GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO – mar/2010 a atual Especialista em Políticas Públicas (EPP) Principais projetos desenvolvidos:I - SECRETARIA DE GESTÃO E GOVERNO DIGITAL (atual) Modernização organizacional, Gestão de Riscos em contratações, Logística em compras e contratações públicas; Gestão de desempenho organizacional.II - SECRETARIA DA EDUCAÇÃO (SEDUC) (mar/2016 a ago/2021)  Coordenação geral do projeto Retomada das Compras da Agricultura Familiar para a Alimentação Escolar, com recursos do FNDE (Lei nº 11.947/2009). Resultados: após 03 anos sem nenhuma aquisição da AF, a SEE comprou 13 milhões de unidades de banana nanica, 2,7 mil kg de arroz e 680 mil kg de feijão carioca, no ano de 2019;  Idealização e implementação do Termo de Referência Unificado para Contratação de Serviços de Transporte Escolar pelas Diretorias de Ensino. Resultados: Redução de 30% no custo per capita do aluno transportado, representando economia potencial de R$ 16 milhões /ano na ação orçamentária; Otimização do convênio entre a SEE e a EMTU para o transporte especial de alunos com deficiência. Resultados: Economia de mais de R$ 14 milhões/ano para o Governo do Estado; Projeto Melhorias nos Processos de Parcerias com Prefeituras para Transporte Escolar dos alunos da rede estadual com estabelecimento de critérios e valores para repasses. Resultados: incremento do sistema de acompanhamento dos convênios de transporte escolar; Projeto Contratualização de Resultados na Educação envolvendo Concepção e elaboração: (a) dos termos de Acordo de Resultados no âmbito da SEE a partir das diretrizes do programa Educação, Compromisso de São Paulo e; (b) do Plano de Ação Participativo para Escolas – PAP, instrumento de apoio ao planejamento escolar para resultados e gestão das escolas consideradas vulneráveis da Rede estadual de Ensino (em parceria com equipe de gestores públicos – 2011 e 2012).II - SECRETARIA DE PLANEJAMENTO (2013 e 2014)III - SECRETARIA DE CULTURA (2010 a 2011)

I. INSTITUTO BRASILIANA - Avaliação da Política da Primeira Infância do Município de São Paulo (2016 a 2017); II. ELETROBRAS FURNAS S/A - Avaliação de projetos e proposição de alternativas e/ou medidas corretivas objetivando o desenvolvimento social e econômico local (2016);III. INSTITUTO IGESC – REDES (INSTITUTO VOTORANTIM E BNDES) - Monitoramento em Desenvolvimento Local (2013);IV. FUNDO DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL SERRA DA MESA E CANA BRAVA - Gestão de Projetos, Políticas Públicas e Desenvolvimento Local (2011 e 2012).

Organização Social de Cultura contratada pelo Governo do Estado de São Paulo para promover a inclusão sociocultural de cerca de 40 mil crianças e adolescentes, por meio do ensino musical. É o maior projeto da área social cultural do país. Responsabilidades:• Planejamento e controle Financeiro• Análise e elaboração orçamentária;• Gerência de Projetos – planejamento, elaboração, monitoramento e prestação de contas;• Captação de recursos (Lei Rouanet e FUNCAD);• Governança corporativa e accountability;• Processos e projetos de Responsabilidade Social;• Elaboração de Indicadores de Desempenho (Balance Scorecards)• Construção de alianças e parcerias;• Gerência de Contratos;• Gerenciamento de Recursos Humanos;• Gerenciamento do TI;• Patrimônio, suprimentos e logística; • Gerenciamento Assessoria Jurídica;

Responsável pelas áreas administrativa, financeira e fiscal da organização e pela gerência dos projetos de assessoria, capacitação e intercâmbio, destinados aos profissionais que atuam no Poder Público Municipal.

Responsável pela administração fiscal, contábil e financeira da maior fazenda marinha do Brasil, localizada na Ilha de Santa Catarina – SC, resultado da fusão de três micro-empresas do ramo da maricultura.

Responsável pela coordenação administrativa, financeira e pedagógica dos projetos sociais localizados na Grande São Paulo: conjunto de casas lares para crianças órfãs, casas de jovens, creche e escola de 1° grau. Trata-se da maior organização de 3º setor do mundo voltada à Proteção Social Especial de alta complexidade para crianças e adolescentes.

Responsável pelo assessoramento técnico ao Secretário referente às atividades de reorganização administrativa, orçamento programa, relacionamento legislativo, municipalização do transporte e transportes adaptados.

Responsável pela coordenação das atividades de planejamento financeiro, orçamentário, de recursos humanos, patrimônio e suprimentos da Autarquia municipal e pela coordenação do projeto de reorganização administrativa.