Gestão das operações de transporte da América do Sul;Elaboração do orçamento anual (Budget) e suas revisões;Projetos de integração de sistemas para pagamento de frete eletrõnico;Gestão de redução de custos, performance de transportadores e KPIs da área;Fechamento mensal das contas de frete junto a controladoria, contabilidade e reporte para Matriz;

Comprador corporativo responsável pela conta de fretes – spend anual estimado de R$500mm. Entre as principais atividades estão o desenvolvimento de parceiros no transporte Inbound, Outbound e Logística Reversa atuando na negociação, contratação e gestão dos contratos.

Elaborei eventos de contratação via RFI (request for information) / RFP (request for proposal), todos apoiados por análise via TCO (total cost ownership) e acordo em conjunto com os fornecedores e áreas operacionais sobre os indicadores dos níveis de serviço. Como resultado conseguimos garantir o escoamento da produção dentro do menor custo (R$500mil abaixo do Budget) e operação com 100% dos processos entregues dentro do prazo.Reporte mensal dos indicadores do departamento via metodologia de Balanced Scorecards e gerenciamento da rotina (ciclo PDCA e SDCA via descrição do negócio, emissão de procedimentos / fluxogramas, indicadores de desempenho e planos de ação 5W2H) onde os resultados alcançados foram as tratativas de anomalias com foco nos resultados.Participei da estruturação de uma equipe multidisciplinar de S&OP (Sales and Operation Planning) – onde implementamos de forma eficaz o gerenciamento de estoques, avaliação de desempenho, gerenciamento de mudanças e suporte técnico ao planejamento estratégico do negócio. A implementação deste processo foi finalista na categoria de inovação na premiação anual da empresa e serve até hoje como benchmarking para implementação do mesmo processo em outras unidades de negócio da Anglo American.Desenvolvimento do plano de Gerenciamento de Risco junto a seguradora e prestadores de serviço que resultou na eliminação de 100% dos roubos e acidentes em toda a operação.

Participei da estruturação da área de logística para atendimento da obra de Refinaria de Petróleo Abreu e Lima (RNEST), responsável pelas operações de entrega de materiais a serem incorporados à obra, elaboração de procedimentos, KPIs e SLAs.Reporte do fluxo de caixa à área financeira contendo todos os gastos para provisionamento de impostos e taxas (importação incluso), e pagamento de fornecedores. Esta rotina proporcionou um maior entendimento da controladoria e financeiro sobre nossas operações agilizando a liberação de pagamento, o resultado foi visto na melhora do OTIF da área e eliminação de protestos por parte dos fornecedores.Utilização do módulo MM do SAP (criação de ordens de compra) e módulo Transportation para controle dos contratos de frete e recebimento de cargas na obra.Execução de BID para transportes nacionais e internacionais para cargas de projeto, dimensionamento dos equipamentos, envio de informações para obtenção de licenças, acompanhamento do carregamento e emissão de relatório de aprovação.Cargo: Auxiliar Administrativo (2008 – 2010)Elaboração de gráficos estatísticos sobre as exportações e importações mensais (entrada e saída de equipamentos e peças, modais de transporte, savings, prazos de desembaraço, etc..) para reunião de Diretoria.Análise e apuração do custo final de exportação e importação mediante contratos e negociações.Controle de contratos, vencimento e preços.Coordenação de Inspeções Pré-embarque / Surveyor de Máquinas e Equipamentos.

Renegociação de todos os contratos de armazenagem e transporte rodoviário, resultando em uma redução de 40% nos custos de logística nacional e redução quase total na cobrança de Demurrage de Containers. Elaboração de planilhas de custo de importação e exportação (Previsto x Realizado), e emissão de gráficos de preços de matéria prima. Classificação Tributária (NCM). Coordenação de todo processo de importação e exportação, door to door. Elaboração de documentos de embarque e obtenção de vistos consulares. Fechamento de Câmbio (Letter of Credit, CAD, At Sight, etc...)