Nulmeting met als doel inzichtelijk maken van (mogelijke) vereenvoudiging van het huidig softwarelandschap en de processen voor de participatiewet binnen gemeente Hellendoorn.

Eigenaar van der Pl@@t Consultancy BV

Nulmeting softwarelandschap en processen WMO + Jeugdwet gemeente Hellendoorn

Migratie van jeugdzorg informatie van leverancier Topicus naar Centric, zowel data inhoudelijk als processen.

Coördinator functioneel beheer Suite 4 Sociaal Domein bij gemeente Dalfsen + Staphorst + Zwartwaterland.Linking-pin tussen operationeel - tactisch - strategisch niveau. Management rapportage (financieel + inhoudelijk).Samenwerkingsovereenkomst + SLA.Professionaliseren van functioneel beheer.

Ondersteuning implementatie Suite 4 Sociale Regie bij Gemeente Dinkelland + Tubbergen.

Doorontwikkeling Dashboard / Management informatie van Jeugdzorg + WMO + Participatie voor sociale domein binnen gemeente.Data-analyse Jeugdzorg & WMO.

Business projectleider & informatiemanager en coördinator functioneel beheer sociale domein bij bestuursdienst van gemeente Hardenberg & Ommen.- Aansturing & coördinatie van functioneel beheer binnen het sociale domein bij de uitvoering van taken;- Migratie van applicatie A naar applicatie B in sociaal domein;- Uitgebreide kennis van bedrijfsprocessen en bijbehorende financieringsstromen Jeugdzorg, WMO en Participatie binnen sociale domein;- Ervaring met opzet en… Show more Business projectleider & informatiemanager en coördinator functioneel beheer sociale domein bij bestuursdienst van gemeente Hardenberg & Ommen.- Aansturing & coördinatie van functioneel beheer binnen het sociale domein bij de uitvoering van taken;- Migratie van applicatie A naar applicatie B in sociaal domein;- Uitgebreide kennis van bedrijfsprocessen en bijbehorende financieringsstromen Jeugdzorg, WMO en Participatie binnen sociale domein;- Ervaring met opzet en implementatie Dashboard / Management informatie voor Jeugdzorg + WMO + Participatie;- Ervaring met Cognos bij ontwikkeling dashboards in gemeenteland;- 7 jaar aantoonbare kennis, ervaring en implementatie Suite 4 Sociale Regie;- 7 jaar aantoonbare kennis, ervaring met beheer GWS/SSD;- Aantoonbare kennis en ervaring met (vecozo) berichtenverkeer;- Coördinatie van de voorbereiding en implementatie van de ICT werkzaamheden ten behoeve van de transformatie en harmonisatie applicaties binnen gemeentelijke fusie;- Zorg dragen voor de integratie van ICT infrastructuren binnen het sociale domein en stemt deze af op het ICT beleid en -werkwijze van de gemeente;- De linking-pin tussen de vak afdeling sociaal domein, ICT, beleid en leveranciers;- Advisering van de afdeling sociale domein met betrekking tot de aanschaf van software;- Afstemmen van de wijzigingsvoorstellen en projectvoortgang met betrokkenen;- Project Digitalisering: volledige ingerichte digitale postkamer; Show less

Advisering diverse ICT gerelateerde vraagstukken.Onderzoek uitgevoerd en advies uitgebracht voor een nieuwe management informatiesysteem en voorraadadministratie voor een elektrotechnische bedrijf.

