Yann Roger Email & Phone Number

Une roadmap ambitieuse et des délais trop importants ? Une prise de fonctions et une envie d'optimiser votre service ?Cadrer, coordonner, anticiper : piloter un portefeuille de projets, c'est bien sûr déterminer le cap, l'ajuster si nécessaire et mettre en mouvement l'équipage. C'est aussi agir sur votre organisation : cultiver l'esprit d'initiative, réduire les goulets d'étranglements, mesurer ses résultats pour apprendre.Chef de projet, manager, agent du changement : depuis plus de 20 ans, j'ai développé les démarches d'amélioration continue. Dans un état d'esprit orienté résultat, je me consacre à l'alignement Business et Tech et à l'optimisation des chaines de valeur par le prisme de l'Architecture, du Test et de l'Agilité. Background technique, leadership et empathie me permettent de collaborer avec tout profil, Tech ou Business, pour faire émerger les solutions et de mobiliser les parties prenantes autour des objectifs communs.