Rodrigo Postigo Email & Phone Number

Porto Alegre, Rs, Br

São Leopoldo, Rio Grande Do Sul, Brasil

Gestão da produção de usinagem de peças seriadas;Gestão da engenharia de processos de usinagem;Gestão de projetos;Análise de viabilidade de novos negócios;Gestão de indicadores e melhoria contínua;Coordenação da liderança (Supervisores);

Gravataí, Rio Grande Do Sul, Brasil

Assessoria Técnica nas áreas de produção, manutenção e coordenação de projetos

Canoas, Rio Grande Do Sul

Gestão de pessoas – entrevistas, contratação/demissão, treinamentos, matriz de habilidades, avaliação de desempenho e feedback;Gestão das áreas Produtivas:- Pintura Monobloco, Lataria e Reparo - preparação, lixamento, primer e acabamento;- Usinagem – Centro de Usinagem, Tornos, Brochadeiras, Entalhadoras e Geradoras de engrenagem;- Tratamento Térmico – Sistemas por Indução e Fornos.Gestão de budget – redução de inventário, despesas e ganho de produtividade;Coordenação da liderança (Group Leader / Team Leader);Gestão de contratos de terceiros (industrial e facilities);Implementação de ferramentas do programa Lean da AGCO (APS): 5S, Kaizen, VSM, SFM, CI, Heijunka, Kanban, SMED, Poka Yoke, PDCA;Implementação de indicadores: OEE, Produtividade, Disponibilidade, CPP, MTTR, MTBF, MCBF, MP, MPd;Suporte técnico para área jurídica, preposto em audiências e perícias e suporte para NR’s;Gestão da Manutenção Industrial:- Centros de Usinagem CNC’s (Mori Seiki, Mazak, Makino, Okuma, Index, Heller);- Tornos convencionais e CNC’s;- Tratamento térmico por Indução;- Transportadores (Elevadores, Esteiras, Taliscas, Mesas, Monovias e Power Free);- Equipamentos: Pontes Rolantes, Talhas, Dispositivos de elevação pneumática, manipuladores, Prensas Hidráulica, Apertadeiras (Pneumática, Bateria e Eletrônica).Gestão da Manutenção de Facilities: Limpeza e conservação; Ar-condicionado (PMOC); Manutenção predial (civil, elétrica e hidráulica); ETE – Estação de tratamento de Efluentes; Subestação.Pintura – operação em um turno 20 funcionários;Usinagem – operação em três turnos 100 funcionários;Manutenção – operação em três turnos 35 funcionários diretos e 120 terceirizados.

Canoas Rs

Gestão da Manutenção Industrial:- Centros de Usinagem CNC’s (Mori Seiki, Mazak, Makino, Okuma, Index, Heller);- Tornos convencionais e CNC’s;- Tratamento térmico por Indução;- Transportadores (Elevadores, Esteiras, Taliscas, Mesas, Monovias e Power Free);- Equipamentos: Pontes Rolantes, Talhas, Dispositivos de elevação pneumática, manipuladores, Prensas Hidráulica, Apertadeiras (Pneumática, Bateria e Eletrônica).Gestão da Manutenção de Facilities:- Limpeza e conservação;- Ar-condicionado (PMOC);- Manutenção predial (civil, elétrica e hidráulica);- ETE – Estação de tratamento de Efluentes;- Subestação.Gestão de pessoas – entrevistas, contratação/demissão, avaliação de desempenho e feedback;Gestão de budget – redução de inventário e despesas;Coordenação da liderança (Group Leader / Team Leader);Gestão de contratos de terceiros (industrial e facilities).

Gestão de pessoas – treinamentos, matriz de habilidades, avaliação de desempenho e feedback;Coordenação da liderança (Group Leader / Team Leader);Gestão da Produção na área da montagem (General Assembly):- Volume de produção;- Indicadores de qualidade;- Auditorias GMS (Lean Manufacturing);- Reuniões de alinhamento de resultados.Gestão de budget BPD Cost – redução de inventário e despesas;Coordenação projetos – implementação de melhorias com ganho de produtividade e redução de custo;Gestão da Manutenção Industrial (General Assembly):- Transportadores (Elevadores, Esteiras, Taliscas, Mesas, Monovias, EOM e Skillet);- Equipamentos: Pontes Rolantes, Talhas, Dispositivos de elevação pneumática, Manipuladores pneumáticos, Prensas Hidráulica, Apertadeiras (Pneumática, Bateria e Eletrônica), Células Robotizadas (Fanuc).Buy off in manufacturing de equipamentos (viagens internacionais – França e Japão);Participação ativa nos projetos: Celta 4002; Celta NG/Prisma; 45jph; 53jph; 55jph; Onix/Prisma; 63jph.

Gestão de equipe de produção da linha de montagem 60 pessoas;Gestão de pessoas – entrevistas, treinamentos, matriz de habilidades, avaliação de desempenho e feedback;Controle de peças e scrap (sucata);Gestão dos indicadores (produção, qualidade e pessoas);Líder de time com maior número de ideias implementadas no programa de melhoria contínua em 2007 e 2008.

São Bernardo Do Campo, São Paulo, Brasil

Coordenação da operação da filial sul (RS, SC, PR) compreendendo as atividades de gestão da unidade e atendimento aos clientes da região:- Gestão de pessoas;- Negociação e contratação de fornecedores;- Seleção e contratação de funcionários;- Negociação com clientes;- Tratativas de prazos e entregas;Coordenação das equipes técnicas na instalação de máquinas, equipamentos, dispositivos, transportadores industriais (elevadores, esteiras, taliscas, mesas, monovias, Power Free, EOM, Skillet) e linhas de montagem nas montadoras: Ford (Camaçari), GM (Gravataí, SCS), VW (SJP, SBC), Mercedes (SBC) e Peguform (SJP).Participação dos Projetos das linhas de montagem: Amazon (Ford – Fiesta), Blue Macaw (GM – Celta), PQ24 (VW – Polo), PQ246 (VW – Fox) entre outros.

Bacharel, Administração

Pós Graduação, Gestão Da Produção

Técnico, Mecânica