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Com mais de nove anos de experiência liderando a área de Planejamento Estratégico, Financeiro e Comercial na Jackie-O Modas, desenvolvi competências apuradas na negociação e na implementação de melhorias operacionais. Nossa equipe alcançou significativas reduções de custos e otimizou o fluxo de caixa, aumentando a rentabilidade operacionale estabelecendo uma cultura de acompanhamento de números.Minha missão é impulsionar o crescimento sustentável através da inovação e da eficiência, refletida no sucesso das políticas de marketing e comerciais que implementei, incluindo a expansão das vendas B2C online. Essa abordagem estratégica e minha especialização em processos comerciais sustentaram um aumento consistente no desempenho financeiro da empresa, marcando meu papel como peça central na transformação e expansão dos negócios.Complemento minha carreira, tive passagens em multinacionais como Whirlpool, Vivo e Carglass, nas áreas de Finanças, Operações e Suprimentos.Tenho um perfil empreendedor, mão na massa, experiência em estruturação de área de finanças e novas formas de trabalhar, sempre buscando boas e novas soluções além da gestão de pessoas.Atualmente , meu objetivo é se desenvolver ainda mais nas áreas de gestão administrativa e financeira, tendo feito recetemente:- Faculdade de Contabilidade com CRC ativo;- Cursos de aprofundamento nas áreas de finanças no Insper;- Participado de eventos corporativos;Seguem meus contatos:rodrigodmr@uol.com.br11-981820247Palavras-chaves: Gestão Financeira - Análise Financeira - Planejamento Estratégico - Contabilidade Gerencial - Orçamento - Gestão de Riscos - Auditoria - Relatórios Financeiros - Controladoria - Gestão de Custos - Tesouraria - Compliance - Investimentos - Indicadores de Desempenho Financeiro (KPIs) - Governança Corporativa - Tributação - Reestruturação Financeira - Finanças Corporativas - Contabilidade - Risco e Liquidez - Alavancagem - Aumento de Receita - Taxas de Retorno - Estratégia Financeira - Negociação Financeira - Análise de Desempenho - Modelagem Financeira - Orçamento e Forecasting - Gestão de Fluxo de Caixa - Projeções Financeiras - Cenários Econômicos - Gestão de Vendas - Desenvolvimento de Equipe - Estratégias Comerciais - Liderança de Vendas - Planejamento de Vendas - Negociação - Gestão de Clientes - Estratégias de Crescimento de Receitas - Análise de Mercado - Pipeline de Vendas - Comunicação Interpessoal - Inovação em Vendas - Experiência do Cliente
Jackie-O Modas
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Senior Business Controller - SócioJackie-O Modas Mar 2015 - PresentSão Paulo Area, BrazilReporte ao Conselho. Equipe: 6 colaboradores diretos. Responsável pelo Planejamento Estratégico, Financeiro e Comercial da companhia; Realizações: Negociação e redução de 15% nas tarifas bancárias; Implantação do sistema de Fluxo de Caixa, possibilitando análise e gestão de fluxo de caixa mensal e forecast; Gestão do dinheiro em caixa (aumento da rentabilidade ano em 4% referente a investimentos em curto prazo); Implantação de cultura de acompanhamento do P&L; Revisão do Planejamento Estratégico com desenvolvimento de novos negócios (vendas B2C e B2B online); Implementou políticas de marketing e comerciais. Realizações: Marketing (novo site, mídias sociais e e-mail marketing); Vendas (metas por loja, comissionamento, descontos e prazos); Sistema de CRM por meio de nova metodologia de abordagem ao cliente, resultando na conversão das vendas em +10%); Análise de giro do estoque (conversões de vendas +5%); Implantou novas tecnologias, além do controle de custos/despesas e otimização de recursos (redução das despesas operacionais em 5%); Realização de análise e redesenho de processos internos – 5S e metodologia Lean. -
Gerente Regional De Operações E Planejamento / Business ControllerCarglass Brazil Mar 2012 - Feb 2015São Paulo Area, BrazilReporte ao Diretor de Operações; Equipe: 15 profissionaisFui responsável pela gestão financeira, pela gestão operacional e de vendas das lojas nos estados de RJ, MG e ES (11 lojas – 100 funcionários – mais de 5.500 serviços/mês) e do serviço Móvel (+ de 70 veículos no Brasil, mais de 4.000 serviços/mês);Fui responsável pelo budget e ciclo de Planejamento Estratégico da área de Operações;Executei estudos de viabilidade de lojas, com análises de rentabilidade, sugerindo o fechamento das lojas deficitárias. Execução do plano de fechamento de 2 lojas (savings de R$ 200.000 no ano);Fiz análises de investimentos e estudos de trade-off (economia ou receita adicional) para aumento da eficiência operacional;Aumentei a produtividade do Serviço Móvel em 33% e otimizei a frota de veículos (cálculo de viabilidade do serviço móvel por cidade), além de acompanhamento do gasto com combustível (economia de R$ 100.000/ano). -
Consultor FinanceiroVivo (Telefônica Brasil) Sep 2011 - Mar 2012São Paulo, Brasil• Coordenou a introdução do portfólio móvel à Equipe de Vendas por Atacado. Planejado e executado, juntamente com TI, Recursos Humanos e Gerentes de Produto o processo de vendas, estudos de viabilidade, políticas de preços e treinamento da equipe de vendas. Impacto de 10% nas vendas;• Responsável pelo Mapeamento e melhoria nos processos de vendas. Participou do Estudo e aprovação de lançamentos de novos produtos; • Participei de estudo de mercado para entender possíveis formas de melhorar os produtos atuais -
