Rodrigo Lopes Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

• Supervisão logística, incluindo planejamento de rotas, controle de estoques e resolução de problemas relacionados à distribuição.• Desenvolvimento de planejamento estratégico para crescimento anual, com definição de objetivos, análise de tendências e identificação de áreas para expansão.• Gestão orçamentária, assegurando a alocação eficiente de recursos para maximizar o retorno sobre o investimento.• Liderança de equipes, garantindo a execução eficaz das estratégias planejadas e o cumprimento de metas operacionais.• Foco em otimização de processos e implementação de melhorias contínuas em operações.

Vinhedo

• Responsável pela supervisão dos processos de engenharia, garantindo a eficiência operacional e a conformidade com os padrões técnicos e regulatórios.• Coordenação do planejamento e execução das atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, assegurando a operação contínua e confiável dos sistemas e equipamentos.• Elaboração e definição do escopo de contratos para serviços terceirizados, garantindo que os requisitos e expectativas sejam claramente especificados e atendidos.• Gestão de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar a eficiência das operações, identificando áreas para melhorias e ajustando estratégias conforme necessário.• Planejamento e controle de budget relacionado a peças de reposição, investimentos, manutenção e outros custos operacionais, assegurando a alocação eficaz de recursos e o cumprimento das metas financeiras.• Coordenação de projetos relacionados à manutenção e operações industriais, garantindo o cumprimento dos prazos, orçamentos e objetivos estabelecidos.• Supervisão das atividades de manutenção elétrica, mecatrônica, eletrônica, mecânica, civil e hidráulica, garantindo a integridade e funcionalidade dos sistemas e equipamentos.• Responsável pela gestão e eficiência das utilidades, incluindo energia elétrica, água e ar comprimido, assegurando a continuidade dos serviços e a redução de desperdícios.• Coordenação do almoxarifado de manutenção, incluindo o controle de inventário, aquisição de peças e suprimentos, e a gestão de processos de armazenamento e distribuição.

Santa Barbara D'Oeste

• Coordenação da execução de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, garantindo a continuidade das operações e confiabilidade dos sistemas.• Elaborou escopos de contratos para serviços terceirizados, assegurando que especificações e requisitos fossem claramente definidos e atendidos conforme as necessidades da empresa.• Gestão indicadores-chave de desempenho (KPIs), monitorando e analisando dados para promover eficiência operacional e identificar oportunidades de melhoria.• Desenvolveu e gerenciou o orçamento para peças de reposição, investimentos em manutenção e custos gerais, assegurando a alocação eficaz de recursos e controle financeiro.• Liderou uma equipe voltada para melhorias contínuas, incentivando sugestões para reduzir custos e otimizar processos, melhorando a eficiência e reduzindo desperdícios.• Gerenciou projetos de manutenção industrial, garantindo execução dentro dos prazos e orçamentos estabelecidos.• Supervisionou manutenção elétrica, mecatrônica, eletrônica, mecânica, civil e hidráulica, garantindo a operação segura e eficaz dos sistemas e equipamentos.• Gerenciou utilidades da planta, como energia elétrica, água e ar comprimido, visando eficiência e redução de custos operacionais.• Controlou o almoxarifado de manutenção, gerenciando inventário, aquisição e armazenamento de peças e suprimentos.• Monitorou e fiscalizou serviços terceirizados para assegurar qualidade e conformidade com contratos estabelecidos.Resultados:• Reduziu a taxa de breakdown de 12% para 3,8%.• Diminuiu o custo de manutenção de R$ 2,5 milhões/ano para R$ 1,5 milhões/ano.• Implementou um sistema integrado de manutenção preventiva e preditiva.• Iniciou a implementação do sistema de Manutenção Produtiva Total (TPM).• Estabeleceu controle de gastos de manutenção com o Departamento Financeiro.• Realizou retrofit de revisoras de não tecidos e máquinas de produção.• Reduziu horas extras de manutenção por meio de alterações nas escalas de trabalho.

Indaiatuba

• Planejamento e execução das atividades de manutenção corretiva, preventiva e preditiva para garantir operação contínua e eficiente dos sistemas e equipamentos.• Treinamento de novos contratados da equipe técnica, incluindo normas regulamentadoras e procedimentos internos.• Elaboração de escopos de contratos para serviços terceirizados, garantindo especificações e requisitos claros e cumpridos.• Implementação e controle de indicadores-chave de desempenho (KPIs), monitorando métricas para promover eficiência operacional.• Gestão do orçamento para peças de reposição, investimentos, manutenção e custos gerais.• Gestão de equipe focada em melhorias contínuas, incentivando sugestões para redução de custos e otimização.• Assegurou conformidade dos equipamentos e processos com normas NR10, NR12, NR13, NR33 e NR35.• Gestão de projetos de manutenção, industrialização, automação e robótica.• Supervisão de manutenção elétrica, mecatrônica, eletrônica, mecânica, civil e hidráulica.• Gestão das utilidades da planta, incluindo energia elétrica, água e ar comprimido.• Controle do almoxarifado de manutenção, gerenciando inventário, aquisição e armazenamento de peças e suprimentos.• Fiscalização de serviços terceirizados para garantir qualidade e conformidade com contratos.• Utilização de ferramentas de melhoria contínua como A3, 5S, Kaizen, Six Sigma, MASP e TPM para otimizar processos e promover eficiência.Resultados:• Reduziu a taxa de breakdown de 17% para 2,8%.• Implementou migração para o mercado livre de energia elétrica, economizando cerca de R$ 5 milhões.• Reformou máquinas de lapidação de vidro, reduzindo o breakdown de 25% para 1% com 5 equipamentos.• Realizou retrofit de fornos e máquinas com tecnologia nacional e mão de obra interna, melhorando a eficiência operacional.• Eliminou a necessidade de horas extras ao ajustar a escala de horário dos manutencistas (2x2), sem novos funcionários.

• Ampla experiência em manutenção e gestão de infraestruturas industriais, abrangendo sistemas elétricos, mecânicos, civis e hidráulicos. Expertise em planejamento e execução de manutenção corretiva, preventiva e preditiva, além de administração de utilidades como água purificada, vapor, ar comprimido, gases e energia elétrica. Experiência sólida em projetos e manutenção de subestações de média e baixa tensão, sistemas HVAC e gerenciamento do almoxarifado de manutenção. Habilidade comprovada na fiscalização de serviços terceirizados e aplicação de ferramentas de melhoria contínua como A3, Kaizen, Six Sigma e MASP. Destaques incluem a implantação de sistemas automáticos de geradores e compressores de ar, substituição de queimadores de caldeira a óleo por gás natural e projetos de redução de consumo de água em torres de resfriamento. Comprometido com a eficiência e inovação para aprimorar a performance operacional e promover a sustentabilidade.

• Experiência em gestão de infraestrutura industrial, responsável por áreas como elétrica, mecânica, civil, hidráulica e serralheria. Possui expertise no planejamento e execução de ordens de serviço, tanto preventivas quanto corretivas, e na implantação de sistemas de manutenção, como Emanut e SAP. Também é responsável pela gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente e pela manutenção de cabines de baixa e média tensão. Entre os resultados alcançados, destacamse a implantação de manutenção preventiva em sistemas de torres de resfriamento, a implementação de rotinas de inspeção e atuação em sistemas elétricos externos, além da redução de custos com horas extras em serviços de manutenção.

Pós-Graduação, Em Gestão Estratégica

Engenharia Elétrica