Realizar o planejamento das entregas, mediante a criação de cronogramas de acordo com o escopo do projeto, mantendo-o atualizado através de acompanhamento da implantaçao do ERP e sistemas integrados da cadeia de varejoPromover a comunicação entre os stakeholders projeto através de status report ou demais ritos de alinhamento/acompanhamento.

Reporting executivo à liderança dos clientes e fornecedores de soluções de tecnologiaApresentação de status, montagem dos PPts para status, condução das reuniões.Liderança de atividades dos times de desenvolvimento, integração e testes funcionais

Executivo responsável pelo budget (CAPEX/OPEX), implementação de estratégias tecnológicas e governança de TI, com foco na excelência das entregas, prazos e custos das soluções, da automação de processos industriais e de TELECOM para sustentação, evolução, aumento da competitividade da empresa. Migração de ambiente SAP local para Cloud e desenho de roadmap para migração S4 HANACriação de escritório de projetos internos com gestão por resultados e budget com report à acionistas e board da empresa.Implementação de KPI’s de avaliação e performance das equipes funcionais e de infra nas plataformas SAP, Oracle e Protheus. Definição e acompanhamento de SLA com terceiros;Gerenciamento de budget de tecnologia, garantindo as entregas e a gestão de recursos, projetos, dos investimentos e resultados alcançados;Respondendo por projetos de tecnologia e melhoria de processos para todas as áreas da empresa; Responsável pelas políticas e práticas de segurança de ativos de TI e dados (LGPD) visando garantir a segurança e Compliance à legislação vigente, direitos autorais e licenciamentos dos equipamentos e servidores existentes na empresa. e aquisição e gestão de hardware e software,Responsável pelas áreas de processos e inovação, fomentando a melhoria e o alinhamento de processos produtivos aos conceitos da indústria 4.0; bem como a gestão das mudanças.

Responsável pela operação e delivery de projetos de desenvolvimento de sites, portais, intranet, aplicativos mobile, e-commerce, gestão de redes sociais e planejamento de Mídia Digital

Responsavel pelo Plano Diretor de TI, budget, SLA e Compras Corporativas de ativos e serviços de TI.Responde por Processos, Sistemas, Infraestrutura e Telecom (voz/dados); seis unidades fabris (Grupo Delga) e duas unidades de varejo (Fobrasa)Focado em gestão por resultados e budget, promove a redução de CARPEX de TI em 50% com adoção estretegia de outsourcing, SAS(Software as Service), DAS(Device as a Service), SOA (Service-oriented architecture);migração para serviços em CLOUDProjetos: Implementaçao e upgrade SAP, Outsourcing SAP, GRC, EDI in Cloud, RMStartup de 2 unidades fabris e uma de varejoIncorporacao de nova unidade fabril com rollout SAP

Definiçao e gestao de plano estratégico de sistemas, negociaçao e gestao de Compras, contratos SLA e Budget de TI;Implementaçao de modelo de Governança (ITIL);Implementaçao sistema SAP e gestao de equipe de analistas de negocio e consultores externosCondução de Fusão, Sabó Sistemas Automotivos Ltda e Sabó Industria e Comercio de Autopeças Ltda e startup de três novas unidades do Grupo; Brasil, Argentina e USA, roll-out SAP para as startups;Projetos: upgrade SAP R/3, SCM, GED, RFID, Worflow, BI, PLM, APO, RH, RECOF e MESEstruturaçao de outsourcing full SAP com Siemens;Implementaçao de modelo de gestao de projetos PMI..

Implementaçao sistema SAP e Livros FiscaisEstruturaçao e organizaçao da area de TI Responsavel por definiçao e gestao de SLA com fornecedores de TI ( sistemas e Infraestrutura)Estruturaçao e implementaçao de modelo de outsourcing funcional SAP

Coordenador de consultores e analistas funcionais em Implemantaçao do Sistema SAP;Gerente de projeto em Implementaçao do Sistema fiscal MasterSafeResponsável pela contratação e acompanhamento de consultoria externa, e quality assurance de novos processos na Empresa.Responsavel pela localização Brasil em projeto de rollout de template global SAP (Suécia)