Estruturação dos setores comerciais, operacionais e administrativos.

Gestor responsável pela reestruturação da área de Recursos Humanos, passando por revisão dos processos, definição de atividades e departamentos, treinamento de equipes gerando como resultado valor a empresa e maior engajamento de seus colaboradores;Alinhamento das políticas e diretrizes de Recursos Humanos entre as unidades de negócio da organização;Planejamento, execução e manutenção dos programas de Desenvolvimento: Clima Organizacional, Treinamento, Recrutamento e Seleção e Avaliação de Desempenho, indicadores de performance de RH, construindo em conjunto com os gestores planos de ação de melhoria sempre que necessário.Liderança em projetos de desenvolvimento da equipe comercial com definição de metas, alinhamento de processos de trabalho, responsável por 45 unidades de negócio, atuando com uma equipe em torno de 100 gerentes, 5 supervisores regionais e 1600 colaboradores.Acompanhamento da rotina e entrega de resultados dos gerentes e regionais, definição do escopo de trabalho, responsável pelo o engajamento de todos os colaboradores em formatos de atendimento específicos, desenvolvimento de funções e cargos de apoio a liderança, ajuste e alinhamento a comunicação entre o PDV e cargos administrativos , definição das políticas de VM de todas as linhas de produção e headcout por unidade.

Responsável por manter a organização e gestão dos processos de 41 unidades de negócios, atuante na elaboração e coordenação do planejamento estratégico, voltado ao atendimento das necessidades e suprimento da área de Recursos Humanos necessários às metas e objetivos da empresa.Participação nas tomadas de decisões importantes para o desenvolvimento dos negócios, planejamento estratégico, acompanhamento de metas, gestão das rotinas de treinamento e desenvolvimento de equipe, elaboração e apresentação de palestras e reuniões, rentabilidade por unidade indicando o grau do sucesso do investimento econômico.

Responsável por 34 unidades de negócios, membro do conselho regional da empresa, atuação no desenvolvimento e formação de mais de 40 líderes de vendas, desenvolvimento, revisão e implantação das políticas e procedimentos de RH; estruturação de toda a equipe de recrutamento e seleção, integração e motivação de equipe; definição, organização de normas e procedimentos, acompanhamento dos padrões de atendimento, atuação no desenvolvimento de programas de treinamentos proporcionando aos funcionários ascensão na carreira.Assegurar o cumprimento das normas, procedimento e desenvolvimento do manual de conduta , ética e vendas

Atuação em programas de atração e retenção de colaboradores, fixação de culturaorganizacional (missão, visão e valores), projeto de implantação através da gestão de mudança, responsável pela elaboração e acompanhamento do programa de treinamento e desenvolvimento, rentabilidade por unidade de negócio.Supervisão geral de lojas, acompanhamento e definição dos padrões, processos e metas.

Responsável pelo desenvolvimento organizacional, envolvendo reestruturação de áreas, análise da cultura, ambiente e clima, preparando as pessoas para mudanças e melhoria contínua, realização de compras de calçados e acessórios, distribuição por unidade, árvore de produtos, rentabilidade por fornecedor, responsável pela central de distribuição e definição de curva ABC, designando uma estrutura que mostra os níveis relevantes de agregação de determinada categoria de produtos.