- Responsable de la supervisión y el buen funcionamiento de la oficina a nivel comercial y administrativo, asegurando el cumplimiento de metas comerciales y la excelencia en la calidad de servicio. - Supervisar las labores de los Ejecutivos a cargo y controlar su cumplimiento a través de la medición de KPIs. - Planificar, coordinar y controlar procesos de ingreso y postulación al subsidio habitacional, aprobación de prospectos, seguimiento de operaciones y entrega de propiedades. - Visitar en forma periódica los proyectos habitacionales, salas de ventas y casas piloto. - Este cargo le reporta al Gerente Comercial y supervisa 18 colaboradores.

- Responsable de las áreas de administración, comercial, operaciones y RRHH. - Contratación y supervisión del personal, sumado al pago de remuneraciones. - Gestión de compra de insumos y pago a proveedores. - Aumentar cartera de clientes a través de acciones de marketing digital. - Atención de clientes, orientación y fidelización.

- Liderar un equipo comercial, supervisando y asegurando el cumplimiento de metas y la entrega de un servicio de calidad, cumpliendo con los estándares exigidos por el banco y velando por la rentabilidad de la sucursal. - Coordinar y distribuir labores, haciendo un control diario y semanal de los avances. - Fomentar la generación de nuevos negocios y el incremento de la cartera de clientes, velando por el fiel cumplimiento del modelo comercial. - Evaluación de prospectos de clientes y dirigir comités de crédito, rechazando o aprobando las solicitudes.

- Dirigir, coordinar, evaluar y supervisar la labor de las personas a su cargo, a fin de, lograr las metas de ventas y calidad de servicio, establecidos por la entidad. - Este cargo le reporta al agente de la sucursal y supervisa a 4 colaboradores.

- Administrar una cartera de 300 clientes, buscando su rentabilidad por medio de la generación de nuevos negocios. - Minimizar provisiones y generar una atención de calidad para evitar fuga de clientes.

- Administrar una cartera de 600 clientes, buscando su rentabilidad por medio de la generación de nuevos negocios. - Minimizar provisiones y generar una atención de calidad para evitar fuga de clientes.