Rodrigo Luiz Email and Phone Number

Gerenciamento total da área operações do Brasil, reportando diretamente ao Diretor Geral;Responsável por toda a área industrial;Responsável por toda a Compras;Responsável por toda a Logística e transporte;Responsável por toda a Planejamento de materiais e PCP;Responsável por toda a área de assuntos regulatórios;Responsável por toda de controle de qualidade;

- Gerência industrial de toda a operação de galões da Danone.- Gerenciamento da operação de 3 plantas, sendo 1 Danone e 2 Co-packers;- Responsável pela área de projetos;- Responsável pela logística interna e externa de insumos em toda a cadeia;- Responsável pela criação e gerenciamento do Budget e Capex;

- Gerenciamento de toda a planta, desde de o recebimento de matéria-prima até a expedição; - Gerenciamento das áreas industriais de produção, logística, rh, qualidade, custos e financeiro, segurança do trabalho e patrimonial, meio ambiente e manutenção. - Gerenciamento do plano de racionalização e redução de custos, administração de investimentos (capex), orçamento de despesas (opex), com foco no aumento da lucratividade (responsável direto pelo budget de toda a planta); -… Show more - Gerenciamento de toda a planta, desde de o recebimento de matéria-prima até a expedição; - Gerenciamento das áreas industriais de produção, logística, rh, qualidade, custos e financeiro, segurança do trabalho e patrimonial, meio ambiente e manutenção. - Gerenciamento do plano de racionalização e redução de custos, administração de investimentos (capex), orçamento de despesas (opex), com foco no aumento da lucratividade (responsável direto pelo budget de toda a planta); - Realização de planejamento estratégico e tático, efetuando a supervisão de rotinas e direcionamento de metas, além de realizar a programação de mão de obra e paradas ou intervenções em máquinas, equipamentos e instrumentos industriais; - Responsável por todos os resultados da unidade em segurança, performance, volume, custos, qualidade, delivery, motivação e meio ambiente;Gerenciamento de equipe com 115 colaboradores; Show less

• Responsável pela produção, tanto da área de envase, quanto da área de processamento, com a gestão direta de mais de 150 colaboradores operacionais, 4 supervisores e 1 engenheiro de processos.• Liderança em 3 projetos 6 Lean Six Sigma, onde aumentamos o volume de produção do nosso principal produto em 45%.• Responsável por definir, treinar e gerenciar os KPIs da área.• Aumentamos em 34% a produção em 2013 e 17% em 2014 com a redução de 22% na quantidade de horas… Show more • Responsável pela produção, tanto da área de envase, quanto da área de processamento, com a gestão direta de mais de 150 colaboradores operacionais, 4 supervisores e 1 engenheiro de processos.• Liderança em 3 projetos 6 Lean Six Sigma, onde aumentamos o volume de produção do nosso principal produto em 45%.• Responsável por definir, treinar e gerenciar os KPIs da área.• Aumentamos em 34% a produção em 2013 e 17% em 2014 com a redução de 22% na quantidade de horas homens.• Atingimento de 3 records de produção em menos de 2 anos, com o aumento da produção mensal de 1,5 Mil Tons/mês para 2,9 Mil tons/mês.• Implementação de programa de segurança, com atingimento de zero acidentes com afastamento em 2014;• Responsável pela realização da programação de produção da fábrica.• Líder do principal projeto de expansão da fábrica, com Capex de $ 3M em modificações de estrutura e novos equipamentos.• Responsável pela gestão das pessoas e budget da fábrica.• Líder da implementação do TPM na fábrica. Show less

• Responsável pela produção, tanto da área de envase, quanto da área de processamento, com a gestão direta de 150 colaboradores, fazendo o acompanhamento dos indicadores da área, avaliação e acompanhamento do desenvolvimento dos colaboradores, responsável pelas auditorias das ISOs, jurídicas e regulamentares na fábrica.• Consultoria de 1 ano na construção da fábrica FAREVA, onde fui o responsável pelo gerenciamento e stat up de todo o processo industrial (produção e logística), com a… Show more • Responsável pela produção, tanto da área de envase, quanto da área de processamento, com a gestão direta de 150 colaboradores, fazendo o acompanhamento dos indicadores da área, avaliação e acompanhamento do desenvolvimento dos colaboradores, responsável pelas auditorias das ISOs, jurídicas e regulamentares na fábrica.• Consultoria de 1 ano na construção da fábrica FAREVA, onde fui o responsável pelo gerenciamento e stat up de todo o processo industrial (produção e logística), com a instalação de 15 linhas automáticas de produção;• Análise do headcount da fábrica x estimativa de produção, desenvolvimento do budget da área.• Responsável pela realização da programação de produção da fábrica.• Responsável pela gestão das pessoas e budget da manutenção da fábrica.• Membro do comitê de análise e implementação do programa TPM em todo o site.• Líder da implementação do TPM na fábrica, com a implementação do pilar M.A.• Líder de todo o Site no pilar de M.E.• Responsável pela criação e treinamento dos facilitadores de TPM.• Participação na criação do plano de estratégia de desenvolvimento da área industrial anual e estratégia de desenvolvimento global, com o foco em duplicar o faturamento global da empresa em 5 anos e apresentação para o VP Global de supply chain. Show less

• Gerenciamento de toda a cadeia produtiva, seja com indicadores, seja no sistema de gestão de pessoas ou no planejamento de produção.• Supervisão das atividades dos colaboradores do turno, garantindo a adequada utilização dos recursos produtivos da empresa, agindo de modo a melhorar o desempenho do grupo sob minha responsabilidade e garantir o uso dos equipamentos de proteção individual e coletiva.• Controle das atividades produtivas da fábrica, identificando dificuldades operacionais… Show more • Gerenciamento de toda a cadeia produtiva, seja com indicadores, seja no sistema de gestão de pessoas ou no planejamento de produção.• Supervisão das atividades dos colaboradores do turno, garantindo a adequada utilização dos recursos produtivos da empresa, agindo de modo a melhorar o desempenho do grupo sob minha responsabilidade e garantir o uso dos equipamentos de proteção individual e coletiva.• Controle das atividades produtivas da fábrica, identificando dificuldades operacionais e pessoais, propondo e adotando medidas que visem à melhoria do desempenho dos colaboradores. Auditando os colaboradores com relação aos procedimentos de produção e operação das máquinas, realizando observações diretas, verificando utilização correta das máquinas, limpeza, organização das áreas e atendimento as normas administrativas e de qualidade.• Participei do time de implantação das ferramentas de TPM e do novo modelo de gestão de pessoas o GSA(células semi-autonomas).• Sou líder do pilar de qualidade onde realizo projetos de KAIZEN, FMEA, CPKs, PDCA, 5W2H, ISHIKAWA, BRAINSTORM, MASP, CEP, PARETO e análise das causas e na proposta de ações corretivas e preventivas para eliminar as não-conformidades originadas na fábrica. Ministro treinamentos sobre aspectos práticos e específicos das máquinas (ITS-Instrução de Trabalho e Segurança), GMP, TPM, 5S. Show less