Rodrigo Ramos Guimaraes Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Head operação de Middle e Upper Middle. Liderança do time que gerencia 120 grupos com faturamento entre 50MM e 1Bi/ano.

Mg/Co/N

Gerente Regional Empresas responsável na Liderança de plataformas em MG inicialmente e desde jun/21 tb com Centro-Oeste e Norte. Atuação em vários segmentos empresas. Participação em reuniões com os superiores e outros membros da equipe, sugerindo melhorias na área, se necessário, a fim de melhorar a eficiência e a qualidade do serviço em uma agenda de transformação constante vom foco no cliente.

Gerente Geral empresas na cidade de Belo Horizonte. Gestão de gerentes com carteira de 90 grupos cada com faturamento superior a 8MM ano.

Responsável por apoiar a superintendência empresas em MG na implantação, conscientização e engajamento do método comercial. Gestão por influência junto à equipe comercial, garantindo comunicação clara e atual das diretrizes, capacitando o time e a diminuição da dispersão da equipe comercial.

Patos De Minas E Região, Brasil

Gerente da plataforma empresas na Cidade de Patos de Minas e região. Equipe com cinco gerentes e um assistente.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Gerente de contas no segmento empresas com faturamento até 300 milhões.Destaque: Aumento de 60% na receita da carteira entre Abr./11 a Set/11, e crescimento de 50% no ativo de Jan./12 a Ago./12. Destaque na 1ª faixa (10% do grupo) no 2º Sem/10 e 1ºSem/11. Atuei como Backup de Dez/11 a Ago./12.

Belo Horizonte E Região, Brasil

4 meses em MBA no Ibmec/Sp em imersão integral antes de assumir 1 agência. Gestor da área comercial (PF, PJ) e Operacional com objetivo de entregar sempre acima todas metas propostas com base o planejamento, estratégia, plano de execução e acompanhamento diário. Neste período, após destacar nos 10 primeiros meses me tornei gestor de duas agencias simultaneamente.

Belo Horizonte

Supervisão da equipe (Diretos: 10 colaboradores. Indiretos: 250 colaboradores) responsável pelo planejamento de distribuição do CDD de Contagem (14.000 clientes e 100 unidades de transporte). Planejamento e controle para alcançar as metas estabelecidas com foco total em produtividade e nível de serviço. Controle e analise dos custos de distribuição – Transportadora (Salário da equipe de distribuição/administrativo, custo fixo e variável da Frota fixa, manutenção, etc.). Contato direto com todas… Show more Supervisão da equipe (Diretos: 10 colaboradores. Indiretos: 250 colaboradores) responsável pelo planejamento de distribuição do CDD de Contagem (14.000 clientes e 100 unidades de transporte). Planejamento e controle para alcançar as metas estabelecidas com foco total em produtividade e nível de serviço. Controle e analise dos custos de distribuição – Transportadora (Salário da equipe de distribuição/administrativo, custo fixo e variável da Frota fixa, manutenção, etc.). Contato direto com todas as áreas envolvidas (Manutenção, Contratação frete, equipe de distribuição, gerente e supervisores da transportadora, etc.). Participação do projeto Jornada Liquida (Destaque nacional de 2007. Criação projeto SOPI - uso da Frota Fixa para carregamento de equipamentos de refrigeração (redução 50% do custo). Desenvolvimento do monitoramento da distribuição.Estava em treinamento (PDP – Processo de desenvolvimento profissional) para assumir uma vaga de Coordenação/Gerência quando assumi um novo desafio no Unibanco. Show less

Belo Horizonte

Análise das rotas de distribuição de Bebidas na região metropolitana de BH com foco em produtividade e Nível de Serviço. Liderança de 30 equipes de distribuição (90 pessoas). Criação do projeto de Matinal eletrônica (Roll out Brasil). Criação de formas alternativas de distribuição (Rotas Vespertinas e Matutinas).

Belo Horizonte

Controle dos processos da empresa e gestão de pessoal. Negociação e venda de contratos de rastreamento bovino com grandes proprietários rurais e agentes de Campo. Motivo da Saída: Crescimento profissional em uma empresa de grande porte.

Belo Horizonte

Área técnica de seguros de vida, suporte técnico a sucursais, desenvolvimento de projetos de otimização gerencial, manutenção de planilhas e banco de dados. Motivo da Saída: Realização de Intercambio no Canadá.

Belo Horizonte

Atendimento a clientes atacadistas e revendas, desenvolvimento de projetos de otimização gerencial, ligado à área de vendas, levantamentos estatísticos e desenvolvimento de novas rotinas. Motivo da Saída: Oportunidade de estágio em uma grande empresa.

Xba - Gestao De Negócios

Mba, Gestão De Pessoas E Negócios

Graduação, Administração De Empresas

Pós Graduação, Logística

Curso trancado devido a mudança para SP.

Graduação, Engenharia De Controle E Automação

Trancado em Set/2000.