°Enfoque al cliente.• Brindar trabajo en equipo para otorgar servicios de calidad.• Supervisión y cargo de personal.• Manejo de estrategias de ventas y cumplimiento de metas.• Seguimiento a indicadores (KPI´s).• Control de inventarios.• Apoyo en la gestión administrativa y operativa de la tienda.• Desarrollo de colaboradores.• Alcance de los objetivos de la marca.• Administrar de manera óptima los recursos humanos y materiales.

Gestión de facturas.Recepción de proveedores.Supervisión del personal.Inconsistencias (surtido de las sucursales).Cumplimiento de los procesos establecidos.PEPs.Limpieza.Checklist Vehículos.Indicadores.Insumos.Asistencia y Faltas (incidencias).Listas de ralla y nominas.

Promover la eficiencia de los procesos.Alcanzar metas propuestas en producción eficiente, eficaz, segura, calidad y amigable con el medioambiente.Dirigir, planear, organizar y controlar todas las actividades productivas de la empresa.Impulsar nuevas metodologías y consolidando buenas prácticas.Potenciar el aprovechamiento de los recursos humanos, materiales y financieros, acorde a las políticas de la empresa.Liderar, organizar y supervisar a cada una de las jefaturas en las distintas disciplinas del negocio.Fortalecer el nexo directo con las áreas comerciales (ventas) y área de producción de la empresa.Velar siempre por obtener el máximo beneficio y calidad posible, a costos competitivos y dentro de plazos establecidos por las áreas relacionadas (ejemplo: Gerencia General o Comercial).Entregar información requerida por el área comercial sobre tiempos de entrega y estado de los productos en procesos de fabricación.

Planear, asegurar, coordinar, administrar los recursos materiales y las acciones de los recursos humanos del área respectiva, mediante el desarrollo de socios de negocio e individual, con el fin de generar ingresos al club por ventas de membresías e incrementar las ventas de productos,Controlar los gastos del Club para cumplir con el bussines plan de negocio y la unidad.  Vigilar que la limpieza cumpla con las condiciones para el buen funcionamiento de la unidad.  Guiar a los asociados en las acciones a seguir para el control de merma, recibo de mercancía y cobro de productos en punto de venta.  Efectuar arqueos monetarios a Oficina Administrativa.  Verificar y seguir el proceso de captura y envío de valores.  Garantizar el servicio y atención al socio.  Analizar la calificación y dar seguimiento a shopper´s centralizados.  Revisar imagen exterior e interior del club y aplicar las medidas de seguridad establecidas.  Verificar y dar seguimiento del reclutamiento, selección, contratación de personal y capacitación de las áreas asignadas.  Alcanzar y exceder el presupuesto de ventas del área mediante la renovación y afiliación de membresías.  Administrar y dirigir con sentido de urgencia las acciones encaminadas a lograr la productividad y utilidad esperada para el club.  Medir la productividad de acuerdo al presupuesto de ventas establecido para cada área.  Supervisar el cumplimiento de las políticas y procedimientos establecidos por la compañía en cuanto a imagen, normas sanitarias, finanzas y presupuestos, a fin de brindar un excelente servicio a los socios.