Rodrigo Carvalho, Pmp® Email and Phone Number
Com Pós-graduação em Engenharia de Produção, formação acadêmica em Administração de Empresas e Tecnólogo em Logística Empresarial, tenho larga experiência tanto em Gestão de Projetos quanto Gerenciamento de Processos Logísticos e Industriais (certificação Black Belt em Lean Six Sigma & Certificação Scrum Master). Atualmente estou cursando uma nova Pós-gradução em Gestão de Projetos pela USP/Esalq e obtive aprovação no exame de Certificação PMP do Project Management Institute (PMI).Realizações especiais envolvendo projetos e gerenciamento de diferentes modelos de centros de distribuição e fábricas, adquiridas em trabalhos realizados em diversos estados brasileiros (Salvador, São Paulo, Rio de Janeiro, Manaus), em empresas líderes mundial no segmento de Supply Chain e Produções Industriais (DHL, FEDEX, Samsung, WHURTH, Braskem, BASF, Bomix, P&G) São mais de 20 anos atuando em operações de grande porte no mercado B2B e 3PL de Eletrônicos, Varejo, Consumo, Petroquímico, Injeção Plástica, Embalagens, Gráficas e Transportes, com conquistas importantes em projetos de start-up, redesing e recovery operacional. Sempre com foco em gestão de pessoas, disciplina de processos, inovação. qualidade assegurada, controles de inventário, aumento de produtividade e redução de custo. Necessidade de interface muito próxima com os clientes, fornecedores, e responsabilidade com gestão de grupos de trabalho acima 300 colaboradores.Sou defensor convicto de que em todo negócio, sempre existe espaço para um profissional com olhar dedicado a Melhoria de Processos. São posições estratégicas que muitas vezes, nascem de “fora para dentro” das empresas, aliando uma oportunidade externa de Know-how disponível no mercado com a sua necessidade interna. O que inicialmente aparenta ser uma linha de custos adicional no seu Budget, rapidamente se converte em um investimento com retorno garantido (Saving).Trago experiência da liderança de um grande projeto de automação (construção de um Armazém Automático com Transelevadores), e talento para conduzir equipes multidisciplinares na identificação de soluções customizadas para processos, produtos ou serviços. Conhecimento prático na negociação de contratos, análise financeira de viabilidade, e planejamento estratégico (Budegt, Forecast, Cost Model, P&L, S&OP).Sou casado e tenho uma vida familiar estabilizada em Salvador-BA. Gosto de praticar ciclismo em trilhas de Mountain Bike, e até disputar competições. Outra paixão é o mergulho autônomo em águas abertas que me levou a certificacão de Mergulhador Avançado para grandes profundidades.
Bomix Indústria De Embalagens Ltda
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Gerente De ProjetosBomix Indústria De Embalagens LtdaState Of Bahia, Brazil -
Gerente De ProjetosBomix Indústria De Embalagens Ltda May 2019 - PresentSalvador, Bahia, BrasilResponsável pelo Setor de Projetos das empresas do Grupo Bomix maior empresa de embalagens plásticas da América Latina, a Bomix Injeção fabricando Baldes em Simões Filho-BA, a Bomix Sopro fabricando Bombonas em Jundiaí-SP, a Gráfica Rami produzindo Rótulos em Jundiaí-SP, e a Bomix Log Transportadora própria do grupoLiderando os trabalhos de Gestão de Projetos desde a concepção, planejamento, execução, e encerramento em todas as empresas do grupoGestão de times matriciais multidisciplinares integrando setores distintos em variados tipos de trabalhos operacionais e administrativosUtilização de ferramentas de processo com abordagem tradicional preditiva (waterfall), framework ágil, ou híbridosParticipação ativa na negociação com fornecedores, construção de propostas, análises de contrato, e cálculos de viabilidade financeira (construção de Business Case completo, Payback, ROI, VPL) Ações de visita técnica a clientes (integração de serviço de Pós-venda com novos Projetos), além de ações específicas de benchmark, feiras, e pesquisas no mercadoConquistas importante com experiência consolidadas na condução do time para implantação de projetos com soluções de grande