Responsável pelo gerenciamento da manutenção industrial e predial, envolvendo a implantação da programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance), Implantação de sistemática PCM e Preparação para metodologia RCM.• Atuação no controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de… Show more Responsável pelo gerenciamento da manutenção industrial e predial, envolvendo a implantação da programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance), Implantação de sistemática PCM e Preparação para metodologia RCM.• Atuação no controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10 e NR-12.• Gerenciamento de todas as atividades das empresas terceiras voltadas para o serviço de meio ambiente, ar condicionado, predial, civil e elétrica predial e industrial e facilites. Show less

• Gerenciamento da área industrial no segmento alimentício, composta pelos departamentos de produção, manutenção industrial e predial, projetos e melhoria contínua.• Reestruturação da área com a implantação de, treinamentos e desenvolvimento para aumento da produtividade, instalação de novos equipamentos e revisão nos processos produtivos. Implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa.• Controle e… Show more • Gerenciamento da área industrial no segmento alimentício, composta pelos departamentos de produção, manutenção industrial e predial, projetos e melhoria contínua.• Reestruturação da área com a implantação de, treinamentos e desenvolvimento para aumento da produtividade, instalação de novos equipamentos e revisão nos processos produtivos. Implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa.• Controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10 e NR-12.• Gerenciamento de todas as atividades das empresas terceiras voltadas para o serviço de ar condicionado, predial, civil e elétrica predial e industrial.• Conhecimento técnico nos processos de panificação seriado, recebimentos, abastecimento envolvendo toda cadeia logística e processos mecânicos (solda, torno, fresa, retífica, eletro erosão etc.), e nas áreas de utilidades e predial (ar comprimido, torre resfriamento, caldeiras, gás GLP, aquecedores, água gelada).• Elaboração de Budget da área industrial para controle dos gastos e definições das prioridades de investimentos respeitando payback de dois anos para novos projetos.Principais Resultados:• Melhoria da Disponibilidade, Qualidade e Desempenho que compõem o OEE por meio da redução de perdas, melhoria dos processos, adequações e atualizações existentes, aquisições de novos equipamentos, organização dos métodos e equipes da área produtiva implantacao do PCM para redução das manutenções corretivas, direcionando equipe técnica para preventivas e preditivas. • Redução das manutenções corretivas aumentando a confiabilidade e capacidade de produção por meio dos indicadores MTBF e MTTR, Instalação de almoxarifado central de peças de reposição e implantação das ferramentas do PCM, objetivando a localização e solução nas falhas e quebras dos equipamentos. Show less

• Responsável pelo gerenciamento da manutenção industrial e predial nas unidades de Mogi das Cruzes e São Paulo no Brasil, envolvendo a implantação da programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance).• Atuação no controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e… Show more • Responsável pelo gerenciamento da manutenção industrial e predial nas unidades de Mogi das Cruzes e São Paulo no Brasil, envolvendo a implantação da programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance).• Atuação no controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10 e NR-12.• Gerenciamento de todas as atividades das empresas terceiras voltadas para o serviço de meio ambiente, ar condicionado, predial, civil e elétrica predial e industrial e facilites.Principais Resultados:• Redução em 25% no número de manutenções corretivas aumentando a confiabilidade por meio da implantação dos conceitos de PCM – Planejamento e Controle da Manutenção e RCM – Reliability Centred Maintenance. • Aumento da produtividade em 15% com a instalação de almoxarifado central de peças de reposição, Implantação de método para análise e solução de problemas nas falhas e quebras dos equipamentos. • Aumento da capacidade produtiva superior a 20%, através no desenvolvimento de novas oportunidades de automação, redução de custos e aumento da produtividade com projetos de instalação de novos equipamentos. Show less

• Professor Universitário para as disciplinas dos cursos de Administração de Empresas, Engenharia de Produção, Gestão da Qualidade, Gestão Financeira, Gestão Logística. • Conhecimento em ensino a distância, Planejamento Estratégico, Administração da Produção e Qualidade e Produtividade. • Para ensinar, para articular o processo de ensino e aprendizagem na formação de profissionais da educação, planejamento de atividades relacionadas aos cursos e pesquisas, realizar investigação… Show more • Professor Universitário para as disciplinas dos cursos de Administração de Empresas, Engenharia de Produção, Gestão da Qualidade, Gestão Financeira, Gestão Logística. • Conhecimento em ensino a distância, Planejamento Estratégico, Administração da Produção e Qualidade e Produtividade. • Para ensinar, para articular o processo de ensino e aprendizagem na formação de profissionais da educação, planejamento de atividades relacionadas aos cursos e pesquisas, realizar investigação científica no campo educacional, supervisionar a formação de professores em etapas, orientando os alunos para avaliar o trabalho acadêmico científico, coordenar as atividades ensino, pesquisa e extensão. • Produção de material de trabalho, prestar assistência às demandas da comunidade na área da educação escolar e não educação (formal e informal), participar de atividades administrativas, atualização na área e comunicar se oralmente e por escrito. Show less

