Empresa Especializada em Consultoria, Gestão, Administração e Serviços de Manutenção em Infraestrutura, Redes e Segurança de Tecnologia da Informação, com ênfase na Estratégia Específica do Negócio.

Empresa Especializada em Consultoria e Gestão de TI voltada a Estratégia Específica do Negócio, com Ênfase em Métodos e Processos para Melhoria de Produtividade, Qualidade, Sustentabilidade, Organização e Desenvolvimento Sustentável. Orientação para Melhores Práticas de Gestão Empresarial e Consultoria Estratégica de TI. Desenvolvimento e Gestão de Projetos de TI. Especializada em Outsourcing de TI (Service Desk and Help Desk). Serviços de Gerenciamento de redes, servidores e aplicações remotas… Show more Empresa Especializada em Consultoria e Gestão de TI voltada a Estratégia Específica do Negócio, com Ênfase em Métodos e Processos para Melhoria de Produtividade, Qualidade, Sustentabilidade, Organização e Desenvolvimento Sustentável. Orientação para Melhores Práticas de Gestão Empresarial e Consultoria Estratégica de TI. Desenvolvimento e Gestão de Projetos de TI. Especializada em Outsourcing de TI (Service Desk and Help Desk). Serviços de Gerenciamento de redes, servidores e aplicações remotas NOC. Serviços de Web Service. Backup On Line. Servidores Virtuais em Cloud. Desenvolvimento de Firewall e Cybersegurança. Show less

Encarregado e consultor responsável pela criação do processo de gestão de Dados Pessoais, segundo as Lei de Proteção de Dados Pessoais (Lei 13.709/2018), relatórios de conformidade e comunicação sobre desvios, junto a ANPD - Agencia Nacional de Proteção de Dados.

Empresa de Vendas de Produtos de Software, Hardware e Suprimentos em Informática.

Evolução da Tecnologia da Informação. Análise do ambiente externo, cenários, oportunidades, ameaças e o ambiente competitivo. Análise do ambiente interno e alinhamento com TI. Planejamento de Objetivos e aplicação de ciclo de melhoria contínua. Apresentação de frameworks de TI, sob a óptica de vários pensadores. Posicionamento e governança de TI dentro das organizações. Criação e tratamento de processos via tecnologia da informação.

Empreendedorismo; Criação e Viabilidade de Projetos; Gerenciamento de Projetos; Gestão Financeira; Produção e Serviços; Técnicas de Comunicação Empresarial; Gestão de Marketing Empresarial; Tecnologia da Informação; Contabilidade Corporativa; Negociação; Liderança; Gestão de Pessoas; Jogos de Negócios.

Evolução do Processo da Qualidade. Conceitos básicos. Prêmio Nacional da Qualidade. Normas ISO. Sistemas Integrados de Gestão. Padronização e Melhoria. Ciclo PDCA e Kaizen. Métodos específicos de gestão - 5S, Seis Sigma, Benchmarking, Reengenharia e Análise de valor. Metodologia para Análise, desenvolvimento, mapeamento, descrição, desenho, redesenho, reengenharia e Melhoria de Processos. Etapas e ferramentas. Elaboração de Projetos de Melhoria (Planos de Ação). Estudos de caso.

O programa de aula inicia-se com a definição de projeto e discorre sobre os temas que compõem o gerenciamento de projetos: termo de abertura, conceitos de ética e necessidades individuais, gerenciamento de escopo, Gantt, entregas, restrição tripla, gestão de riscos e qualidade, gestão de tempo, avaliações qualitativas e quantitativas, árvore de decisão, análise de Monte Carlo, PERT, organização e comunicação, gerenciamento de intervenientes, gerenciamento de aquisições, cronograma… Show more O programa de aula inicia-se com a definição de projeto e discorre sobre os temas que compõem o gerenciamento de projetos: termo de abertura, conceitos de ética e necessidades individuais, gerenciamento de escopo, Gantt, entregas, restrição tripla, gestão de riscos e qualidade, gestão de tempo, avaliações qualitativas e quantitativas, árvore de decisão, análise de Monte Carlo, PERT, organização e comunicação, gerenciamento de intervenientes, gerenciamento de aquisições, cronograma, gerenciamento de atividades e RH, caminho crítico, gestão de conflitos, ciclo de vida de projetos, orçamento e riscos, análise de SWOT, estrutura WBS, áreas de conhecimento em projetos, ciclo de qualidade contínua, gerenciamento de encerramento e integração, gestão de interessados, monitoria e controle. Show less

O programa de aula inicia-se com a definição de projeto e discorre sobre os temas que compõem o gerenciamento de projetos: termo de abertura, conceitos de ética e necessidades individuais, gerenciamento de escopo, Gantt, entregas, restrição tripla, gestão de riscos e qualidade, gestão de tempo, avaliações qualitativas e quantitativas, árvore de decisão, análise de Monte Carlo, PERT, organização e comunicação, gerenciamento de intervenientes, gerenciamento de aquisições, cronograma… Show more O programa de aula inicia-se com a definição de projeto e discorre sobre os temas que compõem o gerenciamento de projetos: termo de abertura, conceitos de ética e necessidades individuais, gerenciamento de escopo, Gantt, entregas, restrição tripla, gestão de riscos e qualidade, gestão de tempo, avaliações qualitativas e quantitativas, árvore de decisão, análise de Monte Carlo, PERT, organização e comunicação, gerenciamento de intervenientes, gerenciamento de aquisições, cronograma, gerenciamento de atividades e RH, caminho crítico, gestão de conflitos, ciclo de vida de projetos, orçamento e riscos, análise de SWOT, estrutura WBS, áreas de conhecimento em projetos, ciclo de qualidade contínua, gerenciamento de encerramento e integração, gestão de interessados, monitoria e controle. Show less

Evolução do Processo da Qualidade. Conceituação de Qualidade. PNQ. Normas de Qualidade. Sistemas Integrados de Gestão. Padronização e Melhoria. Ciclo PDCA e Kaizen. Métodos específicos de Gestão da Qualidade. Metodologia para Análise e Melhoria da Qualidade. Etapas e ferramentas. Elaboração de Projetos de Melhoria (Planos de Ação). Estudos de caso.

Metodologia de Criação dos Processos de Reconhecimento dos Riscos em um Negócio/Projeto. Gestão dos Riscos. Estudos de caso.

Negociação, Arbitragem e Mediação sob responsabilidade da Câmara Brasileira de Mediação e Arbitragem Empresarial, Confederação das Associações Comerciais e Empresariais do Brasil - CACB e SEBRAE.

Treinamento e Consultoria em Gerenciamento de Projetos.

Treinamento e Consultoria em Mapeamento, Desenvolvimento, Gestão e Melhorias de Processos Empresariais.