Rodrigo Gomez Diaz Email & Phone Number

Mexico City, Cdmx, Mx

Mexico City, Cdmx, Mx

Como Project Manager en el área de Offensive Security, he liderado iniciativas clave para garantizar el éxito integral de los proyectos y la satisfacción del cliente. Mi enfoque se centra en la gestión efectiva del pipeline y roadmap de proyectos, trabajando estrechamente con equipos de pentesters. • Gestión Estratégica: Encargado del diseño y seguimiento del pipeline y roadmap, asegurando que los equipos de pentesters cumplan con los plazos de entrega y objetivos del proyecto. •Mejora Continua: Como Ingeniero en Mejora Continua, he optimizado el flujo de trabajo en Hackmetrix, implementando mejoras procesuales para aumentar la eficiencia y la calidad del servicio. •Análisis Métrico: Responsable de las métricas del área, he establecido indicadores clave para medir el cumplimiento de objetivos, salud del servicio y satisfacción del cliente. •Colaboración Estratégica: Trabajo en estrecha colaboración con el equipo de ventas para dimensionar proyectos, asegurando alineación con las expectativas del cliente y objetivos de la empresa. •Soporte Técnico: Ofrezco soporte técnico a clientes y al equipo de ventas, brindando asistencia técnica y garantizando una experiencia positiva. •Renovaciones de Ventas: Encargado de las renovaciones de ventas en el área de Offensive Security, asegurando la retención y crecimiento de clientes. •Gestión del Tiempo: Control de horas consumidas por clientes y por proyecto para garantizar la eficiencia operativa y rentabilidad.

Como profesor en Coder House, lideré la formación integral de futuros Product Managers, impartiendo el curso de Product Manager con enfoque en las mejores prácticas y herramientas de la industria. Mi rol abarcó la elaboración de material teórico y práctico, así como la corrección de proyectos finales.Responsabilidades clave:•Desarrollo de Contenido Educativo: Creación de material didáctico, abarcando desde conceptos teóricos hasta aplicaciones prácticas de las habilidades necesarias para desempeñarse como Product Manager.•Facilitación de Clases Online y en Vivo: Impartición de clases interactivas para asegurar una comprensión profunda de los temas tratados, fomentando la participación y el aprendizaje activo.•Mentoría Individual: Brindé asesoramiento personalizado, guiando a los estudiantes en el desarrollo de proyectos prácticos, aplicando conocimientos teóricos a situaciones del mundo real.•Evaluación y Retroalimentación: Realicé evaluaciones continuas, correcciones y proporcioné retroalimentación constructiva para potenciar el crecimiento y el desarrollo de habilidades.Esta experiencia me ha permitido no solo compartir conocimientos, sino también contribuir al crecimiento de profesionales capacitados para liderar en roles clave de Product Management en la industria IT.

Santa Fe, Santa Fe, Argentina

Líder en gestión de proyectos en el sector fintech, destacándome en el desarrollo tecnológico y actualizaciones esenciales del mercado. Colaboré eficientemente con equipos de desarrollo de Android, iOS y web. Como Scrum Master, implementé con éxito la metodología ágil para garantizar la eficiencia en la entrega de proyectos. Dirigí la gestión del ciclo de vida del proyecto utilizando JIRA, liderando la priorización del backlog y releases en estrecha colaboración con el Product Manager y el cliente. Enfocado en la comunicación efectiva, aseguré la satisfacción del cliente con las plataformas desarrolladas. Mi compromiso se extendió al cumplimiento riguroso de plazos y regulaciones nacionales, internacionales y de seguridad, manteniendo niveles óptimos de satisfacción del cliente.•Metodología Ágil (Scrum): Aplicación efectiva de los principios y políticas de la metodología ágil Scrum para garantizar la agilidad y eficiencia en el proceso de desarrollo.•Gestión de Tiempos y Dificultad: Dimensioné el tiempo y la dificultad de las tareas, colaborando estrechamente con desarrolladores tanto en plataformas móviles como web.•Colaboración con Product Manager: Trabajé en estrecha colaboración con el Product Manager para evaluar la importancia de releases, gestionar bloqueantes y administrar prioridades temporales.•Comunicación Cliente-Equipo: Fui responsable de la comunicación efectiva entre el cliente y los equipos de desarrollo, abarcando tanto el backend como el frontend.•Cumplimiento Normativo: Garanticé el cumplimiento de las regulaciones legales, tanto nacionales como internacionales, para asegurar el cumplimiento normativo en el contexto de una Fintech en Argentina.

•Análisis de Requisitos: Colaboré en la identificación de requisitos específicos para el desarrollo de un software destinado a la Policía Bonaerense, comprendiendo las necesidades para la investigación de delitos.•Modelado de Datos: Utilicé herramientas de modelado de datos en SAS para diseñar y estructurar la base de datos del software, garantizando la eficiencia en el almacenamiento y acceso a la información crucial para investigaciones policiales.•Desarrollo de Informes y Dashboards: Implementé soluciones de Business Intelligence mediante la creación de informes y dashboards interactivos, proporcionando a los investigadores una visualización efectiva de datos relevantes para la toma de decisiones.•Optimización del Rendimiento: Trabajé en la optimización del rendimiento del software, utilizando técnicas y herramientas de SAS para asegurar la rápida recuperación de información y la eficacia en el procesamiento de grandes conjuntos de datos.•Capacitación del Personal: Brindé capacitación al personal de la Policía Bonaerense en el uso efectivo del software, asegurando que pudieran aprovechar al máximo las capacidades de Business Intelligence implementadas.

Business Analytics Specialization

Analytics For Decision Making Specialization

Ingeniería, Ingeniería Industrial

Education record