Segurança, Meio Ambiente, Logística, Processos, Lean Manufactoring, 5S, Inovação Industrial, Seis Sigma• Coordenação de equipes de trabalho de mais de 30 pessoas.

• Responsável pelo Setor de Devoluções de produtos;• Desenvolvimento de novos processos de Logística Reversa Interna;• Em 2009, fui transferido para o setor de gerenciamento de estoque tipo porta-pallet contendo 2500 gavetas, ali implantamos sistemas de endereçamento computadorizado, via ERP, rotas de abastecimento, logística Lean Manufactoring, kanban eletrônico, e outras tecnologias do tipo.

• Responsável pelo planejamento estratégico de toda a cadeira de suprimentos;• Desenvolvimento e padronização de todos os processos logísticos internos e externos;• Normatização e gestão de documentos para controle de estoque;• Responsável pelos processos de Recebimento Físico e Fiscal.

• Responsável pelos processos de Recebimento Fiscal e Físico do almoxarifado central;• Controle de devoluções e remessas de conserto• Programação e Controle de produtos em produção via Kanban.