A cargo de la administración general y operativa de las diferentes unidades de negocio ya que la empresa cuenta con una ganadería de caballos de la raza azteca, (N° 1 a nivel nacional) compra-venta de bienes raíces y a la construcción y edificación de plazas comerciales, desarrollos de viviendas de nivel media residencial y residencial. Tengo a mi cargo el departamento de ventas, resultados de ingresos, estrategias comerciales así como la administración general de las mismas. Asumo el control de inventarios, reportes de ventas, revisión de metas junto con los gerentes de ventas de las diferentes unidades de negocios y juntas a nivel directivo y gerencial.

A cargo del departamento de administración y operativa del casino, contabilidad, seguridad armada,Restaurante, alimentos y bebidas, ventas, metas mensuales y trimestrales, planeación de estrategias comerciales, logística de mercadotecnia, diseño, asegurar el buen funcionamiento en general del casino, juntas mensuales con los socios para dar retroalimentación de números y revisión de oportunidades de negocios. Teniendo a mi cargo 132 personas de diferentes áreas.Nota: Labore solo 6 meses con ellos porque vendieron el casino a Grupo Logrand (La cadena numero uno a nivel nacional de centros de juego

A cargo de la administración y operacioón general de la cadena Restaurantera y bares en Guadalajara, Jal y Puerto Vallarta, Jal. Esta cadena contiene diferentes giros comerciales como centros nocturnos, Restaurantes, Bares y organización de eventos masivos como conciertos musicales con artistas nacionales e internacionales, Asumí el control del personal por unidad de negocio, revisión de costos, ventas, metas de volumen de ventas, supervisión y revisión de procesos, Planeación Comercial y estratégica, organización de cursos de mejoras para empleados así como teniendo un buen clima laboral en todas sus áreas, coordinación con las diferentes gerencias para el buen funcionamiento y operación de los negocios.

A cargo de dos desarrollos con un total de 14,400 viviendas en los sectores de media residencial e interés social, teniendo a cargo el área de ventas, escrituras y el departamento de POST-VENTA para el buen control de las entregas de viviendas en coordinación con el departamento de construcción, reportando directamente a Directores regionales y nacionales de la misma empresa, teniendo a mi cargo a 52 personas en ambos desarrollos e implementando estrategias de marketing y análisis de resultados por productos y presupuesto en ventas.

A cargo desarrollo de 4,324 viviendas de media-residencial llamado ALTAVELA en Bahía de banderas, Nayarit, innovando estrategias de ventas y dando seguimiento a escrituraciones y ventas semanales, entregas de viviendas en coordinación con el área de Post-Venta, reportando a Directores regionales y generales de la misma empresa y contando con 65 personas a mi cargo en la región.

Promoción y venta de residencias teniendo a mi cargo responsabilidades tales como, reportes a Dirección comercial y General, manejo de ejecutivos de ventas a mi cargo, incremento de escrituras, dando buenos resultados en la venta de casas en los diferentes desarrollos habitacionales de “GEO” teniendo a mi cargo un desarrollo de 1,500 viviendas de media-residencial.

Coordinador de Desarrollo, Capacitación y Reclutamiento Responsabilidad de las funciones mencionadas para Agentes de Ventas, Teniendo a mí cargo a 100 agentes a nivel regional.

Institución de capacitación especializada en el sector asegurador y afianzadorCoordinador de Capacitación Desarrollo de actividades encaminadas a la comercialización de cursos, desarrollo de programas, logística y organización de los mismos, así como la Instrucción de cursos.Durante el año 2002 coordinamos 77 cursos de Seguros y Fianzas con participación de 817 agentes de compañías como ABA SEGUROS, SEGUROSMONTERREY, COMERCIAL AMERICA, TEPEYAC, GNP, ALLIANZ, BANORTE, GENERALLI MÉXICO, INBURSA, CBI SEGUROS, entre otras.