porte como construção da expansão do Armazém Autoportante com Transelevadores em Simões Filho, outras automações de equipamentos de movimentações internas, e aquisição de linha de envolvedoras automáticas para palletsResultados expressivos de sucesso com aumento de produtividade e redução de custo através de inovações tecnológicas de variados níveis. Além de soluções significativas com implantações de novos sistemas de software WMS, Torre de Controle de Transportes, restruturações de layout, novos fluxos de processo, otimizações de embalagensParticipação direta presencial durante 1,5 anos em Jundiaí-SP no processo de aquisição da Gráfica RAMI (antigo fornecedor), com implantação do plano de novo modelo de negócios, substituição da alta liderança, e recovery operacional -
Gestor De Logística IndustrialBomix Indústria De Embalagens Ltda Jan 2015 - May 2019Salvador, BahiaResponsável geral pela logística industrial de matéria-prima, produto acabado e sobressalentes, da empresa líder da América Latina na fabricação de Embalagens Plásticas (baldes e bombonas) para produtos químicos e alimentos.Recebimento e controle de Insumos / Matéria PrimaAbastecimento das linhas de Produção 24hrsUnitização de Produto Acabado (Paletização)Logística Reversa de Unitizadores (Gaiolas Metálicas)Expedição de Produto Acabado (Drop Hook)Controle de Estoque Mínimo (Reposição)Interface com Fornecedores DiversosGestão de Inventários & Custos do setorGestão de Estoques de Sobressalentes de Manutenção Industrial (cerca de 5.000 SKU´s)Gestão das ações de Manutenção Predial (Facilities Services)Planejamento e Implantação do plano de mudança de localidade (start-up de inauguração da fábrica nova em 2018/19) -
Senior Continuous Improvement SupervisorDhl Supply Chain Aug 2011 - Jul 2014Itatiaia-RjSetor Consumer - Operação do Cliente P&G (Procter&Gamble)Responsável pelo setor de Projetos de Melhoria Contínua do Centro de Distribuição em Itatiaia-RJ, Operação da Fábrica de Laundry em São Paulo-SP, e do Centro de Customização em Queimados-RJ Responsável pela Liderança dos Projetos das operações P&G no Brasil, com gestão direta do time de analistas dedicados em cada uma das plantasRepresentante coorporativo do Programa de Projetos de Melhoria Contínua entre DHL e P&G na América Latina (Warehouse Transformation)Experiência Internacional no México para capacitação em Instruções de Workshops, e ações de BenchmarkParticipação ativa no planejamento estratégico de Budget, Forecast, P&L e Cost ModelExperiência com análise de viabilidade financeira dos projetos, negociação de contratos com fornecedores e clientesConstrução de Pipeline de iniciativas, com metodologias para definição prioridades (esforço e benefício), criação e monitoramento de indicadores diversosDesenvolvimento e Implantação de Novos Processos, com especialidade em estratégias de Start-up, e criação de novos layouts (desenho em Autocad)Reconhecimento por grandes conquistas com aumento de produtividade, redução de custos, implantação de tecnologias de automação, novos equipamentos e recordes operacionais -
Senior Operation SupervisorDhl Supply Chain Aug 2010 - Aug 2011Itatiaia-RjSetor Consumer - Operação do Cliente P&G (Procter&Gamble)Responsável por todas atividades operacionais de Inbound, Picking, Outbound, Customização e Devolução do maior centro de distribuição da P&G no Brasil (50.000m² com 185.000 posições pallets, 70 docas, 8.000 Sku´s, movimentando cerca de 6 milhões de caixa/mês)Gestão da sala de planejamento operacional para roteirização dos pedidos, ondas de separação, agendamentos de transporte, faturamento e trackingGestor do contrato com interface direta com clientes e fornecedores diversosControle do parque de equipamentos de movimentação e manutenção predial Desenvolvimento e implementação de projetos de melhoria contínuaParticipação nas definições estratégicas do negócio para revisão de Budget, Forecast, P&L, e escopo do contratoGestão de grupos de trabalho de grande porte para grandes áreas de armazenagem, separação e expediçãoImplementação de programas de Recursos Humanos e de Qualidade AsseguradaStart-up operacional de expansão predial e overflowDesafios de atendimento a sazonalidades e crescimento exponencial de volumesAdministração de produtos com alto valor agregado e requisitos específicos de qualidadeControle de inventário cíclicos, ações de prevenção de perdas, e realizações anuais de Inventário Geral Auditado (W2W)Desafios com Start-up de inauguração da Operação em 2010 (35.000 m²)Desafios com Expansão do Armazém em 2011 (50.000 m²) -