Als programma/informatie manager Zorgkantoor + Menzis WMO Support verantwoordelijk voor de regiefunctie en aansturing van gemiddeld twintig ICT gerelateerde (AWBZ / WMO) projecten. Inventariseren van de informatiebehoefte van de business, vertaling naar een projectenkalender en toezicht op realisatie van de projecten binnen de gestelde projectduur. Functionele en hiërarchische aansturing van projectmanagers, informatie/business analisten, softwareontwikkelaars… Show more Als programma/informatie manager Zorgkantoor + Menzis WMO Support verantwoordelijk voor de regiefunctie en aansturing van gemiddeld twintig ICT gerelateerde (AWBZ / WMO) projecten. Inventariseren van de informatiebehoefte van de business, vertaling naar een projectenkalender en toezicht op realisatie van de projecten binnen de gestelde projectduur. Functionele en hiërarchische aansturing van projectmanagers, informatie/business analisten, softwareontwikkelaars, functioneel/applicatiebeheerders en testers. Ook (gedeeltelijk) verantwoordelijk voor HR cyclus.Begeleiding van interne / externe audits op het gebied van informatietechnologie.Veel ervaring met complexe analyse trajecten en aansturing van softwareleveranciers.Kennis van vele softwarepakketten bij zorgaanbieders en leveranciers.Tevens advisering directie zorgkantoor voor aanschaf software en leveranciers. Daarnaast het analyseren en optimaliseren van de informatie en processen, zowel AWBZ + WMO.Zeer veel kennis van bedrijfsprocessen, financieringsstromen AWBZ & WMO en een groot netwerk in deze keten. Show less

Uitvoeren van een vooronderzoek welke inzicht heeft gegeven in de supportstatus van de verschillende hard-en software componenten, een comptabiliteitsmatrix opgesteld met (on)mogelijkheden en upgrade afhankelijkheden, mogelijke upgrade scenario’s en een advies voor vervolgfase en aanpak. Vervolgens verantwoordelijk voor uitvoering van dit complexe upgradeproject van verouderde hardware, database- en applicatie software. Eindresultaat was nieuwe hardware werkend op nieuwe versie van… Show more Uitvoeren van een vooronderzoek welke inzicht heeft gegeven in de supportstatus van de verschillende hard-en software componenten, een comptabiliteitsmatrix opgesteld met (on)mogelijkheden en upgrade afhankelijkheden, mogelijke upgrade scenario’s en een advies voor vervolgfase en aanpak. Vervolgens verantwoordelijk voor uitvoering van dit complexe upgradeproject van verouderde hardware, database- en applicatie software. Eindresultaat was nieuwe hardware werkend op nieuwe versie van HP-UX, upgrade van Oracle 9 naar 11, Usoft (ontwikkeltool) van 6 naar 7, Redwood (jobscheduler) van 5 naar 7 en Streamserve (outputmanager) van 4 naar 5. Deze upgrade voor een zestal verschillende applicaties gerealiseerd met behoud van functionaliteit, een relatief technisch complex project. Show less

De manager ICT Infrastructuur is eindverantwoordelijk voor de technische instandhouding en exploitatie van informatiesystemen, apparaten, programmatuur en gegevensverzamelingen. Leiding geven aan drie teammanagers en aansturing van incidentmanager, releasemanager, changemanager en twee technische projectleiders. Competenties binnen infrastructuur zijn DBA/UNIX, serverbeheer, lan/wan/telefonie en exploitatie. Eindverantwoordelijk voor ca. 50 mensen. De afdeling infrastructuur is verspreid… Show more De manager ICT Infrastructuur is eindverantwoordelijk voor de technische instandhouding en exploitatie van informatiesystemen, apparaten, programmatuur en gegevensverzamelingen. Leiding geven aan drie teammanagers en aansturing van incidentmanager, releasemanager, changemanager en twee technische projectleiders. Competenties binnen infrastructuur zijn DBA/UNIX, serverbeheer, lan/wan/telefonie en exploitatie. Eindverantwoordelijk voor ca. 50 mensen. De afdeling infrastructuur is verspreid over de locaties Wageningen, Enschede en Groningen. Ook verantwoordelijk voor HR cyclus.Als proceseigenaar eindverantwoordelijk voor incident, change en releasemanagement. En als budgethouder verantwoordelijk voor een substantieel ICT budget. Show less

Als teammanager ICT servicedesk verantwoordelijk voor servicedesk en gebruikersbeheer. De servicedesk is het centrale aanspreekpunt voor alle ICT gerelateerde vragen en gebruikersbeheer verstrekt autorisaties (informatiesystemen, mailboxen en data). Verantwoordelijk voor ca. 15 mensen. Na samenvoeging van drie locaties, een generieke werkwijze en bijbehorende procedures ontwikkeld, personeel aangenomen en ingewerkt. Ook verantwoordelijk voor HR cyclus. Opzetten van rapportages… Show more Als teammanager ICT servicedesk verantwoordelijk voor servicedesk en gebruikersbeheer. De servicedesk is het centrale aanspreekpunt voor alle ICT gerelateerde vragen en gebruikersbeheer verstrekt autorisaties (informatiesystemen, mailboxen en data). Verantwoordelijk voor ca. 15 mensen. Na samenvoeging van drie locaties, een generieke werkwijze en bijbehorende procedures ontwikkeld, personeel aangenomen en ingewerkt. Ook verantwoordelijk voor HR cyclus. Opzetten van rapportages, werkinstructies en processen. Organiseren van workshops en presentaties.Mede verantwoordelijk voor inrichten ITIL processen incident- en request en problem management.En opzet Service Level Agreement (SLA) en Producten Diensten Catalogus (PDC). Show less

De interim ICT manager, een gecombineerde functie van ICT manager en programmamanager, verantwoordelijk voor operationeel beheer en diverse (business & ict) projecten. Operationeel beheer bestaat uit de afdelingen systeembeheer, systeemontwikkeling, DBA, helpdesk en applicatiebeheer. Stuurt als programmamanager ook 3 projectleiders aan. Totale afdeling bestaat uit ongeveer 35 mensen (vijftien mensen intern en twintig extern).Een professionaliseringsslag op de ICT afdeling… Show more De interim ICT manager, een gecombineerde functie van ICT manager en programmamanager, verantwoordelijk voor operationeel beheer en diverse (business & ict) projecten. Operationeel beheer bestaat uit de afdelingen systeembeheer, systeemontwikkeling, DBA, helpdesk en applicatiebeheer. Stuurt als programmamanager ook 3 projectleiders aan. Totale afdeling bestaat uit ongeveer 35 mensen (vijftien mensen intern en twintig extern).Een professionaliseringsslag op de ICT afdeling doorgevoerd, zowel aan operationele zijde met ITIL, als voor de projecten met PRINCE 2 en een projectmanagement beleid. Rapporteert rechtstreeks aan de CFO. Daarnaast een start gemaakt met informatiebeveiliging en uitwijk.Voorbeelden van (ICT en business) projecten onder mijn aansturing:ICT projecten: serverconsolidatie en migratie naar Windows XP. Business projecten: - implementatie (eigenbouw) frontoffice systeem, - migratie van 3 backoffice systemen naar 1 - (her)inrichten datawarehouse oplossing voor rapportagedoeleinde. Show less

Feasibility onderzoek voor in-house matching en transactiemonitoring software voor private banking sector uitgevoerd.

Als manager ICT primair verantwoordelijk voor de aansturing van de afdeling ICT, informatiebeleid en alle ICT gerelateerde zaken zoals infrastructuur, applicaties , projecten, systeemontwikkeling, dealingroom, telefonie en computerzaal. De manager ICT legt verantwoording af aan directie.Leiding geven aan de ICT afdeling van 25 mensen. Eindverantwoordelijk voor de performance, continuïteit en beveiliging van het totale netwerk en infrastructuur. Daarnaast de back-up van de… Show more Als manager ICT primair verantwoordelijk voor de aansturing van de afdeling ICT, informatiebeleid en alle ICT gerelateerde zaken zoals infrastructuur, applicaties , projecten, systeemontwikkeling, dealingroom, telefonie en computerzaal. De manager ICT legt verantwoording af aan directie.Leiding geven aan de ICT afdeling van 25 mensen. Eindverantwoordelijk voor de performance, continuïteit en beveiliging van het totale netwerk en infrastructuur. Daarnaast de back-up van de security-officer.Diverse projecten die zijn uitgevoerd:• Implementatie nieuw backoffice systeem Simcorp en boekhoud systeem Peoplesoft• Implementatie nieuw ordermanagement systeem voor dealingroom mbv Reuters• Implementatie website (intra/extranet) voor Research afdeling• Opzet en implementatie MIS (Management Informatie Systeem)• Optimaliseren diverse interfaces binnen back-en frontoffice• Opzetten en onderhouden van BCP/Disaster Recover (uitwijk)Taken/verantwoordelijkheden in hoofdlijnen1. Opstellen van het informatiebeleid en planning.2. Uitvoering van de werkzaamheden van de afdeling ICT.3. Voor de bewaking van de dienstverlening van de ICT leveranciers.4. Het beheer van de ICT investeringen.ad 1: Opstellen informatiebeleid, informatie- en projectenplanning.ad 2: Leiding geven aan medewerkers, aansturen en coördineren van activiteiten, opstellen operationeel werkplan. Prioriteren werkzaamheden afdeling ICT.ad 3: Opstellen SLA’s en bewaken naleving SLA’s, onderhouden leverancier relaties.ad 4: Bepalen investeringen en verantwoordelijk voor een substantieel ICT budget.Daarnaast het volgen van ICT- en marktontwikkelingen en participeren in een maandelijks interbancaire overleg tussen verschillende partijen (Staalbankiers, SNS, van Lanschot, Robeco, Theodoor Gillissen en Kempen) en leveranciers. Show less

Als manager verantwoordelijk voor een sterk gegroeide ICT afdeling (binnen 1½ jaar van 6 naar 20 medewerkers) voor:- systeemontwikkeling (LAN, IBM mainframe en DECVAX platform);- applicatiebeheer (functioneel en technisch beheer); - projectcoördinatie (opstellen projectdefinities, systeemdocumentatie en gebruikers documentatie).Betrokken bij de implementatie van backoffice applicatie OMR/TA en realisatie van alle interne rapportages m.b.v. Focus (=3GL tool) en diverse… Show more Als manager verantwoordelijk voor een sterk gegroeide ICT afdeling (binnen 1½ jaar van 6 naar 20 medewerkers) voor:- systeemontwikkeling (LAN, IBM mainframe en DECVAX platform);- applicatiebeheer (functioneel en technisch beheer); - projectcoördinatie (opstellen projectdefinities, systeemdocumentatie en gebruikers documentatie).Betrokken bij de implementatie van backoffice applicatie OMR/TA en realisatie van alle interne rapportages m.b.v. Focus (=3GL tool) en diverse gerelateerde interfaces.De ICT afdeling was verantwoordelijk voor technische implementaties voor alle applicaties die operationeel waren en ontwikkeld werden voor het back-en frontoffice van de dealingroom. Laatste jaar een start gemaakt met de professionele opzet van systeemontwikkeling d.m.v. gestructureerde projectaanpak, gebruik van datadictionary, modellering diverse systemen, functie-punt-analyse, rapid-application-development etc. Show less

Leiding geven aan groep van 6 software ontwikkelaars die diverse End-User-Computing oplossingen realiseren voor het backoffice van de dealingroom.

Verantwoordelijk voor groep van netwerkbeheerders.

Beheerder van diverse netwerken en analist/ontwikkelaar voor backoffice van de dealingroom. Veel software ontwikkeld voor swaps (IRS en CCS) en FX/MM producten.

Ontwikkelen van diverse prototype modellen voor nieuwe financiële producten. Veel software ontwikkeld voor financiële producten zoals Fra’s, Futures en MTN.

Maatwerkoplossingen ontwikkelen & implementeren bij reisbureau organisaties.