Executivo Sênior de Soluções de Negócios | Implementação e Consultoria de soluções tecnológicas | ERP ´s | Desenvolvimento ADVPL e WEB | Integração entre Software | Power BI

Responsavel pela captação de novas contas, manter a carteira de clientes, fechamento de parcerias, criação de metas, geracao de material de marketing e divulgação, implantacao do CRM-HUBSPOT, criação e acompanhamento de metas via KPI´s, fechamento de parcerias.

Na função atuei em clientes que usam ERP´s JD-Edwards, Fusion ERP, e EBS meu objetivo era de aumentar a carteira de clientes, tornar a empresa conhecida no cenário Oracle, fechar parcerias com sinergia ao negócio, onde mapeie clientes que usam as ferramentas de ERP da Oracle, com o intuito de alavancar novos negócios, através de técnicas de compliance, governança corporativa, gestão de riscos, priorização de necessidades internas voltados a atender os projetos estratégicos e aplicação das melhores práticas de mercado, usando conceitos de ITIL, gestão de equipe, formação de comitês estratégicos com a função de auxiliar o cliente no mapeamento das necessidades, priorização de demandas usando a ferramenta Matriz GUT, Quantificação de Benefícios e a medição de ROI, realização de Reuniões de Analises Criticas com diretorias, gerencias, Key Users, membros dos comitês, levando indicadores para auxílio na tomada de decisão e medição de performance. Realizo a gestão de contratos/projetos junto ao cliente para medirmos o retorno que esses clientes (CMOD) dão a empresa em seus respectivos serviços. Principais resultados alcançados – Aumento significativo na carteira de clientes, inclusão de novos serviços no portfólio, aumento no faturamento.

Na função de Gestor de Canais fui responsável pela prospecção e contratação de novos canais de vendas no Brasil, criação de estratégias de vendas em conjunto com esses canais, apoiando e apresentações do produto, montagem de POC – (prova de conceito), reunião e apresentações junto a diretoria, e estratégia comercial, quantificação de benefícios e ROI. Participação em eventos com apresentação e palestras sobre o tema Inteligência empresarial, onde me relaciono com diversas empresas/gestores abrindo mercado e realizando projetos no Brasil todo e em diversos segmentos de mercado.Sendo responsável pelas vendas no estado do PR atuei como Hunter prospecção novos clientes.Principais resultados alcançados – Criação de uma rede de canais de distribuição e implantação da Ferramenta pelo Brasil.

Na função da Gestão de Nível de Serviço, atuava junto ao cliente base com a função de ajuda-lo com as atividades diárias, compliance, governança corporativa, gestão de riscos, priorização de necessidades internas voltados a atender os projetos estratégicos da empresa e aplicação das melhores práticas de mercado, usando conceitos de ITIL e COBIIT, formação de comitês estratégicos onde tinha a função de auxiliar o cliente no mapeamento das necessidades, priorização de demandas usando a ferramenta Matriz GUT, Quantificação de Benefícios e a medição de ROI, realização de Reuniões de Analises Criticas com diretorias, gerencias, Key Users, membros dos comitês, levando indicadores para auxílio na tomada de decisão e medição de performance. Realizava também a gestão de contratos do cliente, onde medimos o retorno que esses clientes (CMOD) dão a empresa em seus respectivos serviços. Gerenciamento de Contratos. Na função era responsável por manter um plano de entrega incluindo cronogramas, planos de alocação de profissionais, sempre respeitando a capacidade contratada e cronogramas de entregas, realizava analise mensal com recomendações de ações de correção de desvios.Principais resultados alcançados – Atingimento da Meta em 2013, Implantação do conceito de SLM nos clientes em 2014 e 2015 conseguindo trazer novos clientes e ampliação dos contratos existentes.

Na função atuava na área de atendimento a (Clientes da Base SAP), onde me relacionei com clientes de grande porte com a função de prospecção de novos negócios, buscando levantar oportunidades futuras aplicando técnicas de vendas consultiva, com a intensão de mapear se o cliente estava mais propenso a Relação ou transação. Como Hunter também prospectava clientes KEY ACCOUNT e NEW NAMES com a venda de licenças e projetos SAP, e venda de sistema COMPLEMENTAR FISCAL.

Atendendo nos segmentos da Indústria, Serviço, Transporte e Logística, construção, educacional, Saúde e Varejo, na manutenção da carteira de clientes. Atuando na Área Comercial desde 2009, era responsável para alavancar novos negócios na base de clientes, onde buscava atingir as seguintes metas, Identificar a real necessidade do cliente. Identificar a melhor solução Montar o projeto. Defender o projeto (comercialmente e tecnicamente) junto ao cliente.

Consultor de Negócios, Nesta função atuei na implantação dos módulos ligados ao processo de saídas (Vendas, Logística de Distribuição, Faturamento, Serviços, Gestão do Transporte, Contas a Receber e Crédito e Cadastro) BI e CRM, WMS. Outsourcing, Nesta função fui responsável pela reestruturação de TI, com a função de demitir e admitir colaboradores, contratação e rescisão fornecedores, compra de equipamentos em informática e telecom, implantação de segurança e Governança em TI Na execução das minhas atividades me relacionei com clientes na geração de relacionamento e oportunidades com empresas tais como; Caetano Branco, Volvo, Propex do Brasil, Haas do Brasil, Grupo Neodent, Tupy, Termotécnica, Cootravale, Etc. Conhecimento nas Soluções dos ERP´s TOTVS ; Logix, Datasul, Protheus, RM

Fui o responsável pela coordenação de projetos na reestruturação de TI onde atuamos ; Projeto para Implantação do ERP Logix, Implantação Sistemas de Segurança, Intranet, Voip, Automação de Força de Vendas Treinamento a usuários finais Rollout em novas filiais Participei do projeto de 5S.

Implantação e gerenciamento projeto Datasul