Operation CoordinatorDhl Supply Chain Jan 2008 - Aug 2010Camaçari, BahiaSetor Chemical - Operação Cliente BRASKEM (Polo Petroquímico de Camaçari-BA)Responsável pelo Ensaque de resinas termoplásticas na maior planta de polietileno da Braskem no Brasil (PE3), com volume médio de 30.000 toneladas ensacadas por mês. Gerenciando turnos rotativos de operações 24 horas por dia para 04 linhas automatizadas de ensacadeiras, paletizadoras e envolvedoras, 02 linhas de ensaque em Big Bag´s, carregamento a granel, e operação de armazenagem de produto acabado com empilhadeiras. Gestão do time de 70 colaboradores distribuídos em 4 turmas rotativas com especialistas na parametrização de equipamentos com alta complexidade de automação (Ensacadeiras, Paletizadoras, Envolvedoras, Silos, Reposição de Insumos, Manutenção Autônoma, e Controles de Inventário)Expertise com operações de Ensaque de Resinas Termoplásticas em Sacarias e Big Bag´s (manufatura)Interface direta nos planos de Manutenção Preventiva e CorretivaPlanejamento e controle da gestão de Insumos (pallets, stretch film, bobinas de embalagens)Implantação de sistema WMS, participação nos Programas DMAIC de Melhoria Contínua, Saúde e SegurançaPresidente da CIPA dos prestadores de serviço da Planta PE3 (indicação do cliente) -
Operation CoordinatorDhl Supply Chain Aug 2006 - Jan 2008Manaus, AmazonasSetor Technology - Operação do Cliente SAMSUNG (Manaus-AM)Experiência com operação In plant com armazenagem de eletrônicos de alto valor agregado (Televisores e Monitores)Lider das operações do turno no Warehouse (responsabilidade pelo processos de Inbound - Planejamento - Outbound)Desafio com plano especial para atendimento a Copa do Mundo de 2006 (aumento de volumes & lançamentos)Desafio de start-up para expansão do armazem overflowExperiência com Shutdown em 2008 (mudança da estratégia de distribuição de Manaus para São Paulo) -
Analista De InventárioSamsung Electronics Jan 2006 - Aug 2006Manaus E Região, BrasilResponsável pelos processos de Inventário dentro da Fábrica e no CD do Operador Logístico DHLEstruturação e implementação dos processos no setor (Métodos & Procedimentos)Definição de metas, planos de ação, e apresentação de KPI -
Assistente AdministrativoRapidão Cometa Sep 2004 - Jan 2006Manaus E Região, BrasilDistribuição dos produtos do cliente WHURTH do BrasilRepresentante da FEDEX na Região Norte (Modal AÉREO Internacional) -
Auxiliar AdministrativoRápido 900 Transportes Jan 2002 - May 2004Guaratinguetá, São PauloLogística de Transportes de Produtos Perigosos da BASF S/AFocal point do transportador dentro da fábrica do cliente
Rodrigo Carvalho, Pmp® Education Details
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Project Management -
Engenharia Industrial -
Administração De Empresas -
Logística
Frequently Asked Questions about Rodrigo Carvalho, Pmp®
What company does Rodrigo Carvalho, Pmp® work for?
Rodrigo Carvalho, Pmp® works for Bomix Indústria De Embalagens Ltda
What is Rodrigo Carvalho, Pmp®'s role at the current company?
Rodrigo Carvalho, Pmp®'s current role is Gerente de projetos.
What schools did Rodrigo Carvalho, Pmp® attend?
Rodrigo Carvalho, Pmp® attended Mba Usp/esalq, Pontifícia Universidade Católica De Minas Gerais, Universidade Estácio De Sá, Universidade Estácio De Sá.
Who are Rodrigo Carvalho, Pmp®'s colleagues?
Rodrigo Carvalho, Pmp®'s colleagues are Eromir Pires, Marcelo Gomes De Oliveira, Ednilson Jesus, Jorge Antonio Da Silva, Douglas Ribeiro, Livio Sousa Conceição, Fernando Cardoso.
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