Rogerio Martins Email and Phone Number
Executivo com sólida carreira em Expansão Comercial, Reposicionamento de Marca, Transformação Organizacional, Liderança Estratégica e Gestão de Negócios, ocupando posições de alta liderança incluindo a de CEO em empresas nacionais de Saúde e Comunicação.Experiência no planejamento estratégico, com foco em crescimento sustentável e expansão de mercado, desenvolvendo equipes de alta performance.Expertise na condução de processos de reposicionamento de marcas em mercados competitivos, dirigindo as Áreas Comercial e Marketing.Visão sistêmica, com destacada habilidade de relacionamento, liderança estratégica, gestão de crises e transformação organizacional, sendo corresponsável pela implementação de ações de diversidade, equidade e inclusão, contribuindo para a criação de valor e harmonia do ambiente organizacional. Um executivo obcecado por liderar, estruturar e engajar equipes em torno de um propósito comum.
Lgk Gestão & Governança
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Chief Growth OfficerLgk Gestão & Governança Jul 2023 - PresentSantos, São Paulo, Brasil -
Sócio-InvestidorPaxxis Feb 2023 - PresentSantos, São Paulo, Brasil -
Apresentador Do Programa ConectaTv Cultura Litoral Apr 2023 - Sep 2023Santos, São Paulo, BrasilApresentador do Programa Conecta, onde recebo lideres empresariais e gestores públicos em posição de destaque na região do Litoral de São Paulo. Discutindo a gestão e seus impactos no sucesso dos negócios e das organizações. -
CeoBlue Med Saúde Sep 2021 - Oct 2022São Paulo, Brasil -
Diretor Comercial E De MarketingBlue Med Saúde Jan 2019 - Sep 2021São Paulo -
Sócio - Diretor (Unidade Sp)Impacto Eventos E Formaturas - Ticomia Jan 2015 - Dec 2018São Paulo E Região, BrasilDepois dos anos de experiência adquiridos no mercado de serviços e publicidade chegou a hora de dar um passo adiante, agora como acionista e juntar tudo que aprendi desenvolvendo a nossa empresa de eventos e festas de formatura a Ticomia Formaturas, fazemos parte da maior empresa do setor com cerca de 20 unidades espalhadas pelo Brasil. Nós assumimos a unidade de São Paulo com a missão de fazer a marca ter a mesma grandiosidade alcançada no interior de São Paulo desde a sua fundação a cerca de 20 anos. O desafio foi grande pois concorremos com players consolidados na cidade, mas tínhamos a certeza da qualidade no nosso produto e da capacidade de inovação e entrega que estavamos trazendo pra São Paulo, mas a crise econômica e uma concorrência extremamente desleal tornaram nossa continuidade nesse mercado algo extremamente desafiador. -
Diretor De OperaçõesAgencia Blackbox Jul 2008 - Dec 2014São PauloDepois de quase 4 anos atuando no mercado de serviços gerenciando departamento comercial e de marketing recebi um convite inusitado e desafiador tanto quantos os anteriores. Gerir e expandir uma agencia de eventos a Blackbox. Um dos sócios queria que a empresa que fazia parte de um grupo de comunicação tivesse mais autonomia e reduzisse sua dependência da agência de propaganda do grupo a White Propaganda. A idéia era expandir a carteira e atuar não apenas junto ao clientes da White, mas conquistar seus próprios clientes. Contrariando um pouco o plano traçado pela minha coaching e até da família, me despedi do mercado de saúde e mergulhei no mundo da propaganda, principalmente de promoção e eventos o que hoje chamamos de LiveMarketing. Foi o período mais desafiador da minha carreira, onde me orgulho de ter feito coisas grandiosas com uma equipe sensacional. Trabalhei duro para provar a minha competência em um mercado com egos muito inflados. Sempre fui um lider avesso a guerra de egos e focado muito mais em perfis colaborativos e creio que esse tenha sido um dos maiores desafios que eu superei, formando uma equipe altamente colaborativa, num mercado não muito acostumado com isso. Por ser um empresa de pequeno porte, tinha a autonomia e a participação no processo decisório, algo que sempre foi determinante para aceitar os desafios que assumi em todos os lugares que passei. Dessa forma consigo também exercer meu perfil de empreendedor, algo que sempre fez parte da minha personalidade e que é vital para minha satisfação pessoal.
