Asignatura de Gestión de Proyectos Tecnológicos en el Máster en Dirección de Tecnologías de la Información (MDTI) de La Salle, formando parte de un equipo docente dedicado a preparar a los estudiantes para liderar proyectos tecnológicos en entornos complejos. En esta asignatura, abordamos juntos los desafíos estratégicos y exploramos las mejores prácticas para implementar tecnología de forma efectiva en las organizaciones, fomentando una visión práctica y estratégica en cada futuro profesional.

Mi misión es liderar la estrategia empresarial y asegurar un crecimiento sostenible en un mercado altamente competitivo.Colaboro con el equipo directivo para: definir la dirección estratégica de la empresa, identificar oportunidades y mitigar riesgos, asegurando un enfoque en la creación de valor sostenible.Desarrollo de Planes Estratégicos: Elaboro planes integrales que guían todas las áreas de la organización hacia el logro de nuestros objetivos a largo plazo, manteniendo un enfoque en la innovación y la diferenciación.Gestión de Riesgos Estratégicos: Identifico y abordo riesgos estratégicos para proteger los intereses de la empresa y garantizar la ejecución efectiva de nuestras estrategias.Comunicación Estratégica: Aseguro que toda la organización comprenda y esté alineada con nuestras estrategias, fomentando un compromiso unificado hacia nuestros objetivos.Medición del Desempeño: Establezco métricas y KPIs relevantes para evaluar el progreso y el logro de nuestras metas estratégicas, asegurando la rendición de cuentas en toda la organización.

Como Partner Manager en ForceManager, me apasiona la creación y el fortalecimiento de relaciones estratégicas con nuestros socios clave. Mi enfoque se centra en colaborar con socios para impulsar el éxito mutuo y ofrecer soluciones innovadoras a nuestros clientes.Mis principales responsabilidades incluyen:Identificar y establecer alianzas estratégicas con socios clave para ampliar nuestro alcance y fortalecer nuestro ecosistema.Colaborar estrechamente con los socios para comprender sus necesidades y objetivos, y traducirlos en planes de acción concretos.Desarrollar estrategias conjuntas que maximicen el valor para nuestros clientes y socios, impulsando el crecimiento y la retención.Facilitar una comunicación efectiva entre ForceManager y nuestros socios para garantizar una colaboración fluida y exitosa.Medir y evaluar el desempeño de nuestras asociaciones y tomar medidas para mejorar continuamente nuestros resultados.

Responsabilidades clave:Definición y ejecución de la estrategia para la unidad de negocio, alineada con los objetivos globales de la compañía.Supervisión financiera, incluyendo presupuesto y previsión de ingresos.Liderazgo en desarrollo y mejora de nuestro CRM enfocado en el sector asegurador.Gestión y fortalecimiento de relaciones con clientes.Optimización de operaciones y procesos internos.Colaboración en estrategias de marketing y ventas.Monitoreo constante del mercado y adaptación estratégica.Fomento de la innovación para mantener ventaja competitiva.