-Coordiné operaciones del centro de distribución, asegurando eficacia en control de inventario y eficiencia en despachos.-Colaboré con operaciones y ventas para abastecimiento preciso de materiales y equipos.-Establecí proceso actual de planificación de demanda para optimizar niveles de stock y compras oportunas.-Gestioné compras y control de consumo de materiales y equipos en el centro de distribución.-Optimicé estrategia de rutas, reduciendo costos y tiempos de entrega, liderando procesamiento de pedidos.-Supervisé equipos, flujos internos y acciones en cadena de suministro, asegurando estándares de calidad.-Administré métricas y KPIs para mejorar calidad del servicio, enfocándome en reducción de costos y aumento de productividad.-Implementé mejoras para controlar logística integral, incluyendo logística inversa.-Diseñé nuevos rotulados para mejorar trazabilidad de materiales y establecí almacenes de recolección.-Planifiqué, coordiné y supervisé ejecución de inventarios.Elaboré informes detallados para Gerencia General y otras gerencias solicitantes.Logro: Aumenté fill rate en un 10%, logrando un 95% de despachos efectivos y establecí punto de reorden crucial para planificación de materiales en 2022

-Planifiqué rutas de distribución y despacho a nivel nacional.-Supervisé picking & packing de solicitudes de materiales.-Controlé costos operativos de abastecimiento y distribución para mantener el presupuesto.-Planifiqué abastecimiento según demanda y datos históricos, de acuerdo al objetivo anual.-Controlé niveles e rotación de inventario para asegurar entregas, manteniendo atención por encima del 94% en tres años.-Organicé lay-out del almacén, verificando ubicación de materiales y optimizando espacio.-Evalué y reporté rendimiento del almacén a gerencia basado en KPIs de gestión.-Responsable del inventario anual de sucursales a nivel nacional.-Supervisé personal de almacén y transporte, generando informes de productividad y control.Logro: Reduje costos operativos en un 15% e incrementé en un 10% los viajes del plan mensual de transporte durante el 2019 en comparación con 2018, manteniéndolo postpandemia.

-Realicé reportes de seguimiento de materiales y equipos, asegurando el cumplimiento OTIF.-Coordiné y controlé el inventario de equipos de sucursales a nivel nacional.-Supervisé el correcto almacenaje en el centro de distribución.-Coordiné la recepcion y despacho de materiales, realizando trámites, validando la cantidad y calidad.-Efectué el inventario cumpliendo con la agenda propuesta.-Supervisé y revisé la descarga y el transporte de materiales y equipos.Logros: Mantener el OTIF por encima del 96% durante la gestión.

-Verifiqué las deudas entre las empresas del grupo y comprobé las deudas de empleados.-Asigné la cobranza a los vendedores, según las rutas de la semana, y reporté su cumplimiento diario.-Gestioné documentos de pago en el ERP y hice seguimiento de ello.-Supervisé y apoyé el inventario general en el almacén.Logros: Aumentar la recaudación de ingresos provenientes de la cartera de clientes morosos, elevando la tasa de recuperación del 60% al 80% durante el año 2017.

-Aprobar pedidos al contado y crédito, de acuerdo con los movimientos del cliente- Asignar las deudas a los vendedores, según las rutas de la semana-Finalizar documento de pago

- Supervisé operaciones de entrada y salida de mercancías, coordiné el almacenamiento de productos y aseguré el cumplimiento de los procedimientos de seguridad y control de calidad.- Actualicé el inventario y proporcioné informes quincenales sobre su movimiento.- Gestioné el flujo de caja y transacciones de efectivo.- Verifiqué el correcto registro de facturas en ERP.Logro: Mantener la confiabilidad del almacen sobre el 98% en el periodo de gestión.

- Responsable de revisar mercancía y producto.- Responsable de verificar los productos en el sistema.- Revisar las facturas ingresadas.

Asistente administrativo, atención al cliente.