Como coordenador, fui responsável por estruturar o departamento de marketing, fazendo desde o desenvolvimento do time, planejamento e desenvolvimento de estratégias até gestão de orçamento.Meu papel principal era trabalhar a aquisição de futuros clientes para a empresa. Assim, alimentando o time comercial com leads qualificados.Além disso, executei o processo de implantação de CRM de vendas na empresa, trabalhando em colaboração com o setor comercial.Tive também a oportunidade de estar à frente das primeiras ações de internacionalização da empresa. Em parceria com o setor de exportação, trabalhei ativamente em etapas como pesquisa de mercado, estratégia e produção de conteúdo.O que resultou, após alguns meses, na exportação de 10 unidades dos nossos produtos para o Chile. Representando um faturamento de R$ 700.000 nessa exportação.https://irrigat.com.br/irrigat-no-chileGestão Estratégica:Como coordenador de marketing, fui responsável por desenvolver e implementar estratégias de marketing, alinhadas com os objetivos da empresa. Colaborando com outras áreas, desenvolvi ações que incluíam branding, exportação de produtos e marketing.Gestão de Equipe:Fui responsável por liderar e orientar o time de marketing, cultivando um ambiente colaborativo e inspirador. Organizei tarefas, defini metas claras e ofereci orientação constante para garantir a execução eficaz de projetos e campanhas.Campanhas Criativas:Conduzi o desenvolvimento criativo de campanhas impactantes, que aumentaram a conscientização da marca e impulsionaram o engajamento do público. Isso envolveu a colaboração com equipes criativas, produção de conteúdo persuasivo e utilização eficaz de canais on-line e off-line.Análise e Métricas:Utilizei ferramentas analíticas para avaliar o desempenho das campanhas, medir o retorno sobre o investimento (ROI) e fazer ajustes estratégicos com base em insights quantitativos. Isso resultou emmelhorias mensuráveis na eficácia das ações de marketing.

Atuei na Umbler no papel de copywriter da empresa. O que me proporcionou, durante a minha jornada, participar dos times de Growth, Marketing e Academy. Durante esse tempo, um dos primeiros desafios que tive foi realizar o projeto de crowdfunding pela primeira vez na empresa. Durante a coordenação desse projeto, utilizei metodologia de lançamentos digitais para promover a oportunidade de investimento na Umbler, e também, técnicas de copywriting para vender a ideia de investimento na empresa para os futuros sócios.Nosso projeto foi recorde na captação de investimentos. Batendo a meta de R$ 1 milhão investindo em apenas 50 minutos de oportunidade aberta. Um valor nunca antes atingido de forma tão rápida pela Umbler e nem pelo mercado de crowdfunding . Sendo até destaque em matérias na mídia. Veja um pouco do que eu faço na Umbler: https://www.girodegravatai.com.br/avaliada-em-mais-r-35-milhoes-startup-de-gravatai-bate-recorde-na-captacao-de-investimentos/Além disso, tive a oportunidade de fazer parte dos membros que iniciaram o time de Academy dentro da empresa. Time que desenvolvemos com foco principal em gerar valor para a persona através de criação de conteúdos e lançamentos digitais. Aumentando a consciência do cliente diante da marca e monetizando através da venda de infoprodutos da empresa.Mais recentemente, atuei dentro do time de marketing onde o meu foco principal foi aplicar os conceitos de copywriting nos produtos da empresa. Realizando melhorias na comunicação de email dos produtos, páginas de vendas e demais ações com foco em conversão.

Atuei como consultor coordenando diversos projetos de lançamentos de infoprodutos (produtos digitais). Neste período, eu era o responsável pelo planejamento dos projetos, por orientar os demais membros da equipe e garantir que todo o escopo fosse realizado dentro dos prazos.Entre os projetos realizados, posso destacar a atuação em lançamentos digitais como: Ultrapassando Limites (Rodrigo Cardoso) e Processo Hoffman (Heloísa Capelas). Sendo responsável, como comentei antes, por todas as etapas que envolvem o Marketing Digital em um negócio on-line: desde a concepção da estratégia de lançamento até a operação de campanhas e acompanhamento de entregas e indicadores.

Responsável pela parte técnica e de marketing digital dos lançamentos executando atividades como criação de automação de e-mails via RD Station, administração de hospedagem dos sites do cliente, criação de contas de e-mails, administração de plataforma de área de membros, criação de produtos via Hotmart, integrações e configurações de todas as ferramentas necessárias no lançamento e paginas de capturas.

Em paralelo a Consultoria tive a oportunidade de atuar como professor no curso da formação de Analista de Marketing Digital, lecionando as disciplinas de: Google Adwords, Google Analytics, Redes Sociais e Introdução ao Marketing Digital.

Analista responsável por mapear os requisitos funcionais através de reuniões de negócio com o cliente e patrocinadores do projeto. Documentação e tradução de todo o alinhamento realizado com o cliente em documentação funcional para a interpretação da equipe técnica. Elaboração da modelagem de dados de aplicações desenvolvimento e rastreabilidade de artefatos e entregáveis do projeto. Discussão e orientação para o cliente na melhoria dos processos da empresa.Conquistas - Automatização do processo de elaboração de plano de segurança de todas as agências do Sicredi.

Atuando como consultor com o objetivo de automatizar os processos das diferentes áreas de uma organização através da utilização de uma ferramenta de soluções integradas tais como BPM ECM EQM e ITIL. Exercendo atividades de implantações e configurações das soluções participação de reuniões com clientes para entender os processos seguidos e propor a solução mais adequada. Ministrando treinamentos para equipe de clientes e participações em reuniões de pré-vendas para apresentação das soluções e esclarecimento de dúvidas são algumas das atividades exercidas no cargo.Conquistas - Implantação da solução de gestão GED em clientes do setor público.- Avaliação do ambiente e instalação da solução de ITSM em clientes do setor bancário.- Ministrar cursos de capacitação para gestores

Responsável por manter a qualidade dos processos realizando auditorias de qualidade medições controle de indicadores e confecções de painéis de SLA. Aplicação de treinamentos para equipe técnica sobre os conceitos de PSP e CMMI nos processos. Integrante do PMO com o objetivo de alinhar as atividades dos projetos desenvolvidos mantendo a qualidade de todos.Conquistas - Implantação da gestão a vista de indicadores.- Redução de NC nas auditorias de qualidade de software.- Aumento da aderência ao CMMI.- Difusão periódica das boas práticas de PSP e CMMI.

Responsável por realizar a instalação de terminais de recargas e transações eletrônicas. Ministrar treinamentos para usuários internos e clientes. Atendimento e manutenção em campo direto no cliente. Elaboração de manuais e controle de documentações técnicas dos terminais. Suporte e capacitação para empresas parceiras.Conquistas Padronização dos métodos de treinamento. Aumento da qualidade de atendimento e fidelização dos clientes.