Coordenador De Planejamento De Operações E VendasCarglass Brazil Sep 2010 - Sep 2011São Paulo E Região, BrasilFui responsável pelo budget e ciclo de Planejamento Estratégico da área de Operações;Participei do projeto de Turnaround (5 projetos base para o ano de 2013);Suporte às áreas de operações/vendas, medição e acompanhamento dos KPI´s das lojas (vendas, rentabilidade, margem por produto, perda e quebra de estoque), além de garantir que os processos estivessem em conformidade às regras de Auditoria, Controles Internos e Compliance;Fui responsável por reports gerenciais para gestores das lojas e diretoria;Participei e executei o plano de incentivo de vendas, além de desenvolver o modelo de comissão para a equipe de operações. Apuração dos resultados das campanhas. -
Analista De Planejamento Financeiro E Orçamento SêniorCarglass Brazil Aug 2009 - Sep 2010São Paulo Area, BrazilFui responsável pelo Planejamento Financeiro, com elaboração do Budget e Forecast;Gerenciei os impactos realizado vs. planejado do P&L (mês a mês);Desenvolvi a visão do P&L das lojas (receitas, custos, despesas) e Consolidação dos relatórios de P&L e Balance Sheet;Fui responsável por reports gerenciais para a diretoria e por estudos estratégicos. Elaboração mensal do Reporte Comercial da Unidade de Negócio;Construí ferramentas de análise (KPI´s) para fins de tomada de decisão. Realização de estudos ad-hoc para auxiliar no processo estratégico. -
Analista Financeiro Pleno – CapexWhirlpool Corporation Sep 2008 - Apr 2009São Paulo Area, BrazilReporte ao Gerente PMO;Gerenciei o orçamento de investimento (planejamento e realizado mês a mês), e a acuracidade dos impactos no FCF (free cash flow), além de todos os reportes da área, inclusive os corporativos;Participei na equipe que realizou a mudança da metodologia de orçamento de CAPEX (não só top down, mas bottom up – visão estratégica da empresa e desafios financeiros);Fui responsável pela análise de resultados real x orçado e viabilidade de Novos Investimentos. -
Analista Financeiro Pleno – Project Management Office – PmoWhirlpool S.A. Jul 2007 - Aug 2008São Paulo Area, BrazilReporte ao Gerente PMOGerenciei os impactos financeiros de projetos voltados para redução de custos e despesas;Gerenciei o orçamento da área, identificando os riscos e problemas com o orçamento definido e orientando para atingir a rentabilidade;Auxiliei às equipes de projeto e de OBZ (orçamento base zero) na formulação do orçamento 2008;Participei e coordenei reuniões mensais de acompanhamento de resultados de custos e de despesas (OBZ) para a diretoria. -
Estagiário - Analista De Compras JuniorWhirlpool Corporation Aug 2004 - Jul 2008São Paulo Area, BrazilReporte ao Chefe de SuprimentosGerenciei carteira de compras de produtos e Serviços de TI e Marketing entregando savings anuais de R$ 500.000;Realizei análises financeiras dos fornecedores, should cost analyses, negociações e análises de contratos;Prospectei e contratei fornecedores além realizar acompanhamentos de performance das entregas.
Rodrigo Romeiro Skills
Rodrigo Romeiro Education Details
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Bbs Brazilian Business SchoolBusiness Administration And Management, General -
Educação Executiva -
Business With Expertise In Strategic Planning -
Economics
Frequently Asked Questions about Rodrigo Romeiro
What company does Rodrigo Romeiro work for?
Rodrigo Romeiro works for Jackie-O Modas
What is Rodrigo Romeiro's role at the current company?
Rodrigo Romeiro's current role is Senior Business Controller - Sócio com expertise em Finanças e Operações| MBA em finanças | Contador CRC - SP353392 | Gestão empresarial | Consultoria financeira | Estudos de viabilidade | FP&A.Pai de 2- Pai Atipico..
What is Rodrigo Romeiro's email address?
Rodrigo Romeiro's email address is ro****@****.com.br
What schools did Rodrigo Romeiro attend?
Rodrigo Romeiro attended Insper, Universidade Cruzeiro Do Sul, Insper, Insper, Insper, Bbs Brazilian Business School, Fundação Getulio Vargas, Fgv - Fundação Getulio Vargas, Fundação Armando Álvares Penteado.
What are some of Rodrigo Romeiro's interests?
Rodrigo Romeiro has interest in Social Services, Children, Economic Empowerment, Environment, Education, Science And Technology, Human Rights, Arts And Culture.
What skills is Rodrigo Romeiro known for?
Rodrigo Romeiro has skills like Procurement, Budgeting, Teamwork, Financial Reporting, Problem Solving, Budgets, Management, Business Planning, Finance, Leadership, Negotiation, Project Management.
Who are Rodrigo Romeiro's colleagues?
Rodrigo Romeiro's colleagues are Dalila Rabelo, Rosimara Silva, Tatiana Toscano.
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Rodrigo Pedreira Romeiro
Gerente De Logística No Grupo Tempori | Gestão De Vendas, Habilidades AnalíticasMaceió, Al1gmail.com -
Rodrigo Antonio Parra Romeiro 🏳️🌈 MBA
Head Of Internal Audit - State Audit Body Relationship / Diversity And Inclusion CommitteeRio De Janeiro, Brazil -
1gmail.com
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