-Supervisão de fluxo logístico B2B e desenvolvimento de estretégias para otimização da cadeia de suprimentos;- Gestão de pessoas e indicadores de desempenho;- Gestão de estoques e inventários;- Disseminação da cultura de segurança como valor inegociável;- Planejamento de demanda;

Planejamento logístico de supply chain em sistemas de cross docking e transit point, planejamento e execução de inventários gerais e auditoria de estoques.Previsão de demanda para canais diretos e indiretos. Calculo de estoque de segurança. Domínio no desenvolvimento de indicadores de desempenho e implementação de boas praticas na gestão de estoques com uso de ferramentas em BI.Desenvolvimento de projetos para redução de custos logísticos em transportes, estoques obsoletos e produção Make to Order.Responsável no processo de planejamento de produção, garantindo aderência a capacidade, considerando restrições técnicas das tecnologias dos equipamentos, lead time da cadeia, disponibilidade de insumos, matéria prima e dos recursos necessários de mão de obra convertendo o plano de vendas em plano de produção.

Como um projeto pessoal, ensino os usuários a serem mais produtivos e analíticos com uso do Power Query através de limpeza, modelagem, tratamento de dados, utilização da Linguagem M e automatização de tarefas que antes eram rotineiras e repetitivas.

Cálculo e revisão periódica do estoque de segurança, planejamento de necessidade de materiais, coleta e validação de dados do Plano de Produção para rodadas do MRP.Key User SAP MM

Treinamento, planejamento e execução de inventários cíclicos e gerais em 22 unidades . Gestão de indicadores de performance dos estoques PG&P e Bulk e implementação de manual de boas práticas no processo SAP MM-Subcontratação em PG&P e CES.

Planejamento da cadeia de suprimentos das 22 unidades PG&P Brasil desenvolvendo oportunidades de redução de custos e máximo em segurança na operação, via acompanhamento de indicadores de performance.

Gestão de filiais e estoques, aquisição de bens e serviços, operações comerciais, coordenação de equipes, gestão de fretes, multiplicador de treinamento na certificação da Lei Sarbanes Oxley e análise de indicadores de desempenho.

Contas a pagar, relacionamento com o cliente e relacionamento bancário.