Socio fundador de cadena delivery de comida peruana con más de 13 años de existencia. Responsable del desarrollo de la estrategia de crecimiento de la empresa, gestionando la apertura de nuevos locales y la optimización comercial de los actuales. A cargo de la planificación e implementación de la estrategia de marketing (tradicional y online) y comunicación de la compañía. Responsable de la imagen de marca y del desarrollo de sus redes sociales. Encargado del desarrollo web y mobile de la empresa. Responsable del desarrollo e implementación de las estrategias de venta para el segmento residencial y empresas. Durante su existencia, Rocoto ha logrado posicionarse como una marca de comida peruana de gran calidad a domicilio, con cobertura en cinco comunas de la capital.

Responsable de la estrategia e implementación del plan de marketing comercial del canal (2 personas). A cargo del marketing relacional, comunicación, material de apoyo a la venta, definición de promociones y auspicios. Destaca el cambio de imagen completo realizado al sitio web comercial, presentaciones de ventas, informativos de comunicación, eventos de lanzamiento de programación y otros eventos relacionales, con el cual se logró ser percibidos como un canal más profesional y competitivo. Responsable del área de Placement del canal (4 personas), a cargo de la estrategia e implementación de la publicidad no tradicional dentro de los programas. Se destaca el aumento de venta de auspicios “en verde” de programas nuevos, pasando de 1 a 3 en promedio, gracias a la gestión conjunta con los programas y mejorando el proceso de preventa con mayor anticipación. Responsable de la creación de la Agencia Creativa interna del canal (3 personas), cuyo objetivo es potenciar los proyectos multiplataforma. Luego de su creación, la Agencia Creativa facturó cerca del 2% del total de los ingresos el primer año.

Responsable del plan estratégico del desarrollo y rentabilización de la publicidad en el diario El Mercurio, insertos y revistas, con tres jefes de producto a su cargo. Coordinación con Marketing para el desarrollo del plan de marketing de los productos del diario. Responsable de la coordinación comercial de la Feria de Medios del Grupo de empresas El Mercurio y líder del proyecto de cambio del sistema tarifario en la industria, que permitió aumentar los precios en un 5% promedio. Responsable del sistema de incentivos de la fuerza de ventas. Destaca la creación del nuevo cuerpo Vida Actual de El Mercurio, la creación de la revista “Ya Colección” y la creación de la revista “Deportes Mujer”, que en conjunto permitieron aumentar los ingresos del diario en torno a un 3% anual. Se obtiene un cumplimiento del presupuesto de ventas en un 103% promedio desde el año 2009 al 2012.

A cargo de la administración y rentabilización de los planes de conexión a internet y servicios, logrando el cumplimiento de los objetivos definidos por la empresa. Diseño e implementación de una estrategia de captación y fidelización de clientes que permitieron alcanzar las metas de ingresos propuestas por la organización y niveles de churn dentro de los estándares definidos. Responsable por la definición del plan de marketing de sus productos y manejo de los distintos canales de venta. Generación de un grato ambiente laboral, promoviendo el trabajo en equipo. Cumplimiento del presupuesto de ingresos en un 106% promedio.

Responsable de la rentabilización de los planes de Internet banda ancha para el segmento PyMes. Responsable de la definición de incentivos para los canales de venta. Responsable de la capacitación de toda la fuerza de ventas a nivel nacional y de las campañas de captación y fidelización de clientes. Desarrollo e implementación de productos integrados de servicios de Internet, telefonía y otros. Cumplimiento del presupuesto de ingresos en 102% promedio.