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Gerente De MarketingAlamo Diagnósticos Mar 2007 - Jul 2008São Paulo E Região, BrasilDepois da experiência positiva da VIMED fui recomendado para assumir posição similar no Álamo Diagnósticos, empresa com 5 unidades de atendimento em São Paulo e que havia criado um produto similar às empresas de consultas populares tão famosas hoje em dia. O produto era o Cartão Álamo que dava direito à consultas e exames por preços populares a clintes que não possuiam plano de saúde. O objetivo da minha contratação era aproveitar a experiência positiva da VIMED e expandir o numero de clientes aderidos ao Cartão Álamo. A ideia dos sócios era diminuir a depência das operadoras e ampliar o acesso à saúde a pessoas que não possuiam o plano de saúde. Formei uma equipe nova para desenvolvermos o trabalho e nesse momento eu gerenciava todo o departamento comercial e de marketing da empresa, com o objetivo principal de aumentar a carteira do Cartão Álamo, melhorar as negociações com as Operadoras de Saúde e aumentar o numero de clientes em exames de Medicina Ocupacional. Desafio grande, mas com uma excelente equipe formada, conseguimos muito êxito. Era um momento onde grandes fusões no setor estavam acontecendo com os principais Players (Fleury e Delbony) adquirindo vários laboratórios o que criava um enorme dificuldade competitiva.
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Gerente De MarketingVimed Assistência Médica E Hospitalar Sep 2005 - Feb 2007VinhedoFoi na VIMED que comecei a colocar em prática minha mudança de carreira, aqui assumi um enorme desafio acumulando as funções de gerente de marketing e comercial. Era uma empresa que passava por recuperação fiscal pela ANS e tinha metas severas a serem cumpridas para não sofrer uma intervenção na sua gestão. Sendo assim a área comercial tinha uma meta de vendas estabelecida pela ANS para que a recuperação da empresa fosse possível. Além disso tínhamos que fazer um profundo trabalho de recuperação de imagem da Operadora perante seus beneficiários e rede credenciada que sofria naquele momento com um grande atraso de pagamentos. Foi um desafio enorme, mas ao mesmo tempo muito prazeroso em função dos resultados alcançados. Conseguimos atingir as metas de vendas propostas pela ANS e superá-las, além de fazer um trabalho forte de redesign da marca e reposicionamento dos principais produtos da operadora. O trabalho de saneamento da empresa e recuperação da imagem perante a rede e beneficiários alcançou o objetivo proposto.
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Sócio-DiretorOdontologia Empresarial Jun 1997 - Jun 2005São Paulo E Região, BrasilLogo após a conclusão da minha graduação, decidi voltar a São Paulo onde havia feito cursinho, tinha adorado a meu período de residência aqui e queria empreender na cidade, contrariando a expectativa da maioria dos colegas que se dirigiram para o interior. Com um aporte inicial dos meus pais e uma porta aberta por um colega veterano, instalei meu primeiro consultório em uma empresa de ônibus, com 2 equipamentos fazendo um atendimento de qualidade para 3.500 funcionários, chegamos a ter 5 consultórios em 5 empresas do mesmo grupo abrangendo uma população de cerca de 20 mil pessoas, fazendo um atendimento de alto nível para os funcionários e familiares. Nessa época eu com apenas 23 anos, percebi que o que mais me atraia não era a profissão de dentista e sim a de empreendedor. Após alguns anos de sucesso, com muito aprendizado, já que eu não tinha formação de administrador, decidi mudar de carreira e investir na educação focando em administração de empresas, orientado por uma excelente coaching que me sugeriu aproveitar meus conhecimentos da área da saúde e cursar pós em administração ligados ao seguimento de saúde. Quando tomei contato com a pós e o MBA que cursei, percebi que o que mais me atraia era o Marketing e isso orientou a minha recolocação e a minha carreira. Que foi se moldando ao meu empreendedorismo e a minha vontade de ter uma participação forte no processo decisório nas empresas pelas quais passei depois de abandonar a Odontologia, profissão pela qual tenho enorme carinho e respeito.
Rogerio Martins Education Details
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Pdd / C-Level -
Administração Hospitalar -
UnifebOdontologia
Frequently Asked Questions about Rogerio Martins
What company does Rogerio Martins work for?
Rogerio Martins works for Lgk Gestão & Governança
What is Rogerio Martins's role at the current company?
Rogerio Martins's current role is CEO / Diretor Geral / Diretor Comercial / Gestão de Negócios / Planejamento Estratégico / Transformação Organizacional / Conselho / Palestrante.
What schools did Rogerio Martins attend?
Rogerio Martins attended Fundação Dom Cabral, Centro Universitário São Camilo, Centro Universitário São Camilo, Unifeb.
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Rogerio Martins
Curitiba, Pr -
Rogerio Martins
Mmm, Ogp And Power Gen Segment Director - Digital Plant At Schneider ElectricBelo Horizonte, Mg2br.schneider-electric.com, schneider-electric.com1 +33 1 4XXXXXXXXXX
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Rogerio Martins
São Paulo, Sp -
Rogerio Martins
Product & Technology Manager | Digital Solution Manager | Group Product Manager | Digital Product LeadSão Paulo, Sp3gmail.com, escolamais.com, concretesolutions.com.br1 +551198XXXXXXX
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