• Gerenciamento da área industrial no segmento químico e higiene para o lar, composta pelos departamentos de manipulação, envase, embalagem, injeção e sopro de plásticos, rotulagem, segurança do trabalho e manutenção industrial e predial. • Reestruturação completa da área com a implantação de plano de carreira, cargos e salários, treinamentos e desenvolvimento para aumento da produtividade, instalação de novos equipamentos e revisão nos processos produtivos. Implantação de programação… Show more • Gerenciamento da área industrial no segmento químico e higiene para o lar, composta pelos departamentos de manipulação, envase, embalagem, injeção e sopro de plásticos, rotulagem, segurança do trabalho e manutenção industrial e predial. • Reestruturação completa da área com a implantação de plano de carreira, cargos e salários, treinamentos e desenvolvimento para aumento da produtividade, instalação de novos equipamentos e revisão nos processos produtivos. Implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa.• Controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10.• Gerenciamento de todas as atividades das empresas terceiras voltadas para o serviço de limpeza, jardinagem, meio ambiente, ar condicionado, predial, civil e elétrica predial e industrial.• Conhecimento técnico nos processos de separação seriado, recebimentos, abastecimento envolvendo toda cadeia logística e processos mecânicos (solda, torno, fresa, retífica, eletro erosão etc.), e nas áreas de utilidades e predial (ar comprimido, torre resfriamento, caldeiras, gás GLP, aquecedores, água gelada).• Elaboração de Budget para área industrial para controle dos gastos e definições das prioridades de investimentos respeitando payback de dois anos para novos projetos.Principais Resultados:• Redução em 25% no número de manutenções corretivas aumentando a confiabilidade e capacidade de produção em 20%, por meio dos indicadores MTBF e MTTR com a implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance).• Aumento da produtividade em 15% com a iInstalação de almoxarifado central de peças de reposição e implantação das ferramentas do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) objetivando a localização e solução nas falhas e quebras dos equipamentos. Show less

• Responsável pelo gerenciamento regional da manutenção industrial e predial na unidade matriz e filiais no Brasil, com a implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa.• Controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10. Principais Resultados:• Redução em 25% no número… Show more • Responsável pelo gerenciamento regional da manutenção industrial e predial na unidade matriz e filiais no Brasil, com a implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa.• Controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de NR-10. Principais Resultados:• Redução em 25% no número de manutenções corretivas aumentando a confiabilidade e capacidade de produção em 20% com a implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance).• Aumento da produtividade em 15% com instalação de almoxarifado central de peças de reposição e implantação das ferramentas do PCM (Planejamento e Controle da Manutenção) objetivando a localização e solução nas falhas e quebras dos equipamentos.• Responsável pelo desenvolvimento de projetos de melhorias em conjunto com a engenharia de processos e ferramentaria, com a validação e aprovação de novos equipamentos e processos industriais. Show less

Gerenciamento da manutenção nas três unidades de produção, separação e entrega no Brasil, com a implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) com redução em 25% no número de manutenções corretivas aumentando a confiabilidade e capacidade de produção em 20%. Instalação de almoxarifado central de peças de reposição e software de… Show more Gerenciamento da manutenção nas três unidades de produção, separação e entrega no Brasil, com a implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, implantação dos pilares da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) com redução em 25% no número de manutenções corretivas aumentando a confiabilidade e capacidade de produção em 20%. Instalação de almoxarifado central de peças de reposição e software de gerenciamento da manutenção com MRP. Implantação das ferramentas do TQC objetivando a localização e solução nas perdas dos processos e resultando no aumento da produtividade em 15%. Controle e planejamento de todas as atividades de manutenção operacional, predial, elétrica, civil, equipamentos e projetos de melhorias e novos processos, com foco na gestão de GMP em conformidade com a portaria 348/98 ANVISA. Gerenciamento de todas as atividades das empresas terceiras voltadas para o serviço de limpeza, jardinagem, meio ambiente, ar condicionado, predial, civil e elétrica predial e industrial. Desenvolvimento de novas oportunidades de automação, objetivando a redução de custos e aumento da produtividade com projetos de instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 20%. Conhecimento técnico nos processos de separação seriado, recebimentos, abastecimento envolvendo toda cadeia logística e processos mecânicos (solda, torno, fresa, retífica, eletro erosão etc.), e nas áreas de utilidades e predial (ar comprimido, torre resfriamento, caldeiras, gás GLP, aquecedores, água gelada). Responsável pela validação e aprovação de novos equipamentos e processos industriais em diversos países (USA, Chile, Argentina). Show less

Implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, através da aplicação de ferramentas como Diagrama de causa e efeito, Pareto e Melhoria Contínua. Redução do número de ocorrências em atraso, atendendo o plano mensal de preventivas e corretivas. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos… Show more Implantação de programação diária para ações corretivas e preventivas, reestruturação de mão de obra operacional e administrativa, através da aplicação de ferramentas como Diagrama de causa e efeito, Pareto e Melhoria Contínua. Redução do número de ocorrências em atraso, atendendo o plano mensal de preventivas e corretivas. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 15%. Conhecimento técnico nos processos de envase de líquidos, sólidos e semisólidos, processos mecânicos (solda, torno, fresa, retífica, eletro erosão etc.), e nas áreas de utilidades e predial (ar comprimido, torre resfriamento, caldeiras, gás GLP, aquecedores, água gelada e desmineralizada, estação de tratamento de efluentes). Implantação dos módulos PP e QM do sistema R/3 da SAP, inventários rotativos e anuais, elaboração e controle de orçamentos anuais e atendimento a curacidade orçamentária. Show less

Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalhos. Implementação do plano de… Show more Aumento da produção diária em 28% com os recursos existentes (mão de obra e equipamentos), eliminando tarefas desnecessárias, mudando o conceito do PCP, reorganizando disposição de pessoal e linhas, atuando na parte motivacional do grupo e melhorando ambiente físico de trabalho. Economias da ordem de 0,4% do faturamento bruto, aproveitando a capacidade dos equipamentos através de mudanças nos “set-ups”, automatizando tarefas manuais e revendo métodos de trabalhos. Implementação do plano de controle de emergência e investigação de incidentes/ acidentes. Adequação dos equipamentos para mistura e reação. Mudança da cultura da manutenção de corretiva para prevencionista. Redesenho, junto com a gerência técnica, de toda estrutura de garantia e controle da qualidade. Treinamento e desenvolvimento de pessoal, através de parceria com Recursos Humanos na implantação de plano de carreira na área operacional, objetivando a unificação de funções e redução do número de mão de obra direta e indireta. Melhora da eficiência de máquinas e equipamentos, através de modificações mecânicas, elétricas e pneumáticas, atreladas com a padronização de mão de obra, tempos e métodos dos processos e aplicação da correta ergonomia dos operários nas linhas de produção, resultando na redução de custos dos processos de produção (envase, manipulação e embalagens em geral). Integrante de grupo de projetos para lançamentos de novos produtos, com a participação em negociações para aquisição de novos equipamentos e máquinas, cálculos de viabilidade econômica, dimensionamento de mão de obra direta necessária e testes efetivos nos novos produtos e processos. Efetivação da ferramenta TPM (Total Productive Maintenance) e implementação de software para gerenciamento de manutenções, com reduções anuais entre 10 a 15% nas paradas dos equipamentos. Instalação de novos equipamentos, gerando um aumento da capacidade produtiva superior a 30%. Show less

Geração de economias de US$ 800 M, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de aproximadamente US$ 200 M aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de… Show more Geração de economias de US$ 800 M, racionalizando peso de garrafas, otimizando utilização de equipamentos ociosos, produzindo internamente itens feitos em terceiros e automatizando atividades manuais. Redução de perdas de aproximadamente US$ 200 M aplicando técnicas estatísticas para controle de peso de enchimento das garrafas, reciclando resinas plásticas, identificando perdas e aplicando técnicas de solução de problemas em linhas de enchimento e sopradoras. Aumento em 15% nos índices de qualidade, identificando e solucionando os principais problemas através de análises na fábrica e nos pontos de venda de nossos produtos, treinando operadores e auxiliares no reconhecimento desses problemas de forma a produzir a qualidade. Redução em 40% no número de acidentes reportáveis através de reuniões de 5 minutos antes do inicio de cada turno, conduzida pelos próprios funcionários, encontros mensais de segurança, investigação minuciosa de cada incidente com a participação de todo “staff” e divulgação do resultado para todos os funcionários. Definição de metas anuais para as áreas, envolvendo: planejamento de produção, materiais e inventários, engenharia industrial, engenharia de projetos com planos de investimento em melhorias e aumento de capacidade produtiva, manutenção, qualidade, segurança e meio ambiente. Intervenção em toda cadeia de suprimentos, definindo entregas e inventários de insumos, transferência para distribuição e tamanho de estoque de produtos acabados. Experiência na área de qualidade assegurada, desenvolvendo embalagens e implementando mecanismos de controle da qualidade, ensaios laboratoriais e elaborando procedimentos e fichas técnicas para certificação da I.S.O 9000. Integrante de grupo de auditorias internas e externas das ferramentas de gestão TPM, GMP, QS, I.S.O 9000, 9002 e 9001:2000. Show less