Roger Baur Email & Phone Number

Wie erreichen wir Menschen? Diese simple Frage ist der rote Faden, der sich quer durch meine Vita zieht. Denn darum geht's am Ende bei Allem: Menschen dafür zu begeistern, dass sie ein Inhalt nicht nur konsumieren - sondern zum Thema ihres Lebens machen. In diesem Moment wird aus dem Empfänger auch ein Sender.Kommunikation ist überall - und ich wars auch. Radio, Fernsehen, Zeitung, Online-Medium, Social Media. Sieben Jahre habe ich für Ringier jeden Sommer den Bundespräsidenten (und zwei Mal auch: Die Bundespräsidentin) interviewt. Ich war beim Start des ersten privaten Fernsehens der Schweiz dabei und auch, als es wieder geschlossen wurde. Ich war Ausgabenleiter bei einer Fernsehnachrichtensendung - und das übrigens auch an einem zuerst ganz normalen Dienstag, dem 11. September 2001. Und ich war drei Mal bereits bei einem grossen Change in der Unternehmenskommunikation dabei: Einmal bei der BKW, dann bei Mobiliar und nun seit 2015 bei Swisscom.Hier, bei Swisscom durfte ich ab Start den Newsroom mit aufbauen und massgebend prägen. Dabei stand von Anfang an nicht etwa Architektur, sondern das Mindset im Mittelpunkt. Denn genau darum geht's beim Newsroom: Er verändert primär die Art und Weise, wie wir Kommunikation betrachten, angehen, umsetzen. Er denkt von Aussen nach Innen - muss aber gleichzeitig die ganzen inneren Prozesse konsequent auf das äussere Ergebnis ausrichten.Und weil sich das Aussen ständig verändert, ist auch der Corporate Newsroom ein Transformationsprozess, der niemals endet. Entsprechend ist auch mein Alltag von ständiger Veränderung geprägt. Die jüngste: Im Herbst 2022 übernahm ich die Kanalverantwortung für den Swisscom Linkedin Kanal. 2023 begannen wir dann mit dem Aufbau eines internen Influencer Netzwerks.Denn ich sehe hier eine ganz grosse Chance: Paid Content funktioniert hervorragend für Sales. Aber bei Reputation, Employer Branding oder in der Politik generiert sie häufig einen teuren, kontraproduktiven Overspill. Oder anders gesagt: Sie zielt am Menschen vorbei. Wieso? Weil Menschen je länger je mehr nur noch anderen Menschen vertrauen.Denn egal, ob es wie 2005 darum geht, innert zwei Monaten ein neues Medium zu lancieren (TV2), dem CEO eine social Mediale Stimme zu geben (2014 "CEO Vlog" Mobiliar, 2015 "Urs Unplugged" Swisscom) oder social mediales Neuland für Unternehmen zu betreten (Februar 2020: Swisscom startet nach Coop als erstes grosses Unternehmen auf TikTok) - immer war das Ziel am Ende das gleiche: Wir erreichen Menschen, nicht nur als Nummer in den Analytics - sondern tatsächlich.

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  Zhaw Zürcher Hochschule Für Angewandte Wissenschaften

  Applied Psychology