Desenvolvendo como uma extensão estratégica do empreendedor, meu papel é fornecer suporte técnico e administrativo, utilizando ferramentas avançadas de gestão para monitorar e otimizar diversas atividades do projeto de maneira personalizada e inovadora.Minhas principais competências incluem: Prospecção de Novos Negócios: Identificação de oportunidades e parcerias estratégicas para impulsionar o crescimento. Planejamento Estratégico: Formulação de estratégias que direcionam o sucesso a longo prazo do negócio. Planejamento (Orçamentos e Cronogramas): Elaboração de planos detalhados, incluindo orçamentos e cronogramas, para garantir a execução eficiente do projeto. Suprimentos: Gerenciamento eficaz de recursos e cadeia de suprimentos para maximizar a eficiência operacional. Elaboração de Projetos, Memoriais e Especificações: Criação de documentos detalhados para garantir a clareza e precisão na execução do projeto. Licenciamentos: Condução do processo de licenciamento, garantindo conformidade regulatória e legal. Gestão Administrativa e Técnica: Coordenação eficiente de tarefas administrativas e técnicas para garantir o alinhamento contínuo com os objetivos do projeto. Gestão de Qualidade: Implementação de padrões rigorosos de qualidade para garantir a entrega de resultados excepcionais.Minha abordagem centrada no sucesso do projeto e a aplicação diligente dessas habilidades contribuem para o alcance de metas e a criação de impacto positivo em cada empreendimento.

Gestão sobre o desenvolvimento dos projetos, orçamentos, planejamentos, contratações;Acompanhamento e discussões de novos projetos;Implementação de novas tecnologias; Acompanhamento e fiscalização das obras;Elaboração da documentação técnica;Controle de custos das obras;Relacionamento institucional;Processos e desenvolvendo equipes.

Gestão do orçamento da obra e garantia do custo da obra;Gestão do cronograma da obra, garantindo o cumprimento do prazo;Gestão da qualidade da obra, garantindo o cumprimento do programa a qualidade;Relatórios, verificações, acompanhamentos de metas, preenchimentos das documentações;Fluxograma dos trabalhos assim como as verificações, garantindo a entrega da obra conforme as tolerâncias adotadas nos procedimentos de execução e inspeção;Gestão dos ativos;Relacionamento institucional;Responsável pela estruturação da unidade, criando processos e desenvolvendo equipes.