Sector turístico y alojamiento en tres etapas: Gestión, Innovación e Inversión.En Meliá Hotels International, me quedo con el aprendizaje en la Gestión Operativa, tanto desde el hotel, como en sede corporativa dentro del Departamento de Operaciones del Executive VP. En ITH y CEHAT, la vinculación a la Innovación para el negocio y el desarrollo de proyectos para el sector con el objetivo de mejorar la competitividad. En GAT, primer acercamiento con el mundo de la inversión institucional, trabajé para incorporar innovación en reposicionamiento de activos y optimizar la gestión con el empleo de tecnología y automatización de procesos.Con lo aprendido, en la actualidad trabajo por cuenta propia con propietarios, fondos de inversión y family offices en la consultoría de negocio i creación de operadoras de inicio a puesta en marcha y asset. Proyectos de reposicionamiento de producto y activo, innovación y visión diferencial en el ámbito comercial para un mercado Valué Added, incorporación de tecnología, procesos de trabajo, proyecciones y proyectos financieros.Los lugares en los que ocurren cosas, atraen a personas que provocan que ocurran cosas.