- Mapeamento e modelagem de processos;- Construção e acompanhamento de cenários financeiros.

• Controlei de folha de pagamento; • Presidi inquéritos administrativos;• Prestei contas através de planilhas dos dados estatísticos

- Construção do Orçamento institucional;- Acompanhamento da execução do orçamento;- Análise e construção de cenários financeiros;- Construção de dashboards para acompanhamento das finanças pela Alta Gestão com Power BI.

- Planejamento Estratégico por BSC;- Gestão de Projetos por metodologias ágeis; - Mapeamento e modelagem de Processos por BPMN;- Estruturação orçamentária;- Criação de dashboards e análises com Power BI.

• Apoiei o processo de implantação do Plano de Cargos, Carreiras e Salários 2015 junto à Coordenação de Desenvolvimento Humano;• Mapeei, modelei, validei e implantei 25 processos de trabalho da área Administrativa (Setor Pessoal, de Recursos Humanos, de Compras, de Licitação, de Contratos e de Contabilidade);• Construí a nova Cadeia de Valor da Instituição para dar suporte ao Planejamento Estratégico para o Quinquênio;• Apoiei na construção do Mapa Estratégico da Instituição com a seleção e desdobramento das diretrizes que nortearão o planejamento no quinquênio;• Apoiei na resolução das solicitações oriundas de Auditorias Internas e Externas;• Revisei e atualizei, quando se fez necessário, as normas, regulamentos, processos e procedimentos instituídos pela Instituição e pelos órgãos de controle externo;

• Coordenei o processo de construção do Plano de Cargos, Carreiras e Salários;• Contribui com a construção de 65 processos de trabalho de 15 setores e 5 gerências;• Apoiei na construção da metodologia de Avaliação de Desempenho do Colaborador;• Assessorei a Direção Regional em assuntos estratégicos, relacionados aos ambientes interno e externo da organização;• Realizei a construção e análise de cenários para subsidiar a tomada de decisão da Diretoria;• Apresentei planos de ação e recomendações quanto ao desenvolvimento das atividades no que se refere a estratégias, políticas e recursos, visando a responsabilidade social e a sustentabilidade financeira do Sesc;• Acompanhei as unidades e as áreas do Sesc quanto a normas, regulamentos, processos e procedimentos instituídos pela Instituição e pelos órgãos de controle externo;• Acompanhei as solicitações oriundas de Auditorias Internas e Externas;• Consolidei dados quantitativos e financeiros para construção de cenários de reversão ou potencialização.

• Implantei campanha de sustentabilidade financeira com redução de 40% na execução de Hora Extra e de 80% na utilização de copos descartáveis na área administrativa;• Estruturei planilhas de acompanhamento de despesas e atividades para as 13 unidades operacionais;• Acompanhei, analisei e monitorei os resultados dos planejamentos, programas, indicadores, métodos e técnicas, orientando as reformulações ou esforços necessários para atingir as metas estabelecidas no Programa de Trabalho Anual, em conjunto com a equipe de gestão da Direção.

• Acompanhei 60 empresas em seus processos de mudança organizacional; • Realizei diagnósticos empresariais para esboçar a realidade administrativa de cada empresa, com destaque para a Matriz SWOT;• Emiti planos de ação para que as empresas pudessem se adequar as necessidades de mercado e aproveitar possíveis oportunidades no mesmo;• Orientei e acompanhei a execução dos planos de ação, vislumbrando potencializar os pontos fortes das empresas, bem como sanar suas fragilidades.