Gestão de projetos ágeis: SCRUM / Kanban.Principais atuações em projetos de desenvolvimento de software e telecomunicações. Dedicado a ajudar organizações a construírem produtos melhores por meio da utilização de metodologias ágeis. Participei de projetos como Scrum Master, Agile Coach de modelo de entrega para grandes instituições financeiras como Bradesco, Ágora Investimentos e Banco Next, mostrando capacidade de atuar em projetos de escalas diferentes com equipes presenciais e remotas. Experiência com Scrum, Kanban, projetos de transformação, gerenciamento de riscos e problemas e gestão de entregas.• Gestão, facilitação e suporte ao time ágil aplicando os princípios do SCRUM visando alcançar uma equipe de alto desempenho e contínua melhoria dos processos bem como entregas eficientes e de alto valor agregado.• Gestão de atividade dos itens em progresso (WIP), requisitos e soluções. Orientação ao time no estabelecimento de estimativas normalizadas e apoio durante estimativas de recursos e capacidades. Atuação na solução de impedimento que inviabilizam a performance do time. Aplicação dos conceitos voltados a Agilidade.• Construção e priorização de Sprint Backlog, Backlog Gooming, Product Backlog, Épicos e User Stories.• Gestão das prioridades e exigências do negócio, no que diz respeito às entregas estimadas, cronogramas, critérios de aceite, custos e controle de mudanças.• Definição de escopo e interface entre áreas de negócio, equipe de desenvolvimento e arquitetura de informação.• Gestão de Roadmaps. Aplicação de engenharia baseada em projetos legados com fronteiras a serem integradas em diversificados sistemas, plataformas e APIs.• Apoio as áreas comerciais realizando visitas e consultoria comercial e técnica.•