Roelof Koekkoek Email & Phone Number

Almere

Verantwoordelijk voor een pool van medewerkers die dagelijks diverse klanten bedienen op basis van uitval vaste medewerkers en aanvulling van onze eigen mensen in een flexibele schil. Dit zowel als resultaatverplichting alsmede detachering.Taken/Verantwoordelijkheden:• Verantwoordelijk voor 1mln omzet;• Met Pivot/Excel/Powerquery sturingsinformatie dashboards voor Pool en Regio;• Leidinggeven aan 15 poolmedewerkers;• Financiële, Logistieke en kwalitatieve maandrapportages Centric breed

Zoetermeer

ICT ondersteuning aan Privé, ZZP en MKB. Inrichten kleine netwerken, NAS installatie en (regulier) onderhoud aan hard- software. Daarnaast het aanleggen van thuisnetwerken en diverse elektronica opdrachten.

Utrecht Amsterdam Den Haag

Interim management diensten

Utrecht

Bij Belgacom een succesvolle integratie van 2 expertise groepen(Networking en Storage) begeleid voor het onderdeel Technical Consultants zodat ze beide expertises konden uitvoeren en er synergie, zowel operationeel als financieel, werd gerealiseerd. Tevens met succes een complete financiële rapportage ingevoerd in de organisatie om inzetbaarheid en kosten van de medewerkers van de afdeling operations inzichtelijk en bestuurbaar te maken.

Utrecht

Code6 haalde jonge afgestudeerde MBO4+ en hbo-medewerkers van de markt om ze op te leiden als Test-Consultant. In 2 jaar tijd een deze unit opgezet en gegroeid naar 40 medewerkers. Winstgevend in 2009.

Call2 haalde jonge afgestudeerde MBO4+ en hbo-medewerkers van de markt om ze op te leiden als Servicedeskmedewerker/Netwerkbeheerder. Als regiomanager Call2 een succesvol team neergezet waar 5 jaar lang de doelstellingen werden gehaald en een meer dan beoogde groei gerealiseerd in medewerkers. Structureel 20% meer medewerkers dan gebudgetteerd. Hiermee de operationele omzet en winst verhoogd.

Zoetermeer

Als Business Unit Manager Sweet Lake IT een sterfhuisconstructie met 60 Ex-TAS medewerkers i.p.v. 24 maanden in 18 maanden afgerond. Medewerkers gestimuleerd in certificeringen zodat zij middels een 3 tal carrière paden konden doorstromen naar PinkRoccade.

Baarn

Als Solution Center Manager was ik verantwoordelijk voor 3 Resourcemanagers welke op hun beurt 80 – 120 medewerkers bij diverse opdrachtgevers hadden gestationeerd.De verantwoordelijkheden waren het budget van het costcenter, rapportage maandelijks aan de directie. Stelde samen met Accountmanagers strategie vast.

Amsterdam

Verantwoordelijk voor offertes, wagenparkbeheer, facturering en receptie. Hierbij een direkte aansturing aan 6 medewerkers (planner, calculator en ondersteuning).

Verantwoordelijke voor indirekte aansturing van 100 Medewerkers zowel full- als Parttimes medewerkers en direkt van 3 fulltime teamleiders. Relatiebeheer met opdrachtgevers en bewaking van budgetten en kwaliteit van de uitvoering.