Rodrigo Gómez Vega Email & Phone Number

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Logré liderar la creación y desarrollo de Brick Brokers, una empresa dedicada al mercado inmobiliario y asesoría patrimonial. Desarrollé procesos, ofertas y diferenciación, logré aumentar los ingresos anuales en un 30% mediante la adquisición de nuevos clientes. Además, pude identificar y establecer asociaciones estratégicas que ampliaron nuestra red y mejoraron significativamente nuestra oferta de servicios. Para mejorar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente, introduje tecnologías innovadoras en los diferentes procesos dentro de la empresa.

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Dirigiendo de proyectos en Brands in Motion, agencia dedicada a colaborar con diferentes empresas para integrarse con éxito al mundo digital, gestionando proyectos con el uso de nuevas tecnologías, procesos y estrategias como inbound marketing, para alcanzar sus objetivos, ya sea posicionamiento online, atracción y gestión de leads así como detectar las necesidades (CAME, Nefertiti, Grisi, Bon Ice, NTG Nonwoven, entre otras).Coordinador del equipo que posicionó en línea a algunas empresas para abrirse camino en Internet por medio de diferentes actividades.Al ser un equipo en crecimiento se realizan diversas actividades desde la prospección, acercamiento, seguimiento, creación de plan, presentación hasta la gestión de los proyectos y contacto con el cliente para la implementación de soluciones.Aprendí y sigo aprendiendo muchos aspectos que incluyen qué hacer y qué no hacer para formar equipos efectivos y desarrollar proyectos.

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• Estrategia comercial, administración del cotizador Toyota, elaboración de set de promocionesmensuales y especiales, implementación de Salesforce y mejoras al sistema optimizando procesos.• Administración y desarrollo del sitio web y extranet, análisis del posicionamiento, UX/UI, contenido, funcionalidad.• Desarrollo de estrategias digitales, capacitación de producto a distribuidores y socios comerciales.• Elaboración de reportes e informes para Directores y distribuidores, entre otras actividades.Logros: Creación de estrategias digitales , desarrollo de nuevo web site, extranet y Salesforce.

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• Análisis de crédito (promedio 40 casos al día, subiendo eficiencia un 15%). • Proyectos kaizen, planeación y ejecución creativa de los diferentes proyectos, realizar circularmensual de operaciones para ventas y distribuidores, KPI's del área.• Organización y presentación de junta mensual del área donde exponen resultados, acontecimientos, ideas, ajustes, mejores prácticas, etc.• Recopilación y análisis de documentación para la investigación de clientes (comprobación de datos, prevención de fraudes, entre otros), entre otras actividades.Logros: Mejorar los resultados del equipo subiendo promedio 8% , llegando a records históricos en market share —55%— y volumen.

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• Pre-análisis de crédito para autorizaciones de acuerdo al segmento y clasificación del cliente (promedio de 45 casos al día). • Elaboración de dictámenes de Personas Morales (identificar apoderados legales, accionistas, verificar registros).• Responsable del proceso de auditoría de Buro de Crédito, coordinando a mi equipo de trabajo para la correcta recaudación, organización y envío de documentación necesaria (creando un reporte el cual disminuyó un 30% del tiempo requerido).• Obtención de Buro de Crédito Especial tanto de Personas Físicas como Morales, entre otras actividades.Logros: Promoción al puesto de Analista de Crédito, superar objetivos mensuales mediante la elaboración de un proyecto Kaizen para eficientar tiempos, detección de fraudes.

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• Elaboración de Auditorías administrativas e inventario (un promedio de 2 auditorías al día), directo de corporativo a toda la red TOYOTA (Automotriz y HINO).• Reforzamiento de procesos administrativos relacionados con Plan Piso, revisión de ventas de los dealers, así como la cobranza al distribuidor de dichas ventas.• Elaboración de esquemas de productividad de cada agencia, control y planificación de cada auditoría, logrando eficientar el tiempo de autorías diarias.• Implementación de estrategias financieras para el pago oportuno de la red de distribuidores, proponer acciones inmediatas. Comprobación de gastos, entre otras actividades.Logros: Considerado el mejor auditor en mi periodo de trabajo en el área, incrementado 20% las auditorías mensuales.

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• Asesoramiento y servicio a clientes y dealers sobre financiamientos y arrendamientos financieros. • Cálculo de finiquitos, calificación de clientes, simulación de pagos.• Manejo de estados de cuenta y tablas de amortización.• Contestar correos electrónicos a dealers y clientes directos; entre otras funciones.Logros: Promoción a auditor plan piso debido a mi excelente desempeño alcanzando constantemente los objetivos.

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