I-Interim Rijk is de rijksbrede ICT pool voor de Rijksoverheid en levert programma- en projectmanagers aan de Rijksoverheid. Ook leveren we strategische consultants aan projecten. De I-Interim mensen kennen het Rijk van binnenuit en hebben een grote ervaring met ICT-projecten binnen de rijksoverheid. De ICT pool is gestart in november 2010 en is een initiatief van de Interdepartementale Commissie van CIO’s (ICCIO). Voor meer informatie of een aanvraag indienen, zie http://www.i-interimrijk.nl/.

Accountmanagement, business development en relatiebeheer voor het sociale domein: Ministerie van Financiën, Ministerie OCW, Ministerie SZW en Ministerie VWS.

Inrichten portfoliomanagement IenW breed

Opstellen van het meerjarig informatieplan van LNV en EZK met de prioritaire doelstellingen in de informatievoorziening, afgeleid van de maatschappelijke opgaven van zowel LNV als EZK.

Advies en eerste ontwerp meerjarige informatieplannen voor de ministeries van Economische Zaken en Klimaat en Landbouw Natuur en Voedselkwaliteit. Begeleiding van de (inter-) departementale afstemming.

Opstellen van een i-Visie voor de Langdurige zorg

Als BIT teamlid uitvoeren van diverse BIT toetsen door op zoek te gaan naar de grootste risico’s en het bepalen van de slaagkans in grootschalige overheidsprojecten met een ICT component van meer dan 5 miljoen. Resulterend in aanbevelingen aan bewindspersonen, departementale CIO's en uiteindelijk de Tweede Kamer.

Dagelijkse aansturing van het ICT domein (7FTE) en adviseren van directeur OBP. Sturen op handelen conform SGO-5. Opstellen van het meerjarig I-plan VWS pSG kolom in opdracht van pSG.
 Herinrichten van het ICT domein naar aanleiding van het I-plan en SGO-5 ontwikkelingen.

Inrichten, verbeteren en laten functioneren van het ICT- regie domein.
Transitie van operationeel handelen naar tactisch/strategisch handelen met een grotere focus op generieke dienstverlening.

Accountgerelateerd leiding geven aan I-Interim Rijk (I-IR) professionals en verantwoordelijk voor het matchen van de I-IR medewerker op de vraag van de opdrachtgevers.

Als informatiemanager werkzaam in de regie-organisatie en daarmee de centrale spil tussen de interne klanten in de bedrijfsvoeringskolom en de (interne)leveranciers.

Verantwoordelijk voor het kernprogramma planstudie gericht op overheidsprojectmanagers werkzaam in de verkenningen- en planstudie fase van infrastructurele projecten.

Oprichting van Rijksbrede academie op het gebied van overheidsprojectmanagement. Een samenwerkingverband van ProRail, de Rijksgebouwendienst en Rijkswaterstaat: de Rijksprojectacademie.

Inspectie Werk en Inkomen is de onafhankelijke toezichthouder voor de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en draagt door haar oordelen bij aan het doeltreffend functioneren van het stelsel van Werk en Inkomen. De inspectie houdt toezicht op CWI, UWV, Gemeenten, SVB, IB, BKWI, RWI, SER, DNB en CTB.

Ministeriebreed advies en projectleiding op het raakvlak van Organisatiekunde en ICT, met als startpunt de behoefte van de interne klant. Kernwoorden: implementaties, project- en procesmanagement, cultuurverandering, workshops en procesbegeleiding, verandermanagement.

Consultant in processmanagement (ITIL) and projectmanagement bij diverse bedrijven die actief zijn in de financiële en verzekeringen sector & de telecom sector in Nederland en in Saudi